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编 号 FNH07 共 1 页 第 1 页 滞 料 处 理 结 果 汇 总 表 月份 填表： 年 月 日 品名 上月 本月 本 月 处 理 本月 ( 大 结存 发生 出 售

制销总成本汇总表 用途别 规 格 制造成本元 加 工 外 销 用途别 规 格 制造成本元 加 工 外 销 宽 厚 包装费用 管理费用 推销费用 财务费用 产销成本 合计 宽 厚 包装费用 管理费用 推销费用

物贸公司物资站甲供物资组织供应流程 为确保集团公司各项目实施过程的建设的顺利进行，优质、高效、有序的完成甲供物资组织供应工作，物贸公司物资站从甲供物资的计划申请、组织进料供应、催发运输、验收管理、现

机电物资部2011年工作总结 一年即将结束，回顾过去，机电物资部在公司领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕机电管理、物资采购、仓库管理、修旧利废为重点工作，以加强使用现场管理为核心，在公司以及矿属各

                             结果确认 公司（分公司）： 供方代表： 物资采购洽谈记录

物资管理所安全自查总结 　　在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管

1. 物资验收流程及相关规定 2. 目的和适用范围一、目的 为了规范验收工作，明确责任，特制订本流程。 二、适用范围 本流程适用于所有到货物资验收（不含原料、煤炭）、外协服务／维修验收、工程项目验收等。

办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

 计算机科学系 课程设计报告 设计名称： 仓储物资管理系统 姓 名： 学 号： 专业班级： 系 （院）： 计算机工程学院 设计时间： 20XX.1.7—20XX.1.18 设计地点： 计算机工程学院机房

物资采购职责范围 1、负责供应商的开发、资料收集 2、与供应商的比价、议价、沟通工作，确保并完善采购制度和采购流程的实施 3、审核合作供应商的价格、产能、品质和交期，确保合作供应商供货的稳定性 4、

烟用物资采购管理规定 总 则 为进一步加强烟草行业烟用物资管理，规范采购行为，提高采购质量，降低采购成本，依据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律、法规，制订本规定。

行政物资采购管理规定 第一章 总 则 第一条 为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则，特制定本办法。 第二条 基本原则 一

物资采购计划表 编号：CBEA/QF7.4-06 工程名称： 自购□，甲供□ 序号： 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 拟交付时间 技术质量要求 项目技术负责人（施工员）： 年 月 日 项目经理：

物资管理部制度讨论学习专题座谈会 蔡辉 2月23日，物资管理部刘奎生部长特召集本部门业务骨干及主任以上级别领导召开新部门管理制度讨论学习专题座谈会。明确人员分工和制定本单位管理制度大纲，促进新部门迅速进入角色，认真开展好职能工作。

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制，实行阳光采购，降低采购成本，提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针，本着抓大放小的原则，根据董事会研究的意见和“三个体系”要求，制定本司物资管理办法

为健全和完善公司的物资管理工作，规范物资管理工作程序，在降低公司经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的规范性和准确性，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.物资管理的目的：在保障物资供应及质量的前提

物资供应采购管理规定 　　 　　(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 　　(二)为保证全网的

物资管理员工作总结 尊敬的领导： 大家好！ 在过去的工作周期中，我担任物资管理岗位，负责公司的物资采购、存储、分发及盘点等关键环节。以下是对我的工作的详细总结： 一、工作目标与计划回顾 本期的工作目

4、出库时感官性状：主要包括色、香、味等是否有异常改变； 5、出库人签字：由当时负责出库人员签写姓名； 6、使用人签字：由当时领用人员签写姓名。               本文来自香当网http://www.xiangdang