工作分析的原理与操作071502
步骤2：搜集背景信息组织图 工作流程图 现有的工作说明书 其他相关背景信息 8. 步骤3：选择工作样本典型的、有较好代表性的 目的是提高工作分析的效率 9. 步骤4：搜集工作信息工作活动的结构 工作对人的行为要求
2009-08-02
17722
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11135个资源
P34 P26 铁路货物运输
对于地球而发生的物理性运动，称之为“位移”。流的范围可以是地理性的大范围，也可以是在同一地域、同一环境中的微观运动，小范围位移。“物”和“流”的组合，是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式。其互相
2019-07-24
1608
0
P41 营销决策基础(1)
市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分 选择目标
2009-07-16
5709
0
P41 营销决策基础
市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分 选择目标
2009-05-07
16519
0
P41 市场营销决策基础
市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分 选择目标
2012-06-23
10877
0
P38 山九物流系统提案
和Internet（互连网）两个部分组成。 Intranet负责企业内部的信息交互。Internet负责企业与顾客之间的信息交互。 4. 2.系统软件123456789101112互联网方案采取三层的
2010-07-16
11295
0
P17 企业经营管理
）、资源配置的非理性化与非经济化、经济效率与社会公平的矛盾等。本章主要介绍外部性问题、公共品问题和信息不对称问题对市场机制运行效率的影响及其对策。 2. 第一节 外部性问题一．外部性与市场失灵 1．外
2011-08-01
3421
0
P46 072高绩效的中层管理-伊利集团冷饮事业部
过程中的误区？ 13. 心里的自己和眼里的别人生产部门心中的自我 我们从事生产工作，辛苦的很，工作环境又差。可是业务部门和财务部门常找我们的麻烦，他们不体谅我们，我们任劳任怨却得不到认可，毕竟是有我们
2011-02-04
11583
0
P29 市场推广管理与评估体系
针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定时间，传递特定的信息。 9. 市场推广的任务和目标 市场推广的任务： 是有效的信息传递，而非直接的销售 市场推广通过有效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并刺激产生购买行为
2009-11-11
5027
0
P33 XX智能修井机器人项目技术介绍PPT
公司对管理体系、生产的设备进行了全方位认证，包括：ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，ISO18001安全管理体系认证，美国石油协会API认证，欧盟CE认证和独联体的CU-TR认证
2018-12-24
2942
0
P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
20世纪70年代 中国学习管理的必要性 资源短缺 科技落后 专业化社会分工 凝结全体成员力量的需要 信息技术的发展管理的必要性 4. 人类的管理活动 人类活动的特点 管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质
2018-10-02
9037
0
P29 倡导诚信与公正的企业文化
企业文化的内涵定义与内涵 6. 促进企业可持续发展企业文化能够引导企业关注长远利益，注重社会责任和环境保护，实现可持续发展。塑造企业形象企业文化是企业的软实力，能够展示企业的品牌形象和社会形象，提高企
2024-02-02
1152
0
P118 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信
诊断分析功能架构 方案导入补货模式导入17 18. Guess? Inc.数据系统同步化 以建立存货流动不同阶段的信息传递管道设计生产 采购-库存管理诊断分析及方案导入 洞 察 最优 采购分析 功能架构 诊断分析补货结构
2012-03-07
20729
0
P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
上汽集团预算管理模式环境决定模式选择 外部环境：社会、政治、经济、法律、市场 内部环境：经营规模、经营方向、组织结构 决定预算模式的主要是内部环境 23 25. 延锋模式---分权管理环境背景：规模庞大，
2010-02-26
15729
0
P50 《预算管理与绩效评估》案例
上汽集团预算管理模式环境决定模式选择 外部环境：社会、政治、经济、法律、市场 内部环境：经营规模、经营方向、组织结构 决定预算模式的主要是内部环境 23 25. 延锋模式---分权管理环境背景：规模庞大，
2009-04-05
28958
0
P50 《预算管理与绩效评估》
上汽集团预算管理模式环境决定模式选择 外部环境：社会、政治、经济、法律、市场 内部环境：经营规模、经营方向、组织结构 决定预算模式的主要是内部环境 23 25. 延锋模式---分权管理环境背景：规模庞大，
2009-04-13
12445
0
P59 管理溝通基礎知識
extent. 12. Harold Koontz (哈罗德·孔茨)：“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。” Henri Foyol (亨利·法约尔): planning计划
2012-10-21
16164
0
P59 1.管理沟通基础知识
extent. 12. Harold Koontz (哈罗德·孔茨)：“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。” Henri Foyol (亨利·法约尔): planning计划
2012-08-24
8424
0
P59 1.管理沟通基础知识
extent. 12. Harold Koontz (哈罗德·孔茨)：“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。” Henri Foyol (亨利·法约尔): planning计划
2010-07-22
22515
0
P24 市场研究方案的设计
供应商不可控因素经济 技术 竞争 法律法规 社会文化化 政治可控因素产品 定价 促销 渠道掌握信息的必要性提供信息营销决策的作出营销经理 市场细分 目标市场选择 执行与监控市场创新不断加快竞争不断增强消费
2012-05-10
17035
0