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一支积极进取，素质过硬的销售队伍，以高效的覆盖系统为支持，在小店实现公司的零售目标，是惯穿小店管理工作系统的一条主线。以下我们将就片区设置、覆盖方式、贸易政策、人员管理、后勤支 持系统和分销管理几方面对小店管理进行探讨。

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存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算 ※ 差异科目介绍 ※ 产品生产业务流程及核算介绍 ※ 毛利分析工作简介 *2 3. 损益表中营业成本项目的构成1、产品销售成本 2、软件销售成本 3、商品销售成本

价。 17. 招待和宴会 18. 人员配置(1) 主管（1位）。 负责计划、组织、推动、指导及协调工作；负责监督项目人员的活动，器材和设施，批准开销和签订的协议。 (2) 设施主持人（若干）。 受主管

11. 实施关键当计划你的企业结构时，要考虑下列问题: 帐簿Sets of Books 成本模式 工作日历 组织参数 计量单位 12. Uint 2物品 13. 我们能做什么?本单元结束时，你将能 用你的物品编码方案定义物品

1. 慧 聪 公 司 法 务 培 训2002年5月0 2. 第一部分：规范工作流程一、联系洽谈 1、注意客户经营规模、资信状况 2、不能随便向客户承诺 3、双方就合作内容达成一致意见 1 3. 二、审核资质1、营业执照

尊首先是自尊为本，自尊自爱，爱护自己的形象。 其次要尊重自己的职业。“闻道有先后，术业有专攻” 第三要尊重自己的工作单位。 6. 6尊重他人的三原则接受对方，不要难为对方，不要让对方难堪，客人永远是对的。 　 重视

*执行三关键v要了解执行的意义，必须谨记三项关键要点: 1.执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。 2.执行是企业领导人首要的工作。 3.执行必须成为组织文化的核心成分。 10. p *执行是一种纪律v执行乃是策略的根本，也必须

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布监控评估 11.  广告由哪些构成为什么说花多少钱说对谁说说什么如何说何时说多大声说 12. 工作形态策划是什么创意是什么 13. 广告人生活形态 14.  对广告的态度基于正确理解基础上的热爱

一、绩效考核的定义 定义：对被评估者完成岗位（或某项）工作的结果进行考量与评价。 98%以上的跨国公司有做绩效考核。 中国72.2%的企业建立了定期人员绩效考核制度。 IBM前总裁郭士纳说“人们不会做你希望做的

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