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 029《响聊聊职场》@奋斗中的乔可

1. 读书笔记ppt by@奋斗中的乔可李响 著 2. 多一个人和你分享, 少一点难自己肩扛。 3. “老大徒伤”怎么办?“爱情不顺”怎么办?“壮志难酬”怎么办?怎么办?永远在“老”的状态,学习时比同

2010-08-12    25438    0
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 供应链管理(59ppt)

资源投入 注重与其他链成员的沟通 尽量在整个链的范围内取得协调 使用信息技术增强链的联系联结 协调利益公平分享… 53. Slide *真实的伙伴关系:Commitment Individual Excellence个体的优秀

2010-08-04    2761    0
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 高效人士的七个习惯

☆基本原则之介绍篇□三人教学(Three Person Teaching) 当人们与他人分享所学,他们就是在做三人教学的练习。 第一个人将他所学到的知识与第二个人分享。 第二个人将所学的新知识:“掌握、扩展、应用”的流程教给第三个人

2012-04-17    21599    0
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 上风尚城整合营销推广案

对一个家而言,没有什么正确的地点,只要能满足你的需求,便是一个满意的家 。 尝试过高速驾临包河大道的人,才有发言权,让高速公路连接城市与本座的时空错觉 买一个“家”去经营 , 周末去做一天“孤独的渔夫” 在家门口享受生活的便利和购物的乐趣。

2010-02-03    22516    0
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 QCC活动程序及其在企业的推广

根据小组成员的建议,将具体措施总结上报相关领导,要求纳入作业指导书或相关文件。 总结活动成果向上级报告,报告时要尽可能让小组内所有成员发言。 培养小组内其它成员成为具备小组长能力的人 了解其它小组活动状况,相互学习,不断提高 如果没有特殊原因,QC小组长至少要担任2年。

2011-04-05    30653    0
P100

 摄像专业技术培训PPT

快。会场拍摄要注意选好角度,使会议主题、人物突出,一般用广角来拍摄比较好,最好用三角架,对于重要的发言人应该用全身或是半身特写画面,在拍摄时被摄人物要位于拍摄画面的中心部位,切莫喧宾夺主。 54. 3、会议结束:

2019-05-29    1074    0
P41

 沟通管理

会议目的、议事日程、与会人员、时间地点、会议类型、应散发的材料 会间 创造和谐的会议气氛,宣布开会、控制议程、鼓励讨论、总结发言、控制发言、作出决议、确认行动和责任、闭会 会后 回顾会议情形,评价会议进展情况和结果 37. 记录员责任会前

2010-01-26    6563    0
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 组织行为学 第一章 导论

信息传递角色信息传递角色:监控者、传播者、发言人 监控者,接受大量的信息,作为组织内外信息的神经中枢。 处理各类信件与接触。 传播者,把从外部人员或下属那里获得的信息传递给组织其他成员,如总结会。 发言人,向外界发布有关组织的

2011-09-22    25830    0
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 档案及档案管理

4、院党委工作计划、总结 5、院党委发布的决定、办法 6、院党委负责人在院内的重要讲话稿和参加上级召开会议发言稿 7、院党委大事记 9. 8、院党群系统统计材料 9、院内各支部年度工作计划总结、请示及党委批复

2011-08-15    31147    0
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 李开复--成功之道

勇敢  愚勇 避免对立的态度 自信:自省 胸怀:勇气 激情:毅力 用判断力平衡 22. 我不同意老板,该发言吗?被动强出头积极纪律兴趣态度价值观理想执行人际 23. 别人说我犯错了。。。自卑自傲自省自信兴趣态度价值观理想执行人际

2011-05-22    22085    0
P25

 企业公关管理

积极影响企业内外公众对企业的看法; 通过以下活动积极有效的管理企业的信誉 ☆ 及时向企业管理层和正式发言人通报媒体状况及公司对某一事件的立场 ☆ 对危机及媒体的问讯做出快速和灵活的反映 与媒体、行业分析家和有影响力的人物保持友好的关系

2011-03-26    28640    0
P38

 部编版二年级上册《我要的是葫芦》课件ppt

盯紧造句:他每天盯着小葫芦。音序:B结构:左右 33. 言yán 书写指导:第二笔稍长,下面“口”略扁。部首:亠组词:发言 语言造句:今天班长的发言很精彩。音序:Y结构:独体 34. 邻lín 书写指导:左高右低,左右宽窄均等,注意第四笔从横中线上起笔。部首:阝组词:邻居

2019-05-11    2241    0
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 如何作一次完美的培训

–搞好后勤 谁在组织这次培训? 交通如何安排? 会场的大小和形状如何? 可用哪些设备? 谁在你之前发言? 谁将把你介绍给听众?事先考虑好要点: 9. 培训准备 –搞好后勤编制准备工作日程表 行程安排(要安排时间做准备)

2010-01-09    18313    0
P36

 服务意识培训

——练习正视别人。正视别人等于告诉他;.......... ——把我们走路的速度加快速25%。抬头挺胸走快一点 ——练习当众发言,....主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药............ “毕竟”

2012-11-13    9879    0
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 关于蓝天大气治理工作的宣传计划

感谢给予提案机会以及北京市环保局领导们沟通配合。我们在此基础上形成大致思路。 本方案主要依据上一次局领导的精彩发言形成,特别感谢陆局长。 关联环节 提供的服务包括思路性的策划方案和细节性的执行方案两种,此方案仅为

2010-09-07    22591    0
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 项目沟通管理

会议目的、议事日程、与会人员、时间地点、会议类型、应散发的材料 会间 创造和谐的会议气氛,宣布开会、控制议程、鼓励讨论、总结发言、控制发言、作出决议、确认行动和责任、闭会 会后 回顾会议情形,评价会议进展情况和结果 37. 记录员责任会前

2011-08-08    20805    0
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 沟通管理(沈建明)-41页

会议目的、议事日程、与会人员、时间地点、会议类型、应散发的材料 会间 创造和谐的会议气氛,宣布开会、控制议程、鼓励讨论、总结发言、控制发言、作出决议、确认行动和责任、闭会 会后 回顾会议情形,评价会议进展情况和结果 37. 记录员责任会前

2010-11-12    22702    0
P36

 酒店服务意识培训

——练习正视别人。正视别人等于告诉他;.......... ——把我们走路的速度加快速25%。抬头挺胸走快一点 ——练习当众发言,....主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药............ “毕竟”

2009-04-13    20740    0
P16

 蓝天计划

感谢给予提案机会以及北京市环保局领导们沟通配合。我们在此基础上形成大致思路。 本方案主要依据上一次局领导的精彩发言形成,特别感谢陆局长。 关联环节 提供的服务包括思路性的策划方案和细节性的执行方案两种,此方案仅为

2009-11-21    28693    0
P104

 企业家精神与创业管理

73. 收益分享 ( Gain Sharing ) 降低成本收益分享 提高质量收益分享 合理化建议收益分享 提高顾客忠诚度收益分享 加快应收帐款和存货周转率收益分享 利润分享 EVA分享 74. 7.

2010-10-14    28155    0
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