尼尔森-品类管理
配送总监品类经理采购员市场分析库存 控制商品陈列品类经理品类经理 14. 传统的制造商 组织机构市场部产品经理调研经理销售经理针对消费者针对零售商决策 产品开发 包装 广告 消费者促销 通路促销 定价
2010-01-01
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P69 P32 北大纵横--人力资源实施辅导
能力沟通 能力判断 和决策 能力计划和 执行能 力客户服务 能力生产采购部部长注： *只对市场部主管评价；Δ只对市场部主管、生产采购部主管评价 签字：A=100 B=80 C=60 D=40年度能力考核—直级上级评分结果
2012-09-09
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P52 集团职能与流程1
购部销售部物流中心在运作初期，科研公司下设物流中心，采购部，市场部 财务结算部为集团的派驻部门会计部市场部 43. *医药流通事业部市场部采购部渠道管理部XX医药公司XX医药公司XX医药公司XX医药公
2009-01-21
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
27-06-17 14. 许多跨国企业都建立了以市场营销功能为导向的营销组织(1)：可口可乐的 市场部通过对特定客户和特定渠道的专人负责来对销售部的运作进行指导总经理市场工程人事财务销售生产广告/促销
2009-06-04
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P97 山谷蓝第二阶段报告
公司组织结构山谷蓝/泰科曼公司组织体系架构 山谷蓝/泰科曼公司内部协调运作的界面和程序 销售体系和市场部之间，以及各地分公司和其他职能部门间的界面及协调关键部门 的使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法
2009-08-14
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P41 2011-说服力，工作型PPT该这样做（技巧篇）-@秋叶语录
前展示一遍。 5. 用这个动画模拟下业务线55市场部： 这个客户找我说要赞助电台节目，顺便谈下广告 栏目组栏目组： 感谢你的信息，我马上联系客户！ 市场部 6. 适合动画的场合6顺序文字、图形元素为了
2012-12-10
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P16 3721生活搜索产品培训
20—8.20（每人限填一份） 14. 有奖竞猜活动组成 抽奖券回收 8月25日抽奖券统一回收至市场部，由市场部安排统一公证抽奖 奖品设置 一等奖5名，奖价值5000元礼品 二等奖20名，奖中国国家队队服一套及专用球鞋一双
2010-02-03
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P52 营销组织结构设计
粉厂宝洁口腔 护理宝洁浪奇宝洁熊猫宝洁成都宝洁中国公司客户生意发展部市场部市场调查部市场研发部公关部广告部产品供应部产品发展部销售市场部护发护肤洗涤皂类口腔类纸品类飘柔玉兰油汰渍舒肤佳佳洁士护舒宝潘婷碧浪丹碧丝海飞丝熊猫帮宝适沙宣浪奇
2010-04-19
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P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
职责及工作接口关系。明确省、市公司市场部、人力资源部、服务监督办在自营厅管理方面的职责分工，特别是在绩效考核方面的分工合作，确保自营厅管理的整合统一 23. 市场部相关部门A相关部门BA: 省公司B:
2009-12-06
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P132 联想集团企业管理手册
1、计划导向，而非市场导向 2、协调困难、反应慢 3、直销、分销并存，内部抢客户13 14. 总经理销售部市场部技术部生产部软件部综合部1994 联想电脑公司组织结构如何带队伍 组织结构及岗位14 15. 联想电脑公司95年组织结构图总
2010-08-13
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P132 如何带队伍——联想
1、计划导向，而非市场导向 2、协调困难、反应慢 3、直销、分销并存，内部抢客户13 14. 总经理销售部市场部技术部生产部软件部综合部1994 联想电脑公司组织结构如何带队伍 组织结构及岗位14 15. 联想电脑公司95年组织结构图总
2009-11-20
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
1、计划导向，而非市场导向 2、协调困难、反应慢 3、直销、分销并存，内部抢客户13 14. 总经理销售部市场部技术部生产部软件部综合部1994 联想电脑公司组织结构如何带队伍 组织结构及岗位14 15. 联想电脑公司95年组织结构图总
2011-06-17
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P29 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理
客户需求举例分析（举例）客户 （内部、外部）贵部门当前了解的客户需求确证后的客户需求客户需求满足的衡量标准市场部、研发部反馈有关客户对于产品和营销方式的需求？需求反馈的准确性和及时性高层领导实现销售额增长目标？销售额目标达成率部门宗旨
2009-06-13
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P19 广州正大万客隆销售活动
获得免费游泳次票（乒乓球5个）4、多谢参与 无奖品 （乒乓球22个） 凡中奖店内须进行登记，活动结束后请将登记表格上交市场部。各店可根据收到的奖品数量来确定球的数量，所有赠品抽完即止，请各店美工做好POP宣传告示，汕头店赠品等操作由店内完成。
2011-12-02
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P29 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
客户需求举例分析（举例）客户 （内部、外部）贵部门当前了解的客户需求确证后的客户需求客户需求满足的衡量标准市场部、研发部反馈有关客户对于产品和营销方式的需求？需求反馈的准确性和及时性高层领导实现销售额增长目标？销售额目标达成率部门宗旨
2012-09-02
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P24 某房地产公司流程咨询阶段汇报
位项目 开发 岗 位岗 位施工 管理 岗 位岗 位营销 服务 岗 位 19. 公司新组织架构图总经理市场部开发设计部采购部工程部预算部推广部销售部客户服务部财务部行政人力部副总经理执行董事总经理助理 20
2009-03-18
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
钢铁企业的要求 我国钢铁行业经营国际化 创我国钢铁国际品牌 清洁生产，环保经营理念大众和用户对钢材的要求 更轻便 更安全 更环保 寿命更长面临的挑战 行业内和行业间的重组 设备、技术和工艺的改进 产品档次的提升
2012-05-03
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P35 铝市场展望
二，2005年铝市场的基本面格局 A 供给交易所库存变动情况 从2004年上海交易所的库存变动情况看，上半年从整体上体现出一个库存持续增加的过程，并且最终导致期货价格出现连续的大幅下跌，而当现货价格低于16
2011-09-09
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
JF集团有限公司区域公司组织结构图总经理业务部市场部财务部行政人事部地域公司副总副总本地经营部地域公司地域公司地域公司 24. JF集团有限公司区域公司部门功能设置总经理业务部市场部财务部行政人事部副总副总本地经营
2012-07-25
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P56 XX顾问—XX集团主要职位说明书
九丰集团有限公司区域公司组织结构图总经理业务部市场部财务部行政人事部地域公司副总副总本地经营部地域公司地域公司地域公司 24. 九丰集团有限公司区域公司部门功能设置总经理业务部市场部财务部行政人事部副总副总本地经营
2010-10-22
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