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 电子商务的应用框架与交易模式

在网络层提供的信息传输线路上,根据一系列传输协议来发布传输文本、数据、声音、图像、动画、电影等信息。 3)一般商业服务层 一般商业服务层实现标准的网上商务活动服务,如标准的商品目录服务、电子支付、商业信息安全传送、客户服务、电子认证等。

2010-01-18    2071    0
P32

 工程项目管理讲稿-1

的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一般工程项目管理工作的能力。 2. 本课程学习的注意点: 掌握

2010-12-11    3772    0
P38

 现代企业制度及相关经济组织理论

企业的概念(2)企业是一个经济的概念,是商品经济发展的产物,是社会资源的有效配置方式。 从企业的存在是一个客观现象。科斯认为,企业是作为替代市场的一种更低交易费用的资源配置方式。 传统经济学:经济系统是通过市场这只无形的手(即价

2011-08-06    15106    0
P44

 金融理财基础知识PPT

1个省、市、自治区中,千万富豪以上人数已达105万人,平均每万人中有8名千万富翁。类型占比人数投资方式企业主50%53万人企业资产占比70%,260万元自住房,20万元汽车。职业股民15%16万人股票

2019-07-18    1522    0
P23

 风险投资决策的综合分析

一、制定企业分析工作表税收 组织、人力资源和劳资关系 7. 一、制定企业分析工作表营销和产品 主要生产方式 主要产品 竞争对手有关情况 产品定价 营销和销售组织 营销和销售人员 销售计划 公共关系 竞争地位

2012-01-15    25787    0
P39

 员工培训GOOD

培训谁(whom)确定培训目标明确标准培训准备 谁培训(who) 培训的手段(where) 培训的时间(when)培训实施(how)根据培训标准衡量 和比较培训效果评价阶段培训阶段评估阶段继续 4. 什么是培训需求分析培训需求分析是集中从不同来源得到的大量数据和信息

2011-03-13    15776    0
P55

 高级资讯系统及电子商务策略

电子整合是一种加速组织间货物流通的有效方式。即电子及时供应系统或电子数据交换系统。 (3)组织间以承包方式合作 当某个组织将其价值链中某一阶段的工作,以承包方式转让给另一个组织去承担,如某一公司要其供

2010-10-07    9442    0
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 绩效考评讲座

人员绩效考评 与目标相比较的考评方法:MBO 绩效考评主体与误差 绩效考评反馈 3. *一、绩效与绩效考评的类型(一)绩效 绩效是指员工在一定时间条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果 4. *(二)绩效考评

2012-01-22    23475    0
P100

 室内设计PPT课件

室内设计的发展历程(四)德国的包豪斯 1919年成立 代表人物:包豪斯、密斯 提出基本观点: ①艺术与技术的新统一: ②设计的目的是人而不是产品: ③设计必须遵循自然与客观的法则来进 行。 12. 包豪斯学院 13. (本页无文本内容)

2019-03-01    2869    0
P92

 101战略咨询培训手册

务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分

2011-07-04    1531    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分

2010-11-14    4476    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分

2011-05-05    18081    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分

2011-09-06    2496    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分

2009-05-21    15484    0
P38

 物流市场营销基础

营销观念的发展生产观念产品观念推销观念营销观念社会营销观念时间观念 6. 物流企业的营销导向市场营销导向——特定顾客群体的需求、欲望、偏好和期望。STP营销方法 目的在于建立物流业务内部和外部的“供应链伙伴关系”,实现“跨越边界”功能

2010-11-11    15352    0
P76

 目标管理76页ppt

TMChina-co Training 银鹭中高层管理培训课程 2. 寓言故事:猴子下山 丢了玉米丢西瓜的原因是什么? 3. 目 录第一篇: 目标管理概要第二篇: 目标管理的程序第三篇: 目标的设定与分解第四篇:

2012-04-03    14725    0
P76

 华彩咨询-目标管理课程

TMChina-co Training 银鹭中高层管理培训课程 2. 寓言故事:猴子下山 丢了玉米丢西瓜的原因是什么? 3. 目 录第一篇: 目标管理概要第二篇: 目标管理的程序第三篇: 目标的设定与分解第四篇:

2009-02-12    7848    0
P90

 物流系统分析

所从属的一个更大系统的组成部分。 系统的构成必须具备三个基本条件:两个以上的要素,要素间互相联系,能完成某种特定功能。 系统的特征: 目的性 整体性 集合性 动态性 相关性 适应性 7. 二、系统分类:

2012-11-20    28887    0
P25

 19讲总供求模型

易和扩大开放等等。 长期分析方法的基本前提,是被经济学家称为古典二分法或货币中性假定:宏观经济变量分为实际变量(衡量数量和相对价格的变量)和名义变量(即按货币衡量的变量),货币供应量变化仅仅影响物价和

2010-09-22    4737    0
P67

 C语言程序设计 第1、2章 概述和算法第一讲ppt

后从事信息技术领域的工作奠定良好的、扎实的计算机语言编程基础和处理能力。你应该知道 本课程的性质、目的与任务 3. 你应该知道 其主要内容包括算法、C语言的数据类型、基本语句及利用该语句进行程序设计的方法和技巧等。

2018-11-21    2257    0
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