公文写作初步ppt
请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式(一)公文种类01年《国家行政机关公文办法》: 命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议
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请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式(一)公文种类01年《国家行政机关公文办法》: 命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议
监控集团总部及各二级企业的预算执行情况绩效考核委员会专项工作审议机构 审核集团总部及各二级企业的年度绩效考核方案 监控集团总部及各二级企业的绩效考核方案的实施 20. 撤销企管部、党群工作部、监察审计室; 发展部改名为战略发展部;
候补中央委员43人,中央纪委委员 9人。 作为根本方针,党要管党、全面从严治党务必得到切实贯彻落实,这是现实所需、形势所迫。在一个拥有13亿人口的大国长期执政不容易,管好一个有 8900 多万党员
《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习一《条例》出台的背景和意义二《条例》制定的原则及特点三《条例》全文学习四《条例》的贯彻落实 3. Part 1《条例》出台的背景和意义 4. 一、《条例》出台的背景和意义是我们党的一项重要
全国政协十三届二次会议★十三届全国人大二次会议议程★审议政府工作报告会发展计划执行情况与 2019年国民经济和社会发 展计划草案的报告审查2018年中央和地方预算 执行情况与2019年中央和地 方预算草案的报告常务委员会关于提请审
党办)勘探开发处人事处企管法规处(关联)技术发展处计划财务处生产运行处党群办外事办质量安全环保处炼化处审计监察处机要保密办造价管理中心结算中心信息开发中心审计中心塔西南公司勘探事业部开发事业部销售事业
,并按照《条例》要求加强对本系统本领域请示报告工作的指导。3要加强对《条例》执行情况的监督检查,确保各项规定不折不扣落实。4 8. 第三部分贯彻民主集中制必须执行请示报告制度重大事项请示报告条例 9.
_.( 多选题) A、坚持以人为本 B、坚持安全第一,预防为主,综合治理 C、坚持安全生产主体责任落实 D、坚持依法依规生产经营 E、坚持领导带班制度 4、《中华人民共和国建筑法》自1998年3月1日
新华信建议,中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会秘书常务副总裁审计监察部投资发展部资金财务部人力资源部北京杜仲天津奥科亚北京阳光(天津木材) 天津房地产总裁办公室(华东木材)
定等工作。 4. 最后,本公司在此承诺:原则上每年度只召开一次覆盖所有供方的协作、配套会议,遇特殊情况,则集中派员到供方处考察,同时本公司各相关职能单位到访人员将严格按照本手册的规定对供方产品开发各阶
着力扩大覆盖面、增强生机 活力。----提供重要遵循 新形势下党支部规范化工作 3. 中央巡视组向我省反馈巡视“回头看”情况时,特别指出一些单位尤其是企事业单位党建工作存在的问题: 1、党的建设缺失,存在业务工作“
战略目标细分分析关键驱动因素汇总并确定关键绩效指标和权重设计/调整提出部门关键绩效指标及权重的修改意见绩效体系调整*:依据公司战略目标、主要流程、岗位职责等的更改及时调整、修改、更新绩效管理体系结构,
缺乏有效的培训手段,培训覆盖面窄,深度不够,培训的持续性差,效果不佳。 4. 无跟踪、评估、反馈措施 培训后无跟进、评估、反馈措施,不利于改进。 5. 缺乏与支公司及各部门的沟通 与各部门的沟通及协作不够,对机构的支持不够。
缺乏有效的培训手段,培训覆盖面窄,深度不够,培训的持续性差,效果不佳。 4. 无跟踪、评估、反馈措施 培训后无跟进、评估、反馈措施,不利于改进。 5. 缺乏与支公司及各部门的沟通 与各部门的沟通及协作不够,对机构的支持不够。
过程的反映 KPI指标是推动公司价值创造的驱动因素 使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行 为业绩管理和上下级交流沟通提供了一个客观基础平台
7、“施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全生产措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。”该条文属于____规范。 (单选题) A、命令性 B、禁止性
同样,组织各个层次也需要有目标。 例如:提高质量,降低废次品率……… 6. 人事部门一般的行动方案内容招聘、任用及工作分派; 全面意见沟通系统之建立或改进; 薪酬之调查、调整及管理; 员工福利; 国内外进修训练; 绩效考核即晋升; 工作环境之改善等。
同样,组织各个层次也需要有目标。 例如:提高质量,降低废次品率……… 6. 人事部门一般的行动方案内容招聘、任用及工作分派; 全面意见沟通系统之建立或改进; 薪酬之调查、调整及管理; 员工福利; 国内外进修训练; 绩效考核即晋升; 工作环境之改善等。
同样,组织各个层次也需要有目标。 例如:提高质量,降低废次品率……… 6. 人事部门一般的行动方案内容招聘、任用及工作分派; 全面意见沟通系统之建立或改进; 薪酬之调查、调整及管理; 员工福利; 国内外进修训练; 绩效考核即晋升; 工作环境之改善等。
组织职工参加安全生产工作 民主管理和民主监督维护职工在安全生产方面 的合法权益制定或者修改有关安全制度, 应当听取工会的意见7 12. 国民经济和 社会发展规划县级以上人民政府国务院安全生产规划 并组织实施城乡规划衔接8.1