香当网

加强智能制造技 术、装备与模式的创新突破。 坚持互利共赢， 扩大对外开放， 加强在标准制定、 人才培养、知识产权等方面国际交流合作。 坚持统筹规划、 系统推进 。统筹整合优势资源， 加强顶 层设计， 调动各方积极性，

派素有“人才库”、“智囊团”之称，汇集了相当数量 的多学科、多层次、多行业的党外知识分子，他们 是践行“科学技术是第一生产力”的重要力量。 同 时， 越来越多的德才兼备的党外知识分子被民主 党派组织机构推荐到领导岗位， 直接参与国家重

展方向。同时， 素质模型也是生成岗位说明书和绩效管理的依据。考虑到构建素质模型工作需要非常 专业的知识和技术，经人力资源部慎重考虑，最终引入专业管理咨询机构“合优咨询” 进行项目实施。经过人力资源部和咨询公司双方的共同努力，历时

3 分） 【解析】本题考查学生对名著内容的积累能力。名著学习中要注意积累的广泛性。既要注意表面的 知识，如作者、背景、写作特色、涉及人物及故事情节；还要知道一些细节，并且及时做笔记，做 到积少成多，常

第三，继往开来廉洁奉公，通过学习以习近平同志为核心的党中 央领导集体最新的治国理政理论成果，提升了自身理论知识水 平，增强了自我的政治素养，更加深刻认识到从今往后的为官从 政路上当以更严的要求规范自身行为、更实的作风干事创业。

准统一的指导思想，完 成复试工作，做到复试过程的公平性和公正性。 二、 复试原则 1．全面测试专业知识水平、重点考察考生综合素质和学术潜质。 2．程序公开、评价标准公正、结果评定公正、反映真实水平。 3．严格掌握标准，差额复试，宁缺毋滥。

同学们，二十多年前，老师第一次读这部小说，根本没有想 过这样的问题。现在思考这个问题，便又有了新的认识。相信大家随着年龄的增长，知识的积累，当你再次研读这部神 魔小说的时候，对小说的思想意义一定会有更加深刻的认 识。 8、同学们，让我们捧起《西游记》这部古典名著，读

新的岗位要求，必须不断的向庭里面的同事学习，向院里审 判经验丰富的优秀法官学习。只有在最短的时间内掌握审判 业务所需要的知识，才能带领自己的团队实现目标。其次， 必须从一般干到部门负责人角色的转变。人民法庭庭长肩负 着规划

花坛 棵 一棵树 课 上课 4．吹 关 讲 洗 发 开 过 观 打 写 5．肚皮 成就 领带 作业 知识 鱼群 铜号 壮丽 熊猫 朋友 6．示例：口袋 袋子 脑袋 欢迎 迎风 迎面 海洋 大海 海水 7．示例：(1)他们

děi；dé；de 2.【答案】杨；傍；桥 3.【答案】城市；队旗；海洋；熊猫；朋友；信封；辛苦；知识；评奖；深处 4.【答案】足；6；tiào；跳远；女；4；miào；美妙；门；2；shǎn；闪亮 5

10000，平方米与平方分米之间的进率是 100，平方米与平方千米之 间的进率是 1000000．此题是考查面积单位间的进率，属于基础知识， 要记住． 二、判断题 1.【答案】错误 【解析】【解答】解：因为公顷和平方米的进率是 10000，

觉把权力关进制度的笼子，反对特权思想和特权现象，习惯在受 监督和约束的环境中工作生活。开展社区党员干部“学报告学法 规”知识测试活动。 （三）开展警示教育。加强违纪违法案件剖析通报，用好违 纪违法人员忏悔录，引导广大党员干部以典型案例为镜鉴，深刻

班组创建活动，推动企业和班组实现安全责任全员化、制度建设 规范化、现场管理精细化、隐患排查常态化、安全活动长期化； 广泛开展职工安全卫生知识学习和竞赛活动，加强对职工安全生 产教育和技能培训，提高职工的安全意识和安全技能；深入开展 群众性

考评标志 2 D.考评标度 三、名词解释 16.组织决策科学化：是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是行政决策的理 论和方法，并采用科学合理的决策程序进行决策。 17.组织沟通：是指组织中

贯彻 党的宗教工作基本方针，坚持我国宗教的中国化方向，积极引导宗教与社会主义社会相适应。加强党外 知识分子工作，做好新的社会阶层人士工作，发挥他们在中国特色社会主义事业中的重要作用。构建亲 清新型政商

（三）做好“四项工作” 一是做好学习强素质，“一物不知，深以为耻，便求知 若渴”，在工作中不断学习新知识，新技能，提高业务水平 和综合素质。 二是认真调研助决策。作为领导的参谋和助手，必须重视调查研究工作，为领导决策提供最准确、真实的依据。

紧盯大型地标项目。同时，加大设计施工一体化力度，加强 高端项目的施工技术创新，推进科技成果和自主知识产权的 积累推广，加强在 BIM 深度应用和装配式施工应用的课题研 究，借鉴三局一公司在东莞、深圳等地的试验工程和产业化

“荔枝宝宝”拥有呆萌的外表，灵活的大脑，能够在学习医学书 籍后，搭建起系统的医学体系，形成独立的知识库，其服务能力随着 自我学习而不断提升。另外，我们可以根据医院的实际需求，不断提 升荔枝宝宝的服务能力。

度地抵制变革。一般来说，组织中抵制变革的原因主要有：(1)结构惯性；(2)群体惯性；(3) 对专业知识的威胁；(4)对已有的权力关系的威胁；(5)对已有资源分配的威胁。 第四，社会的原因；一个组织不可

________________________________ 教材回顾(9 分) 七、根据所学知识完成练习。 1．春天的景色真美啊！我感受到了“两个黄鹂__________，_____ _____