香当网

与管理的基础。那么，什么是管理呢？　　　管理就是指特定组织的经营者为其运作的对象，创造一种环境，使之在这一环境里能充分合理地运用各种资源，并充分发挥各自的潜能，从而达成预期的组织目标的一系列活动过程。

素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现

一、岗位分析概述（一）岗位分析的概念岗位岗位分析 达到一个员工满负荷工作 量的若干项工作任务的集合。 对岗位的职责、任职资格、 工作环境等进行调查、分析、 文字描述的活动。 4. （二）岗位分析的作用 ◆人员任用的基础 ◆员工培训的依据

； 理解计划工作的实质和作用； 掌握计划编制的基本程序； 掌握环境分析的方法； 熟悉制订计划的技术和方法。 能力目标 1．具备分析内外环境的能力； 2．掌握编制计划书的能力，能运用各种方法编制计划。 方法目标

10. *二、投资银行的功能媒介资金的供需 不介入投（筹）资者的权利与义务 构造证券市场 分工效率、信息传递、流动性、价格发现 优化资源配置 促进产业集中 生产的高度社会化必然导致产业集中 11. *筹资者投资银行

二、人力资源管理的制度化 三、人力资源管理体系的内容 四、人力资源管理制度的实施 五、人力资源管理的未来展望《人力资源制度建设》 3. 1、人力资源全球化竞争趋势 ◆ 经济环境各个层次的演进过去工业经济农业经济采集经济现在

发展基础国际化水平领先香港作为国际金融、航运、贸易中心和国际航空枢纽，拥有高度国际化、法治化的营商环境以及遍布全球的商业网络，是全球最自由经济体之一。澳门作为世界旅游休闲中心和中国与葡语国家商贸合作服

1. ISO14001环境管理体系标准及环境法律法规介绍 2. 本简介讲座课时为8小时，其内容如下： 一、ISO14000系列标准产生的背景及过程 二、ISO14000系列标准构成与特点 三、ISO14000相关术语、介绍

明，执行力不佳的主要原因在于以下几个方面： 1，管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。 2，管理者出台的管理制度不严谨，朝令夕改。 3，制度本身不合理，缺乏针对性、可行性。 4，执行的过程过于烦琐，囿于条款不知条款。

(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档 - (企业年度经营目标)A流程迁移 - (转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并

(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档 - (企业年度经营目标)A流程迁移 - (转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并

上增加0.5-1个人天; b)专项审核，安排文件审核0.5人天,现场审核1- 1.5人天. 8. 环境管理体系换版流程新标准的培训 体系文件的修订 体系试运行 内审 管理评审 申请换证 第三方审核 9

增加 竞争者 的进入 壁垒更多差异 通过品牌 创造更理 想的 差异化 战略地位 简化信息 把品牌与 要向顾客 传递的 信息有效 的粘合 在一起定位产品 通过品牌 了解产品 或使品牌 与产品结 合在一起 30

国际互联网络（INTERNET） 网络现状 国际交流 信息查询 网络营销 电子商务Date4中国金融学院电子商务研究所 5. INTERNET商业应用经济信息查询 业务联系途径 商业广告发布 在线金融交易 电子商务服务

国际互联网络（INTERNET） 网络现状 国际交流 信息查询 网络营销 电子商务Date4中国金融学院电子商务研究所 5. INTERNET商业应用经济信息查询 业务联系途径 商业广告发布 在线金融交易 电子商务服务

原战略发展部组织结构及功能战略发展部战略规划室资本运作室项目管理室信息咨询室研究信息的收集和管理投资项目储备 投资项目资料收集，项目分析、评估论证 投资项目报批、谈判运作及管理投资规划外部环境、行业资料、竞争对手资料等外部分析 内部经营能力分析

创始人 创立时间 排行 公司名称 创始人 创立时间 5. 长寿公司的共同的关键要素长寿公司对自己周围的环境都非常敏感。 长寿公司要有凝聚力，员工有较强的认同感。 长寿公司是善于创新。 长寿公司在财政上是谨

你所在的企业，目前从哪些环节减省成本,成效如何? 需求不确定性下，请大家思考降低运作成本的策略? 在不同市场竞争环境下，企业增加利润的策略哪些？验收 接货仓库成品 仓库库存状态采购 计划供 应 商谈判下单分销 中心分销

解与优劣势分析 对本行业市场及行业信息的大致了解 对对手（主要是刊物）要有充分的了解与抨击的角度 3. 我们的优劣势信息的搜集、加工、整理、发布 企业信息与产品信息 发行的对象与范围（有无能力覆盖） 交叉性的业务，水平与垂直的业务

2 3 4什么是消防安全？第一篇第二篇 消防安全知识问答目 录消防安全的“四个能力”主要消防安全管理制度消防安全的四懂、四会 3. ——什么是消防安全？“消防安全”即预防和解决（扑灭）火灾的安全措施。