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培训目的希望通过此次培训，达到如下目的： 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧

新设备安装运行1000总体设计1100布局设计1200设备安装1300设备调试1400厂址分析 1110机器布局 1210工艺流程设计1220加工 1310装配 1320安装设备 1330 测试设备 1410试生 产 1420选择设计

，其专项方案由专业承包单位组织编制。 （建质[2009]87号） 11. 专项方案编制、论证及审批流程图危险性较大分部分项工程的识别编制专项施工方案超过一定规模危险性较大分部分项工程一般规模危险性较大

生的可能性。事故隐患排查治理安全风险分级管控相辅相成相互促进 16. 制定治理措施分级落实责任治理验收销号确认隐患分级管控管控措施检查（隐患排查）风险辨识风险评估分级制定管控措施获取相关数据评审分析数

对每个要求，供应商负责收集那些为保证其功能而必须符合要求的技术特性。该清单可一直演变直到TOP DFE被主机厂验收时为止。 注意：产品AMDEC使CTFE随着找到功能失效原因而明确下来。它还便于规范化的列出客户的影响并给质量风险打分。

3质量方针5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划6资源管理7产品实现8测量分析和改进5.6管理评审流程策划资源策划测量分析和改进5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通 30.

公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍

公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍

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我们为了控制项目而沟通 33. 沟通是分层次的 34. 为何做高层沟通？时效性： 紧急重要的业务，避免在复杂流程评审中耽误时机 12利益性： 涉及多个部门利益无法平衡的问题 35. 如何做高层沟通？提供答案，而

我们为了控制项目而沟通 33. 沟通是分层次的 34. 为何做高层沟通？时效性： 紧急重要的业务，避免在复杂流程评审中耽误时机 12利益性： 涉及多个部门利益无法平衡的问题 35. 如何做高层沟通？提供答案，而

权重，权重比例尽可能方便计算和衡量，可以适当采用平均分配方法。预算管理—具体工作（阶段I）预算管理流程 2. 预算考核分值计算①基本指标综合分值②辅助指标综合分值③两项指标综合分值=①基本指标综合分值

权重，权重比例尽可能方便计算和衡量，可以适当采用平均分配方法。预算管理—具体工作（阶段I）预算管理流程 2. 预算考核分值计算①基本指标综合分值②辅助指标综合分值③两项指标综合分值=①基本指标综合分值

可消除企业管理的所有死角，并将过去每月对结果的管理变为每日的检查和分析，和对瞬间状态的控制。 提高流程控制能力 一是自控能力普遍提高，所有员工都以追求工作缺陷和经济损失最低、收益水平最高为目标，在努力

可消除企业管理的所有死角，并将过去每月对结果的管理变为每日的检查和分析，和对瞬间状态的控制。 提高流程控制能力 一是自控能力普遍提高，所有员工都以追求工作缺陷和经济损失最低、收益水平最高为目标，在努力

作为公司高级管理人员的您，是否 经常碰到以下头痛的问题： 员工违反公司的相关规定后，不但不肯认错误，且态度 恶劣、 拒写检讨书、拒签警告通知书、骂人等； 员工有意违反公司相关规定，以达到让公司解雇其的目 的； 员工被解雇后，心理不平衡，找人打击、报复相关人员

一个过程， 信息化工程项目的投入主要以人的智力劳动为主，不同于民用设施或工业设施项目，主要是有形的物资材料投入。2002-11-173中咨信息化工程监理部 张溪 4. 信息化建设项目的特点正由于这个不

投资与投资经济学第一节          投资的含义 投资的概念是投资主体为了获得预期的效益，而投入资金，并将其转换成实物资产、金融资产或知识资产的行为或过程。这个定义有以下几层含义。 ………………（略） 4 5. 第二讲

与供应链有关的概念采购方法与工具 5. 采购是企业通过购买,租赁或其他合法手段获得用于生产所需的设备,材料,物资和服务的一项职能 Purchasing (采购) --- 定义 6. 物流定义物流是供应链里的一个

（1）资源开发规划工作：用以确定基本建设投资规模结构、建筑布局、技术政策和技术结构、环境保护、项目决策等。 （2）建筑安装、生产准备竣工验收、联动试车 具体指：建筑工程、安装工程、设备工器具的购以及其他基本建设工作建筑安装工程定额原理与概预算