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 管理制度体系

北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构 五、制度基础与根本大法

2010-11-06    5217    0
P38

 等级式薪酬制度设计

1. 等级式薪酬制度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控股

2009-08-19    2102    0
P95

 护理应急预案培训PPT课件

1. 应急预案培训 2. 护理突发事件以预防为主,防御与应急措施相结合,平时做好突发事件的防备工作,尽量减少突发事件的发生,一旦发生即可启动应急预案,使之高效、有序的进行,最大限度的保护患者的安全,将突发事件的负面影响降至最低限度。

2019-05-04    3216    0
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 会计核算业务培训

1. 认真核算 加强监督会计核算业务培训 2. 会计核算中心的情况概述隶属于县(市)区财政局,负责本行政区域内所属行政机关、部分事业单位的会计集中核算工作,一定程度上代表政府对国家拨付的预算内、外资金进行监督管理。

2011-01-17    31090    0
P28

 消防安全知识培训-PPT课件

备消防常识,未经安全教育培训上岗 10.接触危险品的人员未经消防培训 11.消防水源不足 12.未配备灭火器材或消防器材缺乏及损坏 13.损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施 14.占用防火间距 15.在工作车间、仓库内设置员工宿舍

2019-05-14    6692    0
P87

 第一期崔毅:财务管理制度及内控制度专题讲座(5.31)

1. *财务总监高级课程班 专题讲座 企业财务制度的建立与实施 华南理工大学 崔 毅 2003/03/08 2. 华南理工大学 CUI-YI* 许多成功和失败的案例 联想、海尔、中集、许继等等 ——他们为什么成功?有哪些经验?

2012-01-15    11437    0
P80

 ISO9000-2000质量意识培训

9000:2000 质量意识培训 2. ISO 9000-2000 质量意识培训 第 一 部 分 术 语 和 定 义 引自 ISO 9000:2000 3. ISO 9000-2000 质量意识培训 质量 quality

2011-01-03    20158    0
P27

 建立销售代表绩效制度

1. “建立销售代表绩效制度” 制作人:易桂芬 2. 公司背景以及概况××公司是一家从事进口便利食品、饮料、相关日用品,并在国内展开分销工作的公司。公司销售分公司成立于1999年,员工30余人。分公司

2012-05-22    25913    0
P100

 2018安全生产知识培训资料ppt

1. 主讲:李某某 安全培训企业外来务工人员 安全生产知识培训 2. ◆ 安全生产形势严峻 2 3. 导致事故发生主要有3个方面的原因: 即人的因素,物的因素(设备)以及环境的因素。 人的因素——知识

2019-05-21    2253    0
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 招生培训试听课

——龙盟聪睿 2. 如何收集信息 3. 1.早间收集信息 2.晚间收集信息 4. 如何做好晨间信息收集工作?1.人口较多的地方及外出的时间。 2.准备的相关物品。 3.具体操作的流程。 4.具体沟通的方法。

2020-05-06    1295    0
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 消防安全知识培训PPT

三、常用消防标识和消防设施基本知识 四、正确处置初期火灾 五、火场的逃生目 录 3. 消防安全知识培训 4. 2015年10月10日11时44分许,芜湖市镜湖区淳良里社区杨家巷“砂锅大王”小吃店发生一

2019-04-27    3473    0
P100

 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案

1. 如何设计年度培训计划与预算方案管理培训、营销策划资料(下载) http://tb99888.taobao.com 仅限作研究学习 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧

2009-10-08    15185    0
P40

 QC小组活动培训(管理篇)

1. QC小组活动培训 (管理篇) 2. *培训目的 学习QC活动基本理论知识(管理篇); 学习QC活动常用质量工具(工具篇); 学习QC活动实施及诊断(实战篇)。 培养QC活动推进的骨干人员; 3.

2010-06-09    21260    0
P31

 项目管理入门级培训

1. 项目管理专题介绍新员工入职培训教案 Jack zhao 2. 培训主题什么是项目管理 为什么要推行项目管理 如何实施项目管理 和而泰项目管理流程介绍 项目管理IT工具 3. 项目的定义项目的定义

2011-03-07    17093    0
P18

 通讯教育改进计划

1. 通訊教育改進計畫 網路應用與服務組 期中訪視報告XXXX學院 XXX系 XXX 副教授 2. Schedule13:20 ~ 13:30 到達圖書館會議室 13:30 ~ 13:50 計畫

2011-06-15    21177    0
P36

 任职资格等级制度

1. 任职资格等级制度热血未冷-Haitao.Cn 2. 第*页 第一章 总 则 第一条 宗旨 为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,在集团

2009-05-18    18913    0
P22

 慧聪制度补充

1. 慧聪国际企业制度大纲的 补充与完善——慧聪国际董事长郭凡生 2001年11月23日 2. 一、平台管理成为全新的管理内容 1、平台管理的统计表 3. 一、平台管理成为全新的管理内容 2、平台设立的意义

2012-06-15    26194    0
P32

 岗前培训教材

1. 岗前培训 人力资源部 2. 内容提要一.企业文化 二.公司规章制度 三.岗位知识及技能 3. 企业文化大中公司发展史,现状,未来目标 用人原则 企业文化内容 4. 大中公司发展史张大中先生简介 董事长致辞

2009-04-26    21724    0
P13

 麦肯锡:进度安排培训

1. 进度安排培训机密7月31日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 进度安排培训内容 何为进度安排 观察到的相关问题及改善计划 为下一次定修准备“最佳典范”的进度安排1

2011-08-19    22953    0
P30

 计划管理制度

1. 计划管理制度(讨论稿)*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提

2011-02-24    30896    0
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