叉车、装卸人员安全培训PPT课件
如何预防叉车事故一、作业前 1、对叉车的电量、制动装置、车轮起落装置、门架倾仰进行检查看是否正常。 2、转向、喇叭和车轮是否有效。 3、如发现异常,先维修再作业。 9. 二、作业中安全1、留意叉车周围行人,不要撞伤他人
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如何预防叉车事故一、作业前 1、对叉车的电量、制动装置、车轮起落装置、门架倾仰进行检查看是否正常。 2、转向、喇叭和车轮是否有效。 3、如发现异常,先维修再作业。 9. 二、作业中安全1、留意叉车周围行人,不要撞伤他人
běn 作 业 本 18. 亻单人旁作什、化、代、仙、他、优、价、件、昨换一换怎 19. 书本、作业本、笔记本、课本 kè běn 课 本 20. 小鬼小鬼, 一张铁嘴, 光啃棍子, 从不喝水。 (猜文具)卷笔刀
计划概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划; 战术层计划; 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划: 3. 第一节 总体 计划概论 不同层次计划的特点 战略层计划 战术层计划 作业层计划 计划期 长 中 短 计划的时间单位
你是否喜欢回答老师的问题?5上自习课时候是否自觉?6不懂的功课是否向他人请教?7你是不是能按时完成作业? 13. 改掉坏习惯的方法交几个能够管住自己的朋友们用写座右铭等来提醒约束自己用写日记来管住自己
采购控制系统12 13. 采购作业流程及內容采购作业主要包括:第二壇: 采购控制系统请购单资料分析寻找时机收集资料询/比/议价签订合约评估/跟进退货管理按期按量现场辅导13 14. 采购作业內容:第二壇: 采购控制系统采购作业流程及內容1
。 42. 3. 网络要素:点(结点)、线。 点:物流过程中供流动的商品储存、停留以便进行相关后续作业的场所。工厂、商店、仓库、配送中心、车站、码头等。 单一功能点。只具有某一功能,或者以某一功能为主
建立K/A的专业经理及营销组织。 15. <二>管理的要点 建立团队和制度, 建立基础资料, 提炼管理指标和作业标准 建立有经营能力的经(分)销商网络 制定合理的价格体系(留有足够的 利润空间) 现代渠道和传统渠道的价格平衡
新人教版五年级数学上册教学课件 2. 第一单元 小数乘法教学课件 3. 小数乘整数的算理课前导入探究新知课堂小结课后作业课堂练习人教版 数学 五年级 上册小数乘法1 4. 你喜欢放风筝吗?返回小数乘整数的算理课前导入 5
第二单元 圆教学课件 3. 西师大版 数学 六年级 上册圆的认识(1)课前导入探究新知课堂小结课后作业圆课堂练习2 4. 你能找出下面各图中的圆吗?和同伴说一说吧!课前导入圆的认识(1) 5. 圆的认识(1)
2. 第四单元 三位数乘两位数的乘法教学课件 3. 整百数乘整十数的口算课前导入探究新知课堂小结课后作业三位数乘两位数的乘法课堂练习4西师大版 数学 四年级 上册 4. 80×9= 300×5=
新人教版五年级数学上册教学课件 2. 第八单元 总复习教学课件 3. 人教版 数学 五年级 上册小数乘、除法复习导入知识梳理课后作业总复习巩固练习8 4. 复习导入 回顾一下学过的知识,翻看教材第1、3单元的内容,想一想,在这两个
西师大版四年级数学上册教学课件 2. 第九单元 总复习教学课件 3. 万以上数的认识复习导入知识梳理课后作业总复习巩固练习9西师大版 数学 四年级 上册 4. 复习导入阅读下面的资料,你能发现什么?按照竣工财务决算草案,三峡工程形成资产2078
有最轻的负担。什么是好医院? 2. 医院质量管理的角色医院战略管理医院人力资源管理医院财务管理医院作业管理医院教研管理医院质量管理医院信息管理为了要达到好医院的要求 3. 1. 实践2. 深耕好的医院质量管理贵在:想的做得到做能做得好
绩效考核是什么公司按照年度部门业务目标和部门对个人提出的工作目标,对一定时期内部门业务目标完成情况及员工的工作业绩、工作表现和工作能力进行全面、客观的评价。 4. 公司整体绩效的提升绩效考核为什么客观评价部门业绩与员工的工作绩效提升员工
未养成良好的习惯,行为方面表现为自由散漫,自控能力差,学习方面则表现为学习态度不端正,课堂作业拖拉,回家作业经常不做、漏做,字迹潦草,错误率高,上课思想开小差等。正因为如此,这些学生的学习往往都不尽如
、生硬。小学的课堂需要孩子持续保持注意力集中,否则,漏听老师讲的某个重点,都可能导致知识缺失、课后作业不会做。4、自己的东西要自己要收拾了上小学之前,在家父母可以帮着孩子穿衣服,收拾书包,到了幼儿园孩
总结一下我们班的出现的现象,存在以下违反班规班纪情况: 1、课堂纪律松懈、不认真听讲——有失规矩 2、未按要求完成作业——有失身份 3、上课未带课本——有失素质 4、教室内打打闹闹——有失体面 5、自习课有出声现象——有失宁静
计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划; 战术层计划; 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划: 3. 第一节 计划管理概论 不同层次计划的特点 战略层计划 战术层计划 作业层计划 计划期 长 中 短 计划的时间单位
公司一般采用两种成本体系:传统成本法和作业成本法(Activity Based Costing)成本体系-概述9 11. 成本体系-作业成本法(Activity Based Costing)作业成本法活动活动的成本成本目标
公司一般采用两种成本体系:传统成本法和作业成本法(Activity Based Costing)成本体系-概述9 11. 成本体系-作业成本法(Activity Based Costing)作业成本法活动活动的成本成本目标