XX县农村信用合作联社采购管理办法
XX县农村信用合作联社采购管理办法 第1章总则 第一条 为了规范我县农村信用社(以下简称“农信社”)采购行为,加强财务监管,勤俭办社,构建节约型新农信,根据有关规定,特制定本办法。 第二条
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XX县农村信用合作联社采购管理办法 第1章总则 第一条 为了规范我县农村信用社(以下简称“农信社”)采购行为,加强财务监管,勤俭办社,构建节约型新农信,根据有关规定,特制定本办法。 第二条
劳保用品采购发放管理办法(试行) 为完善我公司安全生产管理制度,保证员工在工作中的安全与身体健康,加强劳动保护用品(以下简称劳保用品)的管理工作,使劳保用品的管理规范化、制度化,特制定本管理办法: 一、劳保用品的定义、范围
中建三局项目材料采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强全局各单位的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护国家利益、企业利益和招投标当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法。
学校食堂原材料采购管理办法 第一章 总则 第一条 为规范学校食堂原材料采购,提高采购效率和管理水平,降低采购成本,建立规范有效的食品供应追溯体系,保障广大师生的饮食安全,依据国务院食品安全办等14部
某县财政局采购管理办法 一、采购范围 局采购管理包括所有局机关的货物、工程和服务的采购。 二、采购工作框架及责任分工 监理采购工作领导小组,采购工作原则上由局办公室牵头,按照“需求科室申请、局办公室
中小学校采购管理办法(试行) 一、总则 第一条 为进一步规范我县公办学校政府采购行为,确保政府采购工作健康有序地开展,促进廉政建设,提高教育经费使用效益,根据《中华人民共和国政府采购法》、《XX市教
XX县审计局物品(服务)采购及管理办法 第一章 总则 第一条 为充分履行审计职责,进一步加强对局机关物品(服务)的采购管理,规范办公用品的使用和社会购买服务,切实防范审计风险,提高物品(服务)采购质量、效率和资
XX区交通运输局采购管理办法 第一章总则 第一条为了规范采购行为,完善内控制度,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、市财政局《关于加强政府采购活动内部控制管
关于石油企业物资采购质量水平的讨论—工矿企业 石油企业物资采购供应质量水平直接关系着企业的生产建设,关系着石油企业降本增效目标的实现。同时,也关系着物资采购供应单位的整体形象。近几年,在
《广东省邮电物资供应采购管理规定》 的实施细则 为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》(以下简称《规定》)的精神,切实加强邮电物资供应采购宏观管理,理顺关系、适度集中、规范行为,充分发挥邮电物资供应系统
《广东省邮电物资供应采购管理规定》的实施细则 为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》(以下简称《规定》)的精神,切实加强邮电物资供应采购宏观管理,理顺关系、适度集中、规范行为,充分发挥
制度名称:北海公司物资采购供应管理制度 制度编号:BBWLY-BH/ZD1302A-2017 北部湾旅游股份有限公司北海公司 物资采购供应管理制度 1 总则 1.1 目的 为规范物资采购行为,加强对采购活动的管理和监督,实施对采购活
物资采购实业公司突发公共事件总体应急预案 一、总则 (一)编制目的 提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力,最大程度地预防和减少各类突发公共事件及其造成的损害,保障公众健康和生命财产安全,
220KV及以下避雷器物资采购合同 (202X年) 卖方:XX 买方:XX 合同编号:XX 工程名称:XX 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方友好协商,就买方向卖方购买XXXXX设备事宜达成如下一致协议:
110kV及以下电压互感器物资 采购合同 (202X年) 卖方:XX 买方:XX 合同编号:XX 工程名称:XX 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方友好协商,就买方向卖方购买XXXXX设备事宜达成如下一致协议:
浅议中外企业物资采购管理制度的差异 大庆油田有限公司审计处 姜小兵 物资管理是企业管理活动的重要组成部分,物资管理的关键是物资采购的管理。目前,物资采购中存在的诸多问题急需解决,本文试
物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原
**市抗旱排涝及防汛物资储备设备使用管理办法 一、总 则 第一条 为进一步加强**市抗旱排涝设备使用管理,保证设备的完好性,延长使用寿命以及防汛抗旱物资储备、调用和经费管理,切实保障抗洪抢险和抗旱救灾的需要。结合我市实际,制定本办法。
**矿业公司物资供应分公司 对外创收工作管理办法 (讨论稿) 按照**矿业公司2019年度工作会精神要求,为了加大对外创收工作力度,努力推动对外创收工作的有序开展,结合我公司的实际情况特制订此办法。
物资工作职责及方法 物资管理始终要以严格控制材料采购价格,严格控制材料消耗,坚决把材料消耗控制到合理损耗范围之内,把材料成本降到最低作为原则;把保证物资正常供应,同时降低材料采购成本,降低材