香当网

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师 （国家职业资格二级） 文章类型：              个人分析报告                文章题目：浅析创新国有企业人力资源管理与绩效考核工作 姓   名：            

考有导向业有实效——做实公务员平时考核 ●建立“双备案一抽查”工作机制，推动平时考核落地生根 ●定性与定量并重、个性与共性并重、正向与反向并重优化指标 ●研发平时考核软件，争取实现由经验化向数字化模式转变

为什么有了考核却没了绩效 前言：软件行业技术人员的绩效考核一直是令管理者和HR头痛的问题。因为这些知识生产者不仅工作成果难以衡量，工作过程难以统计，而且极富个性，对他们管的既不能太松也不能太紧，既不能太粗也不能太细，实在难以把握！

人力资源管理学习心得 第一篇：人力资源管理学习心得 人力资源管理学习心得 参加学习胡八一老师人力资源开发与管理的课程，对人力资源发展也有一些了解，有一点自己的想法。人力资源的核心是以人为本，通过有效

0多个国家和地区，而且把工厂办到了美国！ 创立于1984年的海尔集团，在17年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩，17年间海尔保持了年平均SO％的增长率。在中国，海尔

人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich案例分析- 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日 2. This document was created

**县中小型民营企业人力资源管理的问题及对策   **电大**分校2012秋行政管理专科   曾进 摘要： 当今知识经济时代，人力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定企

第一章 企业与人才 企业只有一项真正的资源，人。管理就是充分开发人力资源以做好工作 ——彼得·德鲁克 现代经济理论认为，经济增长的主要途径取决于以下四个方面的因素；新的资本资源的投人；新的可利用自然

有效人力资源管理技巧     一个合格优秀的人力资源管理者，必须是能够在传统的人事管理的基础上，最大限度地发掘员工潜力，培养员工技能为岗位技能为岗位选送合格人才，为人才确定合适的岗位，做到人尽其才、各得其所的作用人。

人力资源管理实习心得报告 　　通过认真的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对

1. 第六章 绩效管理绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 2. 一、绩效管理概述绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果

职位说明书――人力资源管理职位 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制

上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？ 2、请列举你有决策权的工作项目？ （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） 上述内容，与职务描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？

第一部分 人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3

  人力资源管理制度（试行） 第一章  总则 第1条  为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。 第2条 

职位：责任和任务的集合，工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务：主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。 职业：不同时期、不同工作组织中工作要求相似或职责平行的职位的集合。

1. 人力资源管理与开发赵 曙 明 博士 南京大学商学院院长 博士生导师、管理学教授 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长 2. 21世纪人力资源管理：新经济时代人力资源管理所面临的挑战

一、招募与甄选的概述招募：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标 3. （一）衡量招募质量的指标申请人数 实际录用率 招募成本 离职率 绩效 4. 招募金字

第一章 人力资源管理概述人力资源管理的相关概念 人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理部门的职责 人力资源管理的历史发展 人力资源管理的理论渊源 2. 一、人力资源管理的相关概念人力资源：一个国家或地区具有或