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 浅论人力资源管理与企业文化的关系

浅论人力资源管理与企业文化的关系 企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展

2014-02-26    11332    0
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 企业人力资源管理制度

企业人力资源管理制度   第一章 总则   第一条 为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。

2014-09-12    417    0
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 人力资源管理优秀团员事迹材料

人力资源管理优秀团员事迹材料   我:一个平凡的xx女孩,在自己追逐梦想的过程中,我微笑地面对生活所给与我的一切,无论是快乐抑或是悲伤,我都乐观认真并充满自信地接受着这一份历练,坚持着前进的脚步。因

2012-06-04    398    0
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 公司人力资源管理现状调查问卷

公司人力资源管理现状调查问卷 您好! 这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况,进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系,这对员工及公

2013-11-11    24776    0
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 神马集团人力资源管理——奖金发放

月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况,管理奖金的分配,包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注:将根据未来的薪酬福利计划作相应调整) 2 控制目标 2.1 确保部门的奖金额度与部门的绩效挂钩 2.2

2012-02-09    654    0
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 构建能力素质模型提升人力资源管理

构建能力素质模型提升人力资源管理 一、能力素质模型(Competency Model)构建     能力素质模型是指为了达成组织整体绩效目标并针对特定的工作岗位所要求的与高绩效相关的一系列不同胜任能

2010-07-09    23754    0
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 实现从人事到人力资源管理的战略转变

实现从人事到人力资源管理的战略转变 人力资源管理策略的目标在于系统性地协调各种人事作业,令其能够因应企业内外环境变化而成为企业总体策略的整分部分。         人力资源管理策略不同的分类方法。

2013-12-02    542    0
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 hr0001人力资源管理理念与规划

人力资源管理理念与规划      一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本: (1) 不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应; (2) 不仅要发挥人力资源体力劳动密

2016-12-10    14568    0
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 常用企业人力资源管理模板——员工处分通知

公司名称员工处分通知员工信息员工姓名:日期:员工号:职位:部门经理:部门:处分类型警告严重警告辞退处分原因迟到/早退旷工违反公司规定工作质量不合格违反安全规定怠工其他:详细情况违规说明:改进措施:改进情

2014-03-13    645    0
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 人力资源管理工作细化执行与模板

弗布克细化执行与模板系列 人力资源管理工作细化执行与模板 孙宗虎 邹晓春 编著 目 录 一、人力资源管理岗位设计 5 二、人力资源需求预测执行工具与报告 5 (一)现实人力资源需求预测表 5 (二)未来人力资源需求预测表

2013-07-09    561    0
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 xx年×电信人力资源管理工作总结

 xx年×电信人力资源管理工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年×电信人力资源管理工作总结 xx年人力资源管理工作总结 人力资源管理工作在分公司领导的正确领

2021-01-12    482    0
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 中小型企业的人力资源管理

 题目:中小型企业的人力资源管理 摘要 自从中国加入WTO,没有边界的经济体系、经济全球化以及网络化的商业环境,让中小型企业竞争愈发激烈,这让人力资源管理的作用从中突显跨来,成为企业生存与长期发展的

2021-08-19    335    0
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 网络时代的人力资源管理(精选多篇)

网络时代的人力资源管理(精选多篇) 第一篇:网络时代的人力资源管理 网络时代的人力资源管理 现代人力资源管理是从传统人事管理转化而来的,但二者差别很大。人力资源管理是将员工作为一种主动的资源进行管理

2015-11-15    419    0
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 助理人力资源管理师复习大纲

1. 助理人力资源管理师复习大纲 (安鸿章教授主讲)------kongchao19整理 2. 助理人力资源管理师工作要求部分各章的分数安排详见考试指南。 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 考试的依

2012-12-20    20055    0
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 罗兰贝格人力资源管理体系.

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日管理-营销-培训-心理学 http://tb99888

2009-01-21    2383    0
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 瑞星人力资源管理制度实录

人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度,因此,制定企业制度成为部门组建初期一项重要工作。本人首先规划了人力资源管理架构,在分析和了解公司管理层对管

2016-01-22    5914    0
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 2021年公司人力资源管理制度

2021年公司人力资源管理制度 第一章总则 第一条为保证【】公司(以下简称“公司”)人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。 第二条本制度各个章节分别适用于公司正式员工、试用期员工和临时用工。

2021-11-16    490    0
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 2016年人力资源管理实习心得报告

2016年人力资源管理实习心得报告   通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展

2016-10-24    457    0
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 2011年人力资源管理工作计划

2011年人力资源管理工作计划   一、绩效管理   “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,2011年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要人力资源管理工作。   1. 辅助

2011-02-19    497    0
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 人力资源管理表格——收入证明

收入证明尊敬的_____________________________:兹证明__________(,身份证号码____________________________)是我公司员工,自______年______月_______日在我公司_________________部门担任___________职务,其当前月度收入为税前人民币__________元。特此证明。特别

2015-04-08    507    0
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