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 房地产楼盘上市推广策划方案

1、竞争对手确定原则可比性:该建筑内外部特点及推广策略,消费人群等具有一定的可比较性 相近性:在项目的软硬环境如建筑面积,景观,价格比,区域、地段等方面有相似性 差异性:对手在推广过程中的差异营销及效果 可操作性:运用策略的有效性与可操作性原则

2012-04-11    10743    0
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 IT项目的质量控制

1. IT项目的质量控制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量控制的基本程序(介绍一

2012-11-13    14444    0
P24

 绿色经济与绿色会计的初探

1. 绿色经济与绿色会计的初探XXX协会 XX 2. 随着人们经济可持续发展及环境意识的增强,在席卷全球的绿色浪潮中,有关绿色技术、绿色产品、绿色消费、绿色营销、绿色生产、绿色产业、绿色标志、绿色投资

2009-06-15    7802    0
P26

 05系统启动与关闭ppt

系统启动过程 §5.1.3 /etc/inittab文件 §5.1.4 alog命令 §5.1.5 管理系统环境 § 5.2 系统关闭过程 §5.2.1 shutdown命令 §5.2.2 测试题第五章 系统启动与关闭

2019-01-09    1366    0
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 电子商务下的物流模式

世纪90年代,随着信息技术的快速发展及广泛应用,传统物流已向现代物流转变。现代物流就是指以现代信息技术为基础,整合运输、包装、装卸搬运、发货、仓储、流通加工、配送、回收加工及物流信息处理等各种功能而形

2009-09-01    25052    0
P17

 博思堂-中林佳湖开盘方案2007-5-1

地点:中心区园林地带; 核心:*置身于锦苑的园林中,在自然的环境中国际大师与消费者面对面,极具亲和力; *将面对面的主题放大到国际性流行时态,及理想人居环境。旨在让消费者开拓眼界,增 长知识,同时由易道将落实

2012-09-24    26905    0
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 第9章 政府公共关系

的优势。 1.政府拥有着巨大的信息资源 2.政府直接或间接掌控着大众媒介 3.政府拥有严密而迅速的组织传播 4.政府公共关系经常综合、交叉使用各种传播渠道、传播手段和信息载体 政府的许多政策都是先采取

2019-06-24    1723    0
P35

 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页

(9个月)辅导实施 6. 项目内容企业深度调研: 目的:收集企业发展战略、财务状况、管理制度、企业文化及工作流程等信息,为组织架构调整、部门及岗位职责制定、绩效管理体系的建立提供依据。 方法:访谈、问卷调查、现场观察、头脑风暴、德尔菲预测法等

2012-03-07    11312    0
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 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

战略发展中心总经理月度关键业绩指标考核表说明1、集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%5: 能依据宏观经济环境,行业发展分析,市场竞争环境和本集团自身状况,制定切合实际又具有挑战性的3-5年战略发展目标,量化的财务目标和资源需

2012-02-14    22021    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页

(9个月)辅导实施 6. 项目内容企业深度调研: 目的:收集企业发展战略、财务状况、管理制度、企业文化及工作流程等信息,为组织架构调整、部门及岗位职责制定、绩效管理体系的建立提供依据。 方法:访谈、问卷调查、现场观察、头脑风暴、德尔菲预测法等

2012-09-04    25585    0
P15

 罗兰贝格协信集团KPI考核体系

战略发展中心总经理月度关键业绩指标考核表说明1、集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%5: 能依据宏观经济环境,行业发展分析,市场竞争环境和本集团自身状况,制定切合实际又具有挑战性的3-5年战略发展目标,量化的财务目标和资源需

2010-10-02    30060    0
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 086管理知识培训-ppt32页

          ——泰 罗〔美〕 3. ● 管理就是做人的工作,其主要内容是以研究人的心理、 生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调 动人的积极性。 ——梅奥 〔美〕 ● 管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、

2010-05-12    30577    0
P15

 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

战略发展中心总经理月度关键业绩指标考核表说明1、集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%5: 能依据宏观经济环境,行业发展分析,市场竞争环境和本集团自身状况,制定切合实际又具有挑战性的3-5年战略发展目标,量化的财务目标和资源需

2012-12-26    11033    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

战略发展中心总经理月度关键业绩指标考核表说明1、集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%5: 能依据宏观经济环境,行业发展分析,市场竞争环境和本集团自身状况,制定切合实际又具有挑战性的3-5年战略发展目标,量化的财务目标和资源需

2012-02-16    23696    0
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 最新2019-人工智能50年63-PPT课件

Newell(1975年) Edward Feigenbaum和Raj Reddy (1994年) 可见人工智能学科在信息科学中的地位。 5. 5时 间国 家姓 名主要贡献1904俄国巴甫洛夫(Pavlov.I.P. 1

2019-05-08    1923    0
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 建设工程监理复习PPT

(一)审查要求 1、技术方案的适用性、合理性 2、技术方案编制的科学严密性 3、技术方案与工程施工及周边环境条件等的适应性 4、技术方案与承包单位技术力量、施工机械设备配置的相称性 5、新技术方案中采用新材料、新工艺的可靠性

2019-04-27    1923    0
P150

 271页 市场营销原理(第13版)终稿

广义:市场营销是一种通过创造和与他人交换价值实现个人和组织的需要和欲望的社会和管理过程。 狭义:在商业环境中,市场营销涉及与顾客建立价值导向的交换关系。 市场营销(marketing):企业为从顾客处获得

2010-01-11    23913    0
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 安达信知识管理框架

知识管理过程:知识获取、存储和传递 人:执行知识管理过程的人的能动性和能力 文化:个人和组织对知识的态度,对共享信息的意愿 组织架构:任务被组织和完成的方式,决策过程 技术:获取、存储和传递知识的工具人组织文化技术过程策略结果

2011-09-23    2142    0
P8

 安達信知識管理框架

知识管理过程:知识获取、存储和传递 人:执行知识管理过程的人的能动性和能力 文化:个人和组织对知识的态度,对共享信息的意愿 组织架构:任务被组织和完成的方式,决策过程 技术:获取、存储和传递知识的工具人组织文化技术过程策略结果

2009-12-04    26904    0
P34

 生理学 第一章 绪论ppt

研 室 刘 悦 雁 3. 目 录 第一节 生命的基本特征 第三节 人体生理功能的调节第二节 人体与环境 4. 生理学概述一、生理学的概念 (一)概念:生理学(physiology)是生物科学的一个分支

2019-12-10    1517    0
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