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 保健酒专卖店可行性调研报告文字版

1. 保健酒专卖店可行性调研报告 报告人:王鹏 2010.7.15 2. 前言 中国白酒文化盛行,中药又是传统精髓,当两者结合就孕育了独特的保健酒。 如今人们生活质量的逐渐提高,消费观念和健康意识的日

2012-01-25    8484    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3. 北大纵横公司

2012-06-26    19143    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2012-10-23    27623    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2011-10-10    26272    0
P61

 中国移动新业务市场状况调研报告

1. 中国移动新业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2011-10-15    1735    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

1. 二零零零年六月三十日集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要

2011-07-10    29745    0
P105

 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

保证以事实为基础,以成果为驱动力的工作方法麦肯锡认为,它的责任并不是 将答案告诉招商局 到项目结束前才向招商局领导递交报告 替代招商局经理们来操作业务流程 要求招商局的经理们创造奇迹 无视招商局的专业知识和经验 采用理论性的,以研究为驱动力的工作方法

2011-03-24    2010    0
P106

 浙江省卫生政策研究报告

浙江省卫生政策 研究分析报告 2. 第一部分:浙江省经济发展与社会进步 第二部分:浙江省卫生改革与发展现状 第三部分:主要卫生政策的分析 第四部分:主要卫生政策建议 3. 本报告分四部分:第一部分简要回

2017-02-15    9462    0
P51

 200407喷墨打印机媒体监测月度报告

1. 2004年7月喷墨打印机平面媒体广告监测 月度报告2004年8月编 号: SMD-MR-04-I-027-YB-04 日 期:2004-08-13 保密级别:保密SMD Research1 2.

2010-01-21    19359    0
P30

 和君创业—三和国际战略报告宣讲版

三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳) 2. 目录战略概论战略总结理念与使命

2010-06-24    26136    0
P30

 xx—三和国际战略报告宣讲版

三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳) 2. 目录战略概论战略总结理念与使命

2010-09-16    18266    0
P36

 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

在遇到自己无法解决的问题时,是否能及时反馈? 3.工作结束时的态度: 不论工作成败,在工作结束时,是否能认真地总结经验和教训。特别是在工作失败时,是否认真地分析失败的原因,并提出改进建议。 解决办法: 在考核前讲清楚如何评价员工的工作态度。

2012-05-19    14997    0
P104

 南奥及其竞争盘消费者需求和态度研究报告

1. 南奥及其竞争盘 消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 竞争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论

2012-06-03    17127    0
P64

 张家港温州商贸城招商定位报告

1. 张家港温州商贸城 招商定位报告上海华燕置业策划有限公司 二零零五年四月 2. 第一部分 引言篇调研依据定位结论调研对象调研范围 3. 调研对象政府部门相关人员各专业市场管理部门专业市场经营户各产业企业主张家港各阶层市民

2011-11-15    13956    0
P16

 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪

【企业内训】联系人:张老师 电话:021-62571323-803【说服力】课程体系介绍新员工上岗,个人关键技能总是很难复制? 老员工做事,总是因为一些电子文档这样的细节耽误? 员工离职,把公司的机密也一并带走了?

2009-06-09    10723    0
P113

 XX企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2012-12-17    4454    0
P28

 本田轿车市场策划报告

1. MN中国目标消费者意识调查 Sail用户座谈会调查结果报告书送呈 :广州本田汽车有限公司 送呈 :本田技研工业株式会社2002年9月 3日1 2. 目录调查概况‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

2012-02-10    10399    0
P13

 电信精美年终报告PPT模版(含图表)

活动成果说明 12. 活动成果创新性说明说明效益性说明说明说明可复制性可延续性影响性 13. 工作启发总结总结

2012-06-07    24809    0
P61

 北京xx发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2012-08-09    5089    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2009-11-19    21357    0
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