香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13218个资源

P50

 团队ppt

1. 汲取精华打造无敌团队延迟符可删除 2. 1关于2什么叫团队?3什么叫团队?4要做,不做羊!目录5如何建设团队?6关于执行7思考8总结延迟符可删除 3. ,是陆地上生物最高的食物

2019-12-26    2012    0
P12

  PPT课件

1. 蒲松龄 2. 预学搜集关于的成语 了解作者的相关资料 3. 吞虎咽——形容吃东西又猛又急的样子。 声名藉——声名:名誉;藉:杂乱不堪。 名声败坏到了极点。 鬼哭嚎——形容大声哭叫,声音凄厉。

2020-03-03    945    0
P20

 第二十课

1. 七年级语文教学课件 第二十课 2. 教学目标1.理解、积累文中词语的意义和用法。 2.生动形象地复述故事情节,领悟课文意味深长的寓意及其现实意义,培养阅读文言文的能力。 3.揣摩语言,体会文

2020-07-03    981    0
P26

 组织行为学(的智慧)

1. 组织行为学作业大家一起来分享!一个关于的故事Date 2. 组织行为学最佳诠释--------- 的智慧组织行为学的核心问题: 个体行为: 核心问题是激励问题 群体行为:核心问题是领导问题 组织行为:核心问题是结构和设计Date

2009-11-09    8022    0
P66

 团队建设 团队管理 ppt

1. 2XX0团队建设 团队管理 汇报人: 2. 塑造高绩效团队如何进行团队建设如何管理和领导团队与上司的相处之道目 录contents 3. 如何建立高效团队如何提升团队士气如何处理团队冲突如何进行团队评估目

2019-12-26    2389    0
P53

 构建团队精神、打造优秀团队-团队精神的培养PPT

1. 构建团队精神、 打造优秀团队 —护理单元团队精神的培养 2. 卷首语:团队精神是们工作永恒的主题,护理队伍发展团队精神,是对每一个生命的尊重和热爱。我们携起手让每一个生命更健康! 3. 内容提纲

2019-01-27    3265    0
P29

 团队建设

设 1 2. 团队的效果测试三分钟: 每一个人列举出:纸杯的用处团队讨论列举出:笔的用处2 3. 团队的作用1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。 2、质量:团队完成的质量通常强于

2012-11-13    19461    0
P33

 团队协作PPT课件

作 2. (本页无文本内容) 3. 什么是团队团队的定义 为了共同的目标而在一起工作的一群人 团队的基本要素 共同目标 互相依赖 归宿感 责任心 4. 团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一

2019-06-28    2302    0
P124

 高效的团队管理

* 高效的团队管理 ---理论、实践、游戏 2. * 团队角色基本理论 3 团队角色的几个特质 25 团队失败的原因分析 46 成功团队的模式分析 55 如何成为优秀的团队成员 64 理想的团队规模 70

2010-01-26    15144    0
P57

 高效团队建设

高效团队建设 2. 导 读第一部分:前言 第二部分:团队团队精神 第三部分:建立团队精神的重要 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1

2012-01-17    7804    0
P121

 精英团队管理

1. 精英团队管理 厦门企源咨询顾问执行中心 讲师:赵国权 2004年3月31日 2. 厦门企源咨询顾问执行中心*案例(1)张经理的困惑: 上级管理层已对张经理讲得很清楚了,她团队最新的任务就是把企业

2009-07-04    5010    0
P150

 高绩效团队的管理

1. 高绩效团队的管理 2. 高绩效团队的管理 3. 我们都处在一个或多个团队中工作企业人的团队: 本部门中 社团中(党政工团) 某个项目或任务(如工程项目,开发项目) 没有明确的组织(参与体育比赛,活动,期刊,甚至食堂)

2012-08-09    31467    0
P63

 团队合作新版

1. 团队 合作 2. 第一部分 关于团队目 录第二部分 面临难题第三部分 建立团队第四部分 领导团队第五部分 处理问题 3. WHAT IS A TEAM ?关于团队 4. 团队种类 Types— 工作团队

2009-02-15    21351    0
P39

 打造团队精神

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟

2009-11-16    17258    0
P39

 打造团队精神

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟

2012-01-08    25673    0
P62

 项目组织与团队

1. 第二部分 Project Organizations and Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织:有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold

2012-10-12    21080    0
P56

 团队建设指南

1. 世界杯为什么四年一度的世界杯为什么成了 全球的狂欢节? 其风头甚至超过了同样是四年 一度而容量更大的奥运会? 令多少人废寝忘食+如醉如痴*1 2. 世界杯为什么而个人项目的击剑、拳击等却 不能再如此吸引世人眼球了

2012-06-25    27677    0
P1

 团队管理

1. (本页无文本内容)

2010-10-07    12084    0
P74

 团队管理(74页PPT)

1. 团队管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———

2009-01-25    14774    0
P72

 团队角色理论与实践

1. 以人为本创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践—— 2. 现象: ——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会

2010-10-15    20169    0
1 2 3 4 5 ... 50