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 师德表现

师德表现 热爱社会主义祖国和人民,热爱中国共产党。忠诚党的教育事业,坚决贯彻党的教育方针,思想上和党中央保持一致,以优秀的老教师的标准严格要求自己,鞭策自己。团结同志,服从领导,遵守劳动纪律,积极参加上级组织的各项有益活动

2020-05-19    1378    0
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 主要表现

李轩同志的主要表现 参加工作以来,他认真履职尽责,政治立场坚定,党性原则强,宗旨意识牢固,坚持做到了勤勉尽责、依法行政、廉洁履职。现将任现职以来的政治思想、学习工作、廉洁情况介绍如下: 一、思想政治觉悟较高,政治立场坚定

2023-02-01    1077    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——人员访谈法

结构性的访谈可以获得比较丰富完整的资料,访谈者的问题,不会让受访者知道研究的目的,使受访者在没有顾忌之的情境之下,说出是否对组织做出不公民行为,再根据深入访谈的结果找出负向行为的成因与动机来做进一步的研究。

2012-03-09    777    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——弗鲁姆期望理论

境因素,按照一系列基本法则,经过7个层次来确定应当采用何种决策方式的树状结构判断选择模型。弗鲁姆最重要的两部著作《工作与激励》(1964)和《领导与决策》(1973)就分别阐述了期望理论模式和领导规范模型。

2015-02-11    690    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——风格分析

用以下的尺度来衡量你自己的情绪反应程度及坚持度,从而了解自己的社交风格。尽 量标注真实情况,因为自我度量的误导性是比较高的。在情绪坚持度的等级上,“A”是最自信、独断,“D”是最低独断及坚持度;“1”表示出你最能够自我

2013-11-25    547    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——工作分析信息的种类

型的资料。所有这些都非常重要。一些工作分析体系还需要明确工作标准。 B 工作分析信息的种类 工作分析又称职务分析,是人力资源管理中一项重要的常规性技术,可以说是整个人力资源管理工作的基础。 工作分析是

2012-06-25    654    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——因素比较法

比较法仍然体现了评分法的一些原则,但两者的主要区别在于因素的配分形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。从某种程度上讲,这种方法是一种混合方法,兼排列法和评分法的特征。 因素比较法是按决定的评价因素

2015-02-18    518    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——SWOT分析

  1.优势与劣势分析(SW)   当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说,所谓竞争优势

2012-07-18    498    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——外部环境因素分析

业就必须认识外部环境,对外部环境因素分析。 绝对的看一切外部环境都会给组织活动带来影响,但影响所及直接间接及程度不同的差别。按照环境因素是对所有相关组织都产生影响还是仅对特定组织具有影响区分为一般环境因素和特殊环境因素。

2015-02-17    753    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——结构化面试法

结构化面试法 人才选拔时的面试,根据面试时所提问题,结构化面试、非结构化面试及行为描述面试三种 结构化面试又叫固定模式型面试。结构化面试(structuredimtervirw)由一系列连续向申请

2015-06-14    528    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——期权的六要素法

享受權利者即為期權之買方,或稱作持有人。權利但無義務履約,所以必在履約可獲利時執行權利。 2.負擔或有義務者即為賣方,先收取買方所支付的權利金,當買方要求履約時,義務依約履行,為防止違約之虞,故賣方須繳交保證金。

2014-12-08    770    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——环境不确定因素处理

环境不确定因素处理 外部环境的不确定性对企业经营重大影响。依据企业所面临环境的复杂性(指环境构成要素的类别和数量)和动态性(指环境的变化速度及这种变化的可观察和可预见程度)这两项标准可以将组织环境划分为四种不确定情形:

2015-05-14    976    0
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 人力资源管理表格及核心制度——2-2 人力资源需求统计表

2-2 人力资源需求统计表 日期:_______________ 部门 需求人员 现有人员 差数 处理 说明: 1.本表由人事部门提出。 2.经各部门确认。 3.过剩或不足先经协商调整,再确定需求人数。

2012-08-03    512    0
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 人力资源管理工作流程手册和工作流程图及人力资源表格

人力资源流程手册 一、人力资源管理手册 第一章 手册的目的 第二章 人力资源部的工作职责 第三章 招聘工作 第四章 新员工入司工作流程 第五章 员工转正考核工作流程 第六章 员工内部调动工作流程 第七章

2013-08-04    547    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——北电网络的员工管理

导层的层次比较少, “在公司内部Title (头衔)已经不重要,大家直呼其名,叫Title很刺耳,我们注意的是员工的工作表现,不是头衔。“人力资源总监张咏儿觉得叫头衔在北电是刺耳的。北电网络的每个位置

2012-11-15    493    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——通用的培训技术

。我们教育人们,希望他们心领神会。第四,我们要为人们提供优异表现的机会。我们提供富挑战性的工作岗位,挑战极限的机会,让人们去从事更多更重要的工作,他们从来没有想到过会有这么多机会。我们确立责任制度,

2012-04-26    499    0
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 「实例」人力资源经理实战工具书《人力资源管理工作细化执行与模板》-105页

 人力资源经理实战工具书 人力资源管理 工作细化执行与模板 目 录 一、人力资源管理岗位设计 ....................................................

2013-07-17    451    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——培训收益评价法

由于在一定意义上可将培训视为公司的一项重要投资,因而在评估培训效果时也可借鉴成本收益分析法。 运用成本收益分析法评估培训效果,要注意以下几点: (1)培训项目的目标要明确; (2)只有具有可比性的培训

2015-10-22    565    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——波特价值链

确定核心竞争力,就是要求企业密切关注组织的资源状态,要求企业特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。企业的优势既可以来源于价值活动所涉及的市场范围的

2014-10-05    541    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(HR英语)——人力资源管理师词汇

人力资源管理师(二级)专业英语词汇表 序号 词汇 中译词意 1 Acceptability 可接受性 2 Achievement tests 成就测试 3 Action plan 行动计划 4 Action

2014-08-11    566    0
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