香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11074个资源

P25

 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享

习近平强调,近期一些地方接连发生重大安全事故,各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事故发生,确保人民群众生命和财产安全。领导批示 8. 中共中央政治局

2019-04-24    5561    0
P145

 ISO14000标准培训

各国环境标准的增加推动了ISO14000系列标准的发展. 1996年9-10月正式颁布了五项标准. 6. 部分国家的ISO14001获证情况 (截止1998年9月1日) 7. 我国获得ISO14001认证企业行业分布(1998年6月) 8

2012-09-16    24641    0
P53

 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

部门针对增加的工作职责编制工作岗位说明书,报编制管理部门审批人事部门分析工作岗位说明书,并提出初步意见在讨论分析的基础上,人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总

2009-07-10    15100    0
P53

 机密:组织与岗位设计

部门针对增加的工作职责编制工作岗位说明书,报编制管理部门审批人事部门分析工作岗位说明书,并提出初步意见在讨论分析的基础上,人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总

2010-09-16    21423    0
P53

 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

部门针对增加的工作职责编制工作岗位说明书,报编制管理部门审批人事部门分析工作岗位说明书,并提出初步意见在讨论分析的基础上,人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总

2011-01-19    13345    0
P23

 襄阳2019年一季度安委会汇报材料(综合部)

员和3名地方扑火人员牺牲。 3. 12019年一季度安全生产工作情况 目 录二 季 度 重 点 工 作 安 排32存在的问题及考核意见4 需 决 策 事 项 4. 安全生产先进个人 1.熊前芬 (洪湖分公司综合部)

2020-06-01    1535    0
P82

 双重预防机制培训课件

、较大风险、一般风险、低风险四个等级。 风险分级管控:根据风险评估结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时应考虑:

2019-09-23    4842    0
P62

 《党支部工作条例》学习解读

2018年10月28日起实行 2018年11月发出通知,要求认真贯彻落实 3. 一、通知要求成效:党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设,要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员,推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势,取得明显成效。

2019-10-14    4654    0
P47

 工地试验室建设及备案管理要点PPT

公路水运工程试验检测管理办法》(交通部令[2005]年第12号) 《关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见》(厅质监字[2009]183号) 《工地试验室标准化建设要点》(厅质监字【2012】200号)

2019-05-24    2546    0
P100

 《安全生产法》(培训)ppt

安全事故124主要负责人职责 18. 各岗位的责任人员 责任范围 考核标准对责任制落实情况的监督考核 保证责任制的落实19 19. 成 本安全生产 费用安全生产费用 在成本中据实列支决策机构 主要负责人

2019-01-05    2868    0
P36

 第四讲

1. 第四讲 企业文化实施 2. 企业文化分类:强悍文化(强人)适用:高风险、快反馈的企业,建筑、化妆品、管理咨询、证券投资、文体娱乐业 特征:个人英雄、机遇重要、仪式迷信 个人要求:坚强、乐观、强烈进取心、权利欲

2011-08-14    14023    0
P36

 企业文化实施

1. 企业文化实施 2. 企业文化分类:强悍文化(强人)适用:高风险、快反馈的企业,建筑、化妆品、管理咨询、证券投资、文体娱乐业 特征:个人英雄、机遇重要、仪式迷信 个人要求:坚强、乐观、强烈进取心、权利欲

2010-07-22    22803    0
P31

 7绩效评价方法的选择

化倾向。 但是,存在以下缺点:缺乏客观标准,无法将评价手段于企业战略相联系,不够细致具体,不易提出整改建议和辅导,主观性随意性强,容易产生争议,可能造成盲目攀比和恶性竞争。 具体做法有直接排序和交替排序。

2010-02-17    21662    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

代中国特色社会主义思想写入总则贯彻新时代党的组织路线 落实好干部标准,进一步彰显中国特色 6. 调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定落实党中央关于推行公务员职务与职级并行制度的改革要求,立足试点改革成果

2019-03-25    3491    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

代中国特色社会主义思想写入总则贯彻新时代党的组织路线 落实好干部标准,进一步彰显中国特色 6. 调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定落实党中央关于推行公务员职务与职级并行制度的改革要求,立足试点改革成果

2019-03-19    2969    0
P94

 岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核(PPT94)

6. 业绩管理循环第一阶段:业绩计划与目标设定 第二阶段:业绩反馈与业绩指导 第三阶段:业绩评价与业绩报偿 7. 业绩计划/目标设定业绩反馈/业绩指导业绩评价/业绩报偿业绩管理循环 8. 岗位职责的确定:

2012-09-14    17634    0
P134

 和君创业-目标管理与绩效管理

绩效管理不仅强调工作结果,而且重视达成目标的过程。绩效管理是一个循环过程。在这个过程中,它不仅强调达成绩效结果,更通过目标、辅导、评价、反馈,重视达成结果的过程。 15. 绩效考评绩效管理判断式计划式评价表过程寻找错处结果导向、问题解决得

2012-08-14    24906    0
P27

 2018年度办公室工作总结ppt

2018办公室工作总结 2. 2018年工作完成情况2019年工作计划工作不足之处目 录CONTENTS 办公室年终工作总结 3. 2018年工作完成情况目 录CONTENTS打造“学习型”办公室,当好助手打造“实干型”办公室,增强执行力

2019-06-10    5191    0
P42

 关于全面从严治党和反腐败斗争的精神解读

贯彻党中央决策部署,回归党章本源,找准职责定位,转职能转方式转作风,中央纪委监察部参加议事协调机构由125个减至14个,在不增加建制编制的前提下,将纪检监察室从8个增加到12个;省级纪委、监察厅(局)参与议事协调机构由4619个减至4

2019-04-10    4408    0
P63

 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

页人力资源战略是企业发展战略和年度计划最重要的组成部分,也是人力资源管理各项工作的指导原则人力资源战略的基本问题现在组织的情况怎么样? 组织的目标是什么? 怎样才能实现组织的目标? 我们现在做得如何? 我们该怎么做? 公司战略分解

2012-03-17    10095    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50