香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16946个资源

P93

 203人力资源开发与管理

1. 人力资源开发与管理 2. 100%职业经理MBA实战班工商管理经典课程------3日内报名赠《北大经理人培训讲义》 北京名师与工大教授联袂 主讲:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源

2010-01-13    4650    0
P30

 卓越绩效模式

应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起 3. 一、卓越绩效模式产生的背景 4. 1. 21世纪的时代变化◇

2009-10-21    26956    0
P30

 不同员工的不同绩效管理方法

1. 不同员工的不同绩效管理方法 武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直

2012-08-08    8077    0
P28

 绩效管理讲义

制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理

2009-01-16    5643    0
P38

 专业形象与良好沟通技巧培训-38页

1. 大家好!欢迎大家来到培训天地 2. 专业形象与 良好沟通技巧培训 3. 专业形象与良好沟通技巧培训 一、完美的职业形象 4. 专业的知识 深入理解自己公司的产品/服务 深入了解客户的产业信息及各种需求

2011-08-08    5058    0
P150

 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

1. *曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务

2009-11-09    3746    0
P45

 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

规范HR政策及管理流程,建立支持公司战略人才结构人力资源战略及人力资源规划 2. 目录人力资源战略概述 x人才战略和政策建议 人力资源规划方法和程序 x人力资源规划建议 3. 本文档中所涉及的公司均出色的业绩1984-95

2011-10-14    4634    0
P51

 【课件】打造高绩效团队

心智要有较好的分布 个性的分布应该能够覆盖较多的团队角色 成员的个性特征应与责任有较好的匹配 对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力。 5. 团队作用减少无效竞争知识共享促进交流实现共同目标 6. 团队发展的阶段 第一步:形成阶段

2010-05-09    26177    0
P26

 164人力资源的开发与管理

中国海洋航空集团高级管理研讨班 人力资源的开发与管理张德 教授 清华大学经济管理学院 北京,2000年1月14日 2. 目录 总论 西方企业人力资源开发的若干观点 论吸引、培养、留住人才 企业文化与人力资源的开发 案例

2009-08-03    26556    0
P23

 资源管理

1. Windows 资源管理器 计算机中的资源是全部管理对象的总称,它包括硬件资源和软件资源。 资源管理器就是全面管理各种资源的 windows应用程序。例如:文件,文件夹,桌面,打印机,控制面板,

2012-11-08    23591    0
P20

 海尔现代物流

定单信息流物流资金流全球 营销 网络 全面 预算 系统 获取定单1 3. 海尔物流推进本部核心流程图财务设备人力信息中心供应链资源 管理中心全球供应链资源商流OEC 海尔文化分拨物流产品JIT订单执行中心内部支

2012-09-09    15662    0
P39

 绩效管理与面谈

目标驱动3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年) 制定实施计划 双方达成一致职责履行: 被考核人:完成工作目标 考核人:激励/反馈/辅导绩效考核: 绩效表现评估(自评) 绩效表现评估(经理)

2010-12-09    20666    0
P27

 校园资源管理介绍

1. 校园网资源管理系统介绍XXX XXX大学网络中心 XXX 2. 内容提纲网络资源管理系统概述 IP地址管理 设备管理 链路管理 网络管理员管理 目前项目进展 展望 3. 网络资源管理系统概述 4

2012-01-04    12096    0
P28

 物流组织与绩效评量

企業視其產業特質往往將物料管理(如食品製造業)或實體流通的物流功能群組提升其組織位階,而與行銷、製造及財務部門同等。其目的一般如下: 1. 增加物流的策略影響力。 2. 更有效發展物流成為企業核心能耐。 時下,許多企業多

2010-11-24    12038    0
P23

 现代贸易理论

1. 现代贸易理论20世纪60年代以来,要素禀赋相似的发达国家之间的贸易量大大增加,并逐渐成为占主体的国际贸易,并且,相当部分的贸易是在相同的产业内进行的,如双向贸易等等。传统贸易理论不能很好地对此予

2011-03-25    27353    0
P42

 成功的绩效管理体系设计-2

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2009-12-06    19689    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2010-10-24    11479    0
P43

 绩效管理体系再设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2009-07-01    3666    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2012-08-04    8662    0
P72

 目标、绩效和员工激励

1. 让我们做得更好!——目标、绩效和员工激励 2. 目标管理:用目标来进行管理 3. 什么是目标管理?是一种主动的管理, 也是一种以结果为导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的

2011-11-08    27732    0
1 ... 23 24 25 26 27 ... 50