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预防为主 综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 6. 1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3 建立、健全安全生产规章制度

安全生产月的意义每年6月，全国上下以“安全生产月”活动为契机， 广泛开展安全风险公告、隐患排查治理、安全监管执法、技术装备宣传推广、应急演练等形式多样的活动， 不断压实安全责任，推动精准治理，落实风险管控措

预防为主 综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 7. 1 遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3建立、健全安全生产

盾凸显，经济下行压力较大。面对错综复杂的形势，再走粗放型发展老路难以为继。 长期以来，资源损耗大、环境污染重、劳动生产率偏低、处于国际产业链中低端，这是我国不少行业的明显特点。随着形势的发展，此类发展模式越来越难以持续

内涵智慧产业是指运用知识、信息、创新、高科技等智慧行为进行生产创造，形成有形或无形智慧产品，并具有较高的自然、社会、经济、技术和环境等五律协同度的产业，是用智慧创造财富的产业。高附加值强融合性渗透性持续盈利智慧产业狭义的智慧产业是

法、日之后世界上第五个独立研制并发射人造地球卫星的国家。 “东方红一号” 测量了卫星工程参数和空间环境，并进行了轨道测控和《东方红》乐曲的播送。东方红一号”卫星在运行28天后（设计寿命为20天），电池

；防止污闪事故；防止倒杆断线事故；防止枢纽变电站全停事故；防止人身伤亡事故；防止交通事故；防止重大环境污染事故。 18. （六）事故调查 1、《电业生产事故调查规程》（国家电网总[2003]426号文件）。

企业家学会保护自己：遵守规则就是保护自己 建立货币资本与人力资本之间的规则 5. 中国企业家面临成功惯性思考的挑战——对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析（煮青蛙的故事）。 案例：中国企业家的忧患意识—— 任正非——“

2、管理者收购的参与者及其责任 3、收购方式和收购程序 4、企业员工持股计划 5、管理层收购融资 6、管理者收购的法律环境 7、管理者收购案例分析44http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)

（三）  提高为人民服务的质量 （四）  健全为人民服务的规范 82. 观念就是财富 思路决定出路 环境是最大的品牌 发展是永恒的主题 示例四 语言要简练 83. 同志们，现在是1995年与1996年的交汇点；

分析管理问题 诊断初步建议改制政策 分析 4. 导读战略问题分析管理问题诊断改制调查研究初步建议外部环境战略问题 5. 研究表明，过去20年与未来20年，我国电力消费需求与经济同步持续增长，特别是未来3

村振兴战略”兵团党委党校 兵团行政学院 6. 3124“三农”问题凸显 农业发展方式粗放；农村生态环境问题突出；农村出现空心化、老龄化等现象；农民持续增收难度增大城乡二元结构突出 新中国成立后确立的计

3制定合理的激励政策； 5组织各类培训及文体活动； 6及时处理员工投诉，化解冲突与矛盾； 7提供良好的工作环境； 10逐步培育优良的企业文化，在直线经理们的支持下引导推广员工关系DEVOTION 12. 直线经理与HR经理的职责分工员工劳动保护

3制定合理的激励政策； 5组织各类培训及文体活动； 6及时处理员工投诉，化解冲突与矛盾； 7提供良好的工作环境； 10逐步培育优良的企业文化，在直线经理们的支持下引导推广员工关系DEVOTION 12. 直线经理与HR经理的职责分工员工劳动保护

工作活动和工作程序：包括工作摘要、工作范围、职责范围、工作设备及工具、工作流程、人际交往、管理状态等； 工作环境：工作场所、工作环境的危险、职业病、工作时间、工作环境的舒适程度等 任职资格：年龄要求、学历要求、能力要求、工作经验要求、性格要求等。

工作活动和工作程序：包括工作摘要、工作范围、职责范围、工作设备及工具、工作流程、人际交往、管理状态等； 工作环境：工作场所、工作环境的危险、职业病、工作时间、工作环境的舒适程度等 任职资格：年龄要求、学历要求、能力要求、工作经验要求、性格要求等。

战略分析框架外部环境分析PEST产业竞争环境资源和能力竞争地位产业竞争理论GE矩阵战略集团与战略空间相关利益者期望权力/动力矩阵战略分析 5. 外部环境分析政治环境经济环境社会环境科技环境 6. 产业竞

工作活动和工作程序：包括工作摘要、工作范围、职责范围、工作设备及工具、工作流程、人际交往、管理状态等； 工作环境：工作场所、工作环境的危险、职业病、工作时间、工作环境的舒适程度等 任职资格：年龄要求、学历要求、能力要求、工作经验要求、性格要求等。

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