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50. 7、历史遗迹宋辽古栈道遗址：位于永清县境内保存完好，是研究宋辽战争及古代防御工程珍贵的实物资料。 胜芳古城 刘白村新石器遗址 西小旺商周文化遗址 张学良祖籍地 李连英故居 古城墙 51. 8

工作环境包含：领导的能力、企业的知名度、融洽的 人际关系等。 ｛40人力资源保留与发展专题 41. （三）物资报酬的构成 1、工资：如基本工资等 2、奖金：如月奖、季奖、半年奖、年奖、任期奖等 3、津贴：如特殊工作环境（条件）津贴等

**具体细化具体细化到：①销售收入、税金、利润及利润分配预算； ②产品产量、生产成本、销售费用、财务费用预算； ③材料、物资、设备采购预算； ④工资及奖金支出预算； 18. **具体细化 ⑤大、中、小修预算； ⑥固定资产基建、技改、折旧预算；

责权利不明确，绩效考核就不可能公平合理. 北京贝尔缺乏有效的薪酬激励机制.绩效考核体系牵引员工做出符合公司发展的工作行为,需要物资激励与精神激励配合,考核结果应该与合理的薪酬激励挂钩才能发挥作用.2002-03-0152002O

产的规模、偿还债务本息和支持长期投资的内源融资二、投资现金净流量2．投资活动产生的现金流量投资于实物资产、权益性及债权性虚拟资产和这类投资的本金与收益的回收。如为负值意味着需要内外源融资三、筹资现金净

二、购并双方的背景与意图（一）A方背景与意图 意图 （1）生存？发展？ （2）作股东？进入管理层？ （3）着眼于实物资产的重新配置？ 还是在资本市场上获得差价？ 85. 二、购并双方的背景与意图（二） B 方背景与意图

原材料等。依据自然资源的再生性能，可将其分为可再生资源和不可再生资源。前者如太阳能、风、水力、动植物资源等，后者如矿产资源、土地资源等。 27. 27 （1）资源本身的条件。 （2）投资国对国外自然资源的依赖程度。

首脑部门各部门都有营销管理的任务（1） 10. 各部门都有营销管理的任务（2）部门各部门的重点物流管理部门物资消耗定额 足够的可供选择与供应的存货水平财会部门营销计划的制定 营销费用的控制 营销预算的审定与控制

２　国际投资：一国的投资者将其拥有的货币，实物及其他形式的资产或生产要素，经跨国界流动与配置形成实物资产，无形资产，并通过跨国运营以实现价值增值的经济行为。 9. 国际投资的特点： 　　　参与国际投资活动的资本形式是多样化。

主要分布在太平洋地区,亚洲国家锡资源最为丰富, 占世界锡总储量的60％以上 资料来源：《国际战略矿物资源》我国是世界锡储量最丰富的国家 14. *我国锡矿的保有储量呈逐年增长的趋势资料来源：中国矿业网

将来预测数据年度计划、预算和滚动的生产销售计划相结合47 49. 预算编制工具-预算编制应具备明确的时间表制定销售计划物资管理部预算 ( 包括采购预算)生产部生产计划 和材料预算销售部销售预算市场部市场计划财务部预算编制

6789中坚层101112核心层操作工技工IT技术工程技术工艺技术质量管理设计研发销售营销支持营销物资采购专项管理专项研究安全防范人力资源财经计划统计执行管理监督经营作业类技术类市场类专业类管理类职种薪等区间

生产、收购及销售工作。目前，合作社成员300余人。 　　 实行六个统一。统一基础设施建设，统一生产物资供应，统一生产标准，统一技术指导、统一品牌创建和商标注册，统一市场营销。 　　 实行“菜—稻—菜”

对客户的有效供给 时间和地点效用 竞争优势 企业财富物 流 活 动 客户服务 需求预测 库存控制 订购处理 物资管理 包装 退货处理 运输和配送 仓储 物流网络规划 1.1 物流的概念 物流管理系统 9. right

检查和班中巡回检查，各级管理人员应 在各自的业务范围内进行日常检查。 节假日检查主要是对节假日前安全、 保卫、消防、生产物资准备、备用 设备、应急预案等方面进行的检查。 安全检查形式和内容 95. 4 风险等级管控体系 96

鲁能发展集团公司 鲁能矿业集团公司 鲁能置业集团公司 鲁能建设集团公司 宁夏能源重化工集团公司 鲁能物资集团公司 山东鲁能泰山电力设备有限公司 鲁能英大集团公司等 还有著名的俱乐部 鲁能泰山足球俱乐部 鲁能乒乓球俱乐部

国内国际宏观经济形势。 本企业中长期发展规划。 年度工作计划。 国家、行业或本企业内部定额。 产品（服务）以及材料、物资的市场价格预测。 其他影响预算编制的因素。 34. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour

日，甲公司收到当地政府补助资金100万。1月1日发生损失： 借：营业外支出 200万 贷：消耗性生物资产--- 牛 200万 1月15日收到政府补助： 借：银行存款 100万 贷：营业外收入 100万

)考核关系图 39. 考核对象：企业管理部, 财务部, 人力资源部, 工程技术部, 安全质量部, 物资设备部, 计划核算部, 开发部, 市场部, 各项目部考核周期：季度考核计薪方式：每季度第一个月工资=