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一、 总则 为更好地发挥仓库对物资的调配功能，规范仓库的管理程序，促进其各项工作科学、安全、高效、有序、合理的运作，确保作业合理化，特制定本制度。 二、入库管理 （一）物资请购量管控 1.计划内请购：

企业仓库管理制度 （一）总则 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收

企业管理制度 　　（一）总则 　　1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收

生产车间负责低值易耗品的方案申请管理、发放过程控制等管理 5.2.物控部仓库保管员负责对低值易耗品的验收、保管与发放，及相关的物资管理制度的修正、 完善与拟订。 5.3.核算员负责对在用低值易耗品的台账登记、核算管理与控制。 5

大学仓库管理规定 一、总则 第一条　学校仓库是教学、科研、生产和后勤物资供应、中转、运行的重要中间环节。为了适应四化建设和教育事业不断发展的需要，加强仓库的建设和管理，做好仪器设备、材料的保管和供应

库房管理制度   目的:库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资储备的环节。通过制定库房管理制度，指导和规范库管人员日常作业行为。 库房的主要任务是：保管好库存物资，做到确保安全、质量完好、数量准确、收发迅速。

税务主管：负责财务本部的销售发票、收款收据〔含自制〕的购置，登记，领用时的审核。 3．2 财务科长：负责本单位的销售发票、收款收据的购置、登记，领用时的审核。 3．3 销售会计：负责财务本部销售结算开具发票时审核确认收入额。

为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的合理使用，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本条例。 二、 仓库管理员的岗位职责 1． 根据本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资储存、供应、购置各环节平衡衔接；

为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的合理使用，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本条例。 二、 仓库管理员的岗位职责 1． 根据本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资储存、供应、购置各环节平衡衔接；

仓库日常管理规定 1．做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。预防内容包括：防火、防盗、防汛、防潮、防锈、防霉、防鼠、防虫。 2．做到四“检查”： （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 ? 超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主 管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。 ? 开发部门的物料调用依据是由开发部门

1、各部门根据本部门对办公用品的需求，于每周的最后一个工作日提报下一周办公用品领用计划，经部门负责人审签后报行政专员; 2、行政专员依据各部门的办公用品领用计划，及时查对库存，对确有缺项的，应及时编制办公用品购置计划，经询价、比价后，确定合适的供应商;

（一）仓库保管人员，受公司资产财务部仓储管理主管的直接领导，对公司实物资产的收发控制、数量完整、存储安全负直接责任。 （二）仓库保管员应具备基本的仓储管理业务素质，应能够熟练掌握本公司物资出入库管理程序和微机应用软件操作技能，应

本月发出甲材料89200公斤，其中：生产产品领用58，000公斤；基本生产车间一般消耗用400公斤；辅助生产车间一般消耗用200公斤；企业管理部门修理办公用具领用400公斤；内设销售部门修理低值易耗品领用200公斤；安装设备领用800公

 年 月物资采购计划 年 月 日 编 物资名称 规格 单 数 量 估计 金额 要货 采购目的 号 型号 位 库存 最低储备 月消耗 计划采购 单价 日期 用途和原因 总经理 财务经理 采购 尺寸：21CM×29CM

 年 月物资采购计划 年 月 日 编 物资名称 规格 单 数 量 估计 金额 要货 采购目的 号 型号 位 库存 最低储备 月消耗 计划采购 单价 日期 用途和原因 总经理 财务经理 采购 尺寸：21CM×29CM

分开”的原则。所有办公用品及物资均为办公室统一管理，发放到各科室及个人的由科室指定专人具体负责管理。办公室要逐一登记造册，做到帐物相符。 三、采购发放制度 办公用品及物资由办公室按计划统一购买发放。汽

　　、根据餐饮行业的特点，仓库的库存物资应按食品、酒水、香烟、杂品及低值易耗品等分类。 　　2、为了加强对原材料采购的控制，要做到既满足经营所需要，又防止原材料超储积压，各库房须制定各类库存物资的最高和最低储备量。

级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。 (三)分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科

购置计划进行统一采购，各科室或个人不得擅自购置。 3.正常消耗类办公用品，根据业务工作需要限量定期领用，每学期集中添置一次。耐用办公用品原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。 4.各科室除