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类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。 3、建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。 4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。 5、根据领用单发料，并及时销帐。

购置处置固定资产的批准人应与执行人分离；固定资产的使用人不能同时担任记账工作；固定资产的验收人应与领用人或建造安装人分离。 第二节 分工及授权 第四条 公司总部设置设备工程管理部，设置专职岗位人员负责

酒店主管岗位职责 1.编制公司物资最低库存量的申购计划，做到合理库存，不积压资金。 ___对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量，严格把关，合理使用物料，降低消耗。

_米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。 四、《出库管理》 车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清楚,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取

，标示清晰。 　　3、存货入库后应准时入账，精确     登记。 　　4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 　　5、成品库须按发

6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。　　 四、《出库管理》 车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清楚,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取

流程等等。 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点后，库管

，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交材料会计。 3、入库存放： (1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管; (2)进仓的物品一律按固定的位置堆放; (3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

行政岗位职责及要求 1、负责区域设备需求处理(员工设备的领用、变更与归还); 2、负责区域月度资产采购需求的收集、评估、流程的提交与跟踪; 3、负责区域资产管理系统的数据录入与维护; 4、负责区域资产台账管理、资产盘点;

; 4、对项目物资设备采购结算情况进行对接、审核，并编制相应的项目物资设备资金使用计划; 5、建立规范统一的项目物资设备管理台帐，核查物资设备出入库数据及相关数据报表的统计; 6、全物资设备供应核算台账，做到月度核算、季度分析、竣工总结;

（二）制定每月、每周工作计划；召开每周业务工作会议，确保工作区域处于良好状态。 （三）制订每月培训计划并监督实施。 （四）制定好物资设备的管理计划。 二、组织管理 根据小区的规模及管理体制,设置、调整和完善管业部的各种机构和岗位，

一、货币资金的内部控制 二、预算的内部控制 三、工程基建项目的内部控制 四、固定资产及低值易耗品等其他物资的内部控制 五、流动负债的内部控制 六、票据的内部控制 七、食堂物料的内部控制 八、财务管理制度 一、货币资金的内部控制

　　6、每月将资金运转情况报校长室。 　　（三）财产物资管理： 　　1、财产物资按上级有关部门的规定，设立固定资产帐目，每月由事务主任检查一次，建立专项管理制度； 　　2、所有财产物资均按请购、验收、领用、保管、登记、使用、维修

    ㈢财产物资管理：     1、财产物资按上级有关部门的规定，设立固定资产、低值耐久及低值易耗品帐目，每月由事务主任检查一次。建立专项管理制度。     2、所有财产物资均按请购、验收、领用、保管、登

2、出库 1)在生产车间领用原料时，仓库保管员要对仓库内的原料、辅料等，遵循“先进先出”的使用原则进行生产投料。新进原料不经品管办允许，不得投产使用。 2)在生产车间领用原料时，必须由生产车间控制室

并存放材料采购单位。 第四章 材料保存及领用 第十一条 坚持“谁采购、谁管理”的原则，各路产维护站负责本单位采购材料的保存管理及台账记录。 第十二条 库存物资要求摆放整齐，整洁条理，标识清楚，帐卡物相符。

标签。 　　2．“3C”认证标志购进后，按贵重物资管理办法由质量管理部指定专人验收登账，然后入银库保管。 　　3．“3C”认证标志必须与产品合格证同时领用和使用，由生产车间填写领料单（必须注明用途、数

仓库管理员工作职责2 1、根据采购部送来的物资按发票的数量，单价验收货物; 2、必须把好质量关; 3、负责保管食品、饮品、百货、工程用品、操作用品 等 营业所需物资; 4、仓库保管员必须保证仓库整洁每天打扫仓库卫生;

格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全， 并记好单位工程台账，促进材料的＇节约和合

固定资产管理制度 1、 公司范围内固定资产的登记、领用、管理责任由人事行政部门承担。 2 、领用公司固定资产设备等，须履行正常领用手续，其管理责任人是领用人。 3、凡属于固定资产范畴、需在财务报销的财物