人力资源第二章
与讨论。 6. 3. “自我实现人”假设“自我实现人”假设的主要观点 （1）一般人都是勤奋的，只要环境条件合适，人是乐于工作的。 （2）控制和惩罚不是驱动人工作、实现组织目标的唯一办法，人在执行任务的过程中，能够自我指挥和自我控制。
2010-05-11
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P60 P16 虚拟企业的构建与管理障碍分析
经验。 有助于我们进一步加深市场经济条件下对企业组织形式的再认识。Date3 4. （续1） 随着信息网络技术的迅速发展，尤其WTO后，越来越多国内企业急迫考虑如何增强自己的全球竞争力，迅速进入国际竞
2011-08-10
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P47 ISO9000標準培訓
9001质量管理体系－要求 3.ISO 9004质量管理体系－业绩改进指南 4.ISO 19011质量和环境管理体系审核指南四个核心标准： 5. *三、质量体系认证的作用从企业角度：取信于第三方；加强质量管
2012-07-26
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P51 素质训练
7. 成功的三个阶段依赖期：“你好，我不好！”靠别人来完成愿望，依赖的心态是个人成熟与否的问题，与环境无关。 独立期：“我好，你不好！”在生理.心理.情感和经济能力方面能够完全自立的人，能够事事主动积极，而非受制于人。
2011-07-21
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P60 组织与人的对立统一04
管理的三种机能经济机能 政治机能 社会机能 11. 3、企业的性质 企业存在的价值 核心价值观 寻求环境的机会 确立企业的使命 12. （1）企业存在的价值 企业是产业社会中的经济组织 作为产业社会中的一员，必须自律
2010-10-03
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P60 组织与人的对立统一（3）
管理的三种机能经济机能 政治机能 社会机能 11. 3、企业的性质 企业存在的价值 核心价值观 寻求环境的机会 确立企业的使命 12. （1）企业存在的价值 企业是产业社会中的经济组织 作为产业社会中的一员，必须自律
2012-06-23
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P45 展览空间设计调研报告PPT课件
用艺术设计手段，借助于道具、设施和照明等技术，通过视觉、听觉、触觉、味觉等全方位的设计，将一定量的信息内容告示于观众，达到与观众完美沟通的目的。） 展览空间设计概述1.1 4. 展示的运作展示内容展示策划展示运作整体策划
2020-11-24
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P31 ISO9001-2000培训讲解
---目录6.2人力资源 -6.2.1总则 -6.2.2能力、意识和培训 6.3基础设施 6.4工作环境 7产品实现 -7.1产品实现的策划 -7.2与顾客有关的过程 *7.2.1与产品有关的要求的确定
2012-12-08
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P18 过渡性组织体系0518：57
心人力资源部投资发展部法制部政治工作部证券部财务部经济运行部总经办控股公司控股公司控股公司控股公司信息部 4. 双鹤集团总部机构功能模块双鹤集团总部决策机构群决策支持机构群运营保障机构群运营机构群董事会
2010-03-12
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P146 人力资源管理（吉林大学 马克立）146PPT
目标与期望整合 事业发展 2．价值分享：经济利益 信息 知识 经验 需求 3．人力资本增值：人力资源开发 培训 4．授权赋能： 参与 评价 提升 责任 设计 5．支持： 环境条件 团队 沟通 影响 情感 加里．德
2012-11-16
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P20 投资项目可行性研究1
资前阶段投资阶段经营阶段 3. 二、项目可行性研究 的内容市场分析 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员 项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析
2010-04-19
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P136 企业内部控制制度介绍
2005年6月黄乾坤 CPA CIA经营回报与风险(return and risk)经营回报公司管理层公司经营环境和过程（诸多风险存在）经营目的和目标 5. 2005年6月黄乾坤 CPA CIA内部控制产生的原因
2011-08-10
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P62 078通讯与媒体部项目管理
产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page *项目环境（1）任何一个项目都是在特定的环境下进行的 项目需要项目管理 如何说明项目 所有的项目都有两个基本的特点 每一个项目都有开始和结束
2011-05-16
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P62 057毕马威项目管理
产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page *项目环境（1）任何一个项目都是在特定的环境下进行的 项目需要项目管理 如何说明项目 所有的项目都有两个基本的特点 每一个项目都有开始和结束
2009-11-09
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P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31 2. 全方位 KPI
2009-07-22
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P10 惠悦－平安保险KPI指标例子
销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31 2. 全方位 KPI
2010-08-01
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P10 某保险公司KPI样本
销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31 2. 全方位 KPI
2012-09-23
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P54 大旗社会化媒体整合营销服务产品2010
GGLOLOBBEmailSSMVIDEOIMMSNSTVNPWikis MG版主博主读者记者编辑 播客 记者读者在社会化媒体环境中的独特传播作用 --》口碑放大器 BBS BBS 5. 全站PV年增长率达达25.8%○ 大旗网：口碑聚合类第一网站，全球500强
2009-09-07
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P10 某保险公司高层BSC考核范表
销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31 2. 全方位 KPI
2009-06-23
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P10 惠悦国际咨询公司——－平安保险KPI指标大全
销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31 2. 全方位 KPI
2009-07-21
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