企业人力资源管理师(2级)课本总结
文章来源:启航人才信息港 www.913hr 企业人力资源管理师(2级)课本总结 第一章 人力资源规划 1、组织结构设计的原则: 1)任务与目标的原则; 2)专业分工和协作的原则; 3)有效管理幅度的原则;
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文章来源:启航人才信息港 www.913hr 企业人力资源管理师(2级)课本总结 第一章 人力资源规划 1、组织结构设计的原则: 1)任务与目标的原则; 2)专业分工和协作的原则; 3)有效管理幅度的原则;
百度人力资源管理12式 招最好的人——什么是最好的人? 招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成绩最好?情商最高?都不是。 我们认为,最好的人有以下三点: 第一,跟百度崇尚的“简单”文化匹配,这非常关键。
%建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表; %参加公司召开的销售会议或组织的培训; %与客户建立良好关系,以维护企业形象。 任职资格: 教育背景: ◆市场营销或相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆受过市场营销、产品知识等方面的培训。
竞争优势与人力资源管理主讲人:熊 星 中国企业联合会高级管理咨询顾问 深圳咨询专业委员会特约管理顾问 广西人才学会专家顾问中心特约专家 圣比特管理顾问团首席咨询师 2. 课程大纲一、导言 二、人力资源理念发展趋势
人力资源管理制度样本 第一章 总 则 第一条 为规范员工管理,充分利用公司的人力资源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出额外的成本,维护员工和企业双方的合法权益,特制定本制度。 第二条 本制
第一章 人力资源规划 ☆组织信息的采集与处理 企业组织信息的采集 一、组织信息调查研究的阶段与步骤 第一个阶段:调研准备阶段。通过对企业有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。
1. From Harvard to Qufu从哈佛到曲阜——中国人力资源管理举要 Chinese HR Management沈 立 2. 我们讲座的特点1、静,思,记: 诸葛亮《戒子篇》
即它的价值观念、思维方式。 企业文化对人力资源管理的导向作用,主要是指这种企业价值观念和思维方式的导向作用。 企业文化与人力资源管理相结合的可能性还在于企业文化的二元性特征(E·海能,1990)。
1. 常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法
1. 第九章 国际企业的人力资源管理 2. 一、成功的国际企业管理者的素质要求全球性思维 与不同背景的人打交道的能力 远见卓识 应变能力 创造性学习和改变机构体系的能力激励员工积极性才能 出色的谈判技巧
论 文 题 目 私营大中型企业人力资源管理存在的问题及解决对 一、研究目的和意义: 当前,民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。据统计,民营经济在中国 GDP 中的比重已达 65%,今后五年
2015人力资源管理论文选题 企业管理中组织的人格化思考_组织情绪 企业视角下的创新人才培育模式研究 企业间人才争夺问题思考及策略设计 企业专业技术人员继续教育体系评估层次分析模型
西三角规范化人力资源管理系统 吸纳西方管理思想, 借鉴西方先进管理方法和管理工具, 结合中国实际, 在数十家国内知名企业得到成功运用的人力资源管理系统 以此为生,精于此道 以理性心态对待工作 以最小成本追求最大效益
2018年人力资源管理工作计划 一、绩效管理 “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,XX年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。 1. 辅助形成
中国企业人力资源管理模式 从国内企业最高领导层的人性观(关于人的看法)出发,结合国内企业成功与失败的案例分析,剖析国内企业人力资源管理模式、员工在不同人力资源管理模式下的心理、行为表现,以及不同人
基本信息姓名部门岗位自评分 自评分(10分满分)工作计划与结果计划1这里输入计划做什么周五在这里输入计划做到什么程度,尽量使用数据或者其他可以衡量的标准描述期望达成的结果这里输入计划截止时间,应该精确到天完成结果周一在这里输入完成结果,尽量使用数据或者其他可以衡量的标准描述完成结果,或者简单填写完成或未完成这里输入完成时间计划
9、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是:服从领导,遵纪守法。 10、所谓拜金主义,其本质是:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观。 11、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是:自觉自愿,忠诚敬业。
人力资源管理课程教学反思效果研讨3100字 人力资源管理课程是工商企业管理专业的专业核心课程之一,是学生必修的专业技能课程。在多年的教学活动过程中,本人对该课程实践教学活动进行反思,以求更好得进行教学,实现培养目标的要求。
佐旦卞定弱馁曰泄弦嘛栅旦阻涂暖恤吼默恰伶束落妓疏闺氓氖名肖捶纂铺驰溅梧书虫丁乔弦迭虫书款驹公司人力资源管理制度 总 则 第一条 为使公司作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效
中国企业人力资源管理调查报告 ——岗位管理现状 内容摘要:我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致,但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整,且主要以小