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合同编号：__________ 易货交易卡领用合约 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日 易货交易卡领用合约 甲方（申领人）：___

 办公设备领用单 部　　门： 员工姓名： 身份证号码： 领用时间： 办公设备名称： 备　　注： 部门审核 部门领导： 财务部： 人力资源部： 日期： 日期： 日期： 领用人签名： 注：申请人填好部

牡丹信用卡领用合约 　　编号：______________ 　　甲方（申领人）：____________________________ 　　乙方（发卡机构）：__________________________

易货交易卡领用合约 　　甲方（申领人）：_________ 　　乙方：_________ 　　甲方基于知悉并理解《易货交易卡章程》和本合约文本，自愿申领_________网易货交易卡（以下简称易货交

 材料领用记录单 制造号码 数量 产品名称 页次 材料名称规格 单位 用量 标准 用量 领用单位 领用记录 超用率 生一 生二 生三 领料单 数量 领料单 数量 领料单 数量 合计 本文档由香当网(https://www

 材 料 领 用 供 应 管 理 卡 产品 制造号码 卡号 部门名称 生产数量 页次 材料名称 材料编号 标准用量 需要数量 供 状 状况 领 退 记 录 单价 金额 备注 已足 已请 入库 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 合计

办公用品领用规定 第一条 公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。 第二条 各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室 统一订制。 第三条 办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

公司办公用品领用管理 　　公司办公用品领用管理 　　第一条：为更好的控制办公消耗成本,规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。 　　第二条：耐用办公用品的领用： 　　1、耐用办公用

现场材料领用通知 各家施工队： 现在工地各家队伍已经展开全面的工作，为保证各家队伍的工作顺利进行，特此通知 1、 关于甲供钢材的领用：各家队伍应提前将钢材的所用量及时的报给技术员，由技术员审批后交由保管员办理出库手续并进行统一发配。

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原

1. 一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 物资管理 2. 第十章 物资管理一、物资和物资管理 （一）物资：用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。

第七节 领用、退料记录 领 料 单 （四） 计划用材料名称 材料编号 领料单号 说 明 日 期 数 量 单 位 用途或制造单号 计 划 领 用 实 发 材 料 领 料 说 明 未超领料 材料废品过多超用

GNGS-QL-XX003 计算机耗材领用一览表 耗材名称 单位 数 量 机关 新安 新集 汤沟 长茂 征收 稽查 外税 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公司物资管理规定 一、物质分类 1.固定资产的定义——单位价值___元以上或者使用年限超过一年以上的物品。 2.低值易耗品的定义——不属于固定资产，而又价值较高或使用时间较长的物品。 3.办公用品的定义——办公使用的消耗性物品。

物资机械管理   第一节  物资管理   一．总则       为进一步规范公司物资管理，适应公司发展形势的需要，充分发挥新形势下物资管理机构功能，加强物资集中采购管理降低采购成本，实现公司物资在市

  物资工作职责及方法   物资管理始终要以严格控制材料采购价格，严格控制材料消耗，坚决把材料消耗控制到合理损耗范围之内，把材料成本降到最低作为原则；把保证物资正常供应，同时降低材料采购成本，降低材

物资买卖合同   供货方：**铁塔金具厂           购货方：四川省地方水利电力建设有限公司六分公司                          签订地点：** 签订时间：2011年8月19日　　 

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原

第一章 总则 为使办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本条例，此条例的执行部门为管理部。 第二章 物资的分类 公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等。

公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。