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 班组级安全教育培训

六、劳保用品管理与使用口罩的正确佩戴: 13. 六、劳保用品管理与使用1、部门根据配发标准进行发放,职工领用劳保用品时应履行领用登记手续。2、劳保用品发放时,凡不属于消耗品,在发放时一律以旧换新。3、员工必须按照规定

2019-12-19    2726    0
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 应收账款管理制度(演示文档)

销售代表整本领用   一次最多2本,交旧领新,对合同的使用负全责,遗失合同需主管经理签字确认 .   合同内容必须填写齐全、清晰,不得涂改,销售人员不得替代客户签字、盖章 销售代表发生变动时  已领用合同要

2010-10-02    27974    0
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 社保基本知识ppt

3、解除(终止)劳动合同备案登记表 4、《失业保险金申领登记表》(本人填写,区失业保险盖章) 5、养老、医疗关系转个体,二代身份证(正反面)复印件3张 (农村户口及外地户籍只办前5项即可) 6、《失业人员登记表》(所在社区办理)

2019-12-26    1744    0
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 党员发展工作辅导ppt

步骤6:下发《入党积极分子培养考察登记表》 步骤7:指定一至两名正式党员作入党积极分子的培养联系人 步骤8:入党积极分子每季度向培养联系人、党支部汇报思想,培养联系人每季度填写《入党积极分子培养考察登记表》。 步骤9:党

2018-11-06    2683    0
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 保定市预防接种单位全面排查情况通报及整改要求

编号、来源/去向单位、经手人、对方单位经手人); “剂型” 、“疫苗属性” 未勾选或勾选错误; 登记表中疫苗名称、生产企业和有效日期简写、写错或不填写;出入库疫苗批号与批签发不一致; 未做到“日清”。

2019-04-25    2839    0
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 海域205终端导入方案

”销售促进活动客户资料登记表 活动监控:商务服务部市场发展科上海华普汽车“海域205”导入期销售促进活动 19. 活动流程:经销商区域市场科商务服务部执行方案填写客户资料登记表 样报及现场执行影音资料审核汇总

2010-01-26    22035    0
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 来店管理成功的重点

来店户数定义为来店参观拟购车户数(参观人中为亲朋好友同时来店,不论多寡,均列为一户) 6. ※ 来店客户登记表:客户姓名、电话、地址 拟购车型 确度(干部追踪后确度) 来店时间 接待业代姓名 7. ※ 展厅顾客来店户数统计表

2010-02-15    8584    0
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 资产重组建议案

北京战略性资产重组建议案重庆物资集团 VS 北京亿维德 2. 北京亿维德机电设备有限公司基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 Page*开 篇 的 话 重庆市物资(集团)有限责任公司(以下简称重庆物资集团)是由重

2009-04-07    16526    0
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 公司活动策划方案PPT

、顾贤威 财务组:活动资金和物资感召+活动开支预算与审核 叶文沁、苏楠、刘忠、李世旺、吴少梅、林钦、鄢建亮 9. 同舟共济 共创未来活动筹委会物资组:负责协助财务组的物资感召和统计+协助会场组现场物料准备和布展+集体照像/摄像组织

2019-05-31    2788    0
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 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

术部工程项目管理部油建管理项目部天然气筹建处职能部门挂靠单位直属单位年鉴编辑部人才交流中心规划中心物资采办中心8 9. 塔里木远景目标的实现,依靠的是组织的高效率和有效的控制效率低高控制弱强图中曲线代

2012-01-06    14353    0
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 第十二章 库存管理

库存的分类 按库存物资存在状态分类 按库存用途分类 6. 按其在生产中的作用分类 (1) 主要原材料 (2) 辅助材料 (3) 燃料和动力 (4) 维修用备件 7. 按库存物资存在状态分类 (1) 原材料库存

2010-04-09    6533    0
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 Ch9-MBAMRP-y

1. 第8章 MRP与物资供应管理 MRP 生产制造资源计划(MRP Ⅱ ) 物资的管理与采购 2. 第一节 MRP概述MRP的概念 MRP的产生与发展 MRP的分类 3. 一、MRP的概念需求方式:独立需求、相关需求

2009-06-11    30225    0
P85

 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理

装配行业,因为领用物料品种比较多,所以需要按工序发放修改“工序汇报入库”的单据类型勾选“工序领料”,系统默认不勾选;一旦启用工序领料,则生产订单不能下推领料单 40. 用料清单维护领用工序主要功能1、

2019-12-20    1629    0
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 BD组织管理诊断报告

究室第十五研究室第二十一研究室第二十二研究室第二十三研究室第二十五研究室科研试验厂科技委开发副院长物资供应部总工程师科技发展部条件保障副院长条件保障部保卫保密部计量中心纪委退休办离管处团委人力资源部宣

2012-10-23    8099    0
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 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

客户服务回款目标管理职能支持客户关系项目量项目标价费用支出费用支出市场营销职能管理项目运作人力资源物资资源资金资源支持机械 38. 就长期目标而言,公司资源积累与能力培养明显不足企业价值最大化近期目标

2012-06-26    19129    0
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 第一章 物流的概念与内涵3

物流自始至终构成流通的物质内容,没有物流,也就不存在实际的物资流通过程,物资的价值和使用价值就不能实现,社会再生产就无法进行。 2. 一、物流的性质 (一)物流的生产性质 从事物资的包装、装卸、运输、储存、加工等物流工作

2012-11-01    19481    0
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 现代物流采购与仓储管理

有利于采购作业标准化;有利于对采购工作的有效控制;降低库存 缺点:采购过程复杂,时效性差;非共用性物资采购,难以获得价格折扣;采购与使用分离。 如:连锁商业企业的采购。 14. 第一讲 采购与物流(2)分散化采购

2009-01-24    27594    0
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 物流企业财务管理6[1]

由于一项订货可能在任何时刻发生,这种情况使之难以得到把若干项物品合并到同一次订货中所产生的好处。 5. *双堆订货管理系统该系统将库存物资分作两堆存放,第一堆是订货点库存量,其余作第二堆。只剩下第一堆时,立即提出订货。 也可将保险储备量

2011-04-06    27673    0
P13

 培训体系与实施

development course schedule *见附件二 Refer to Appendix 2 制定课程登记表 Constitute course registration form *见附件三 Refer to

2009-10-11    23143    0
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 【课件】车间班组长实务培训

工具编号(十进位法,字母法,综合法).3,注册登记. 40. 班组工具日常管理1,按规定手续进行工具的领用和借用 2,做到工具的合理保管 3,做到工具的合理使用,既一切工具都必须按其性能和工艺规范进行使用

2012-02-23    28441    0
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