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人力资源管理课程 一、 员工招聘 1. 员工招聘 1-1招聘的基本程序 1-1-1招聘决策 Ÿ企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘决定过程 1-1-2招聘决策的意义 Ÿ适应企业的需要

一、招募与甄选的概述招募：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标 3. （一）衡量招募质量的指标申请人数 实际录用率 招募成本 离职率 绩效 4. 招募金字

 X X X 服 饰 有 限 公 司 人 力 资 源 管 理 制 度 行政人力资源部编制 2021年 制定： 目 录 一、岗位编制管理工作流程……………………………………………… 2 二、招聘管理工

国家职业资格培训教程 （第二版） 企业人力资源 管理师 （二级） 中国就业培训技术指导中心 组织编写 中国劳动社会保障出版社 目录 企业人力资源管理师（2级）课本总结 3 第一章 人力资源规划 28 第一节 企业组织结构设计与变革

人力资源管理主要职责 1、薪资审核，薪酬核定、薪酬调研与调整，薪酬报表的报送; 2、考勤数据核对、社保公积金的缴纳、个税申报等劳动保障事宜; 3、协助完善薪酬福利体系，编制年度人工成本，实施薪酬福利管理办法;

人力资源管理理念与规划      一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1） 不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； （2） 不仅要发挥人力资源体力劳动密

第三章 人力资源规划人力资源规划的含义 人力资源规划的内容 影响人力资源规划因素 人力资源规划模型 人力资源供给 人力资源需求 2. 一 人力资源规划的含义人力资源规划要适应环境的变化 人力资源规划的对象是组织内外的人力资源

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1. 现代企业人事管理技术中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 讲义纲要： 人事管理哲学 人事管理艺术 人事管理技术 因然：为什么要这样？ （事理） 本然：应当是怎么样？ （原则）

研究意义 2 1.2 文献综述 3 2. 人力资源管理的基础性研究 4 2.1 人力资源管理的定义 4 2.2 人力资源管理的主要模块 4 2.2.1 人力资源规划 4 2.2.2 招聘与配置 4 2

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人力资源管理的18个流程 一、人力资源管理流程目录： 1、工作计划管理流程 10、外部培训流程 2、人力资源规划流程 11、内部培训流程 3、岗位任职资格设置流程 12、内部招聘流程 4、薪酬计划管理流程

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项目人力资源管理探究 摘　要：知识经济时代，人力资源已经成为项目所有资源中最基本、最重要、最具有创造性的资源，成为影响项目成效的决定性因素。项目要出色，团队要卓越，就必须解决好项目人力资源管理中的胜任力问题、动力问题和软环境建设问题。

人力资源管理制度 进入___世纪第二个十年以来，人力资源开发已经成为世界各国促进社会经济发展的重要战略。人力资源管理对经济的发展日显其重要作用。企业对人力资源管理越来越重视。人力资源管理的战略地位不断提升，管理重心逐步下移。