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直接发货宣传教育 用户数据商业逻辑 16. 对于“健康”这一话题的讨论，空口白话的只能做科普。真正让人有体验感的一定是在具体的消费场景中。 我们做的事情就是将所有的消费场景聚合起来，这种聚合需要两个要素：

新材料、新结构、新技术的运用为主要创造要素，强调各种设计元素综合能力的运用，寻求一个最佳的结合点，创造出美的造型形式。越来越多的设计对“家具的功能不仅是物质的，也是精神的”这一理念有更多、更深的理解。

物流园区、配送中心、交通枢纽的区别 我国物流园区的发展现状 我国物流园区的基本类型 5. 物流园区是由多家专业从事物流服务、拥有多种物流设施的不同类型物流企业在空间上相对集中分布而形成的场所，是具有一定规模和综合服务功能的物流节点。

‹日期/时间›*四、常规人事管理与现代人力资源管理的差异 8. ‹日期/时间›*五、台湾地区人力资源管理发展阶段 9. ‹日期/时间›*六之一、HR部门所用时间百分比14.613.712.78.68.28.16

组建。 集权的、按职能划分部门的一元结构（Unitary Structure, 简称U型结构）： 有庞大的总部，总部通过职能部门对下属生产经营单位实行高度集中管理，履行投资中心和利润中心职责。子公司和

。 思考：如果细分市场的顾客对产品需求的差异性不大，是否有必要细分市场？ 如果细分了市场，但营销方案却体现不出与其他市场营销组合的区别，是否有必要细分市场？ 5. 主讲：段鹰 E-mail:duanying71@163

Multi-divisional Form （多事业部结构）的简称：二级单位按产品或区域划分为多个部门，每个部门可以有自己的U型结构。M 型从法律地位上看，事业部制可以是子公司以外的非法人机构，它们对外发生的债务关系，

go5和联华ok，在生产商兼任网络零售商中选择了海尔和好孩子，分别从基本情况、商业模式、经营模式、技术模式、管理模式、资本模式和信用模式几个层次进行分析，最后给出思考讨论问题。* 3. 本讲目标了解网上商家模式

业务员是营销主管成功的关键！ 对业务员的有效管理是主管成功的关键！ 销售队伍的管理必须“因材施教”，有针 对性地辅导！ 14. 内容提要导论 销售队伍的重要性 销售管理的R.A.C.模式 管理者的角色 有效的管理模式

19. 他赶快堵上那个窟窿，把羊圈修得结结实实的。从此，他的羊再也没丢过 20. 思考1.课文哪几个自然段是讲丢羊的？3.第一次丢了羊之后，养羊人是怎么 想的？怎么做的?结果怎样？2.养羊人为什么丢了羊？丢了几次羊？

工管理财务角度内部流程角度 9. KPI建立基本步骤1、企业战略目标的确定 企业发展阶段界定：一般依据企业的产品、技术、市场空间、生产能 力和投资回报情况确定企业现处阶段。 影响因素分析：比较确定企业

育居于重要主体地位。应用性／技术性学科建设特色显著。 8. 应用型本科院校特点2本科教育为主，有一定的应用性人才培养研究与实践经验； 有少量研究生和一定数量高职高专学生；有一定的应用性学科专业建设基础。

一触摸自然阅读时能从所读的内容想开去。一革命岁月了解文章是怎样点面结合写场面的。三阅读策略单元： 有目的地阅读根据不同的阅读目的，选择恰当的阅读方法。四小说读小说，关注情节、环境，感受人物形象。五习作单元：

ERNET）、还是在企业专用网络上都可随时随地开展电子商务活动。 电子商务的问题：并不是一个简单的技术问题，它所涉及的社会、经济、金融、法律以及生活等许多全新的困难和问题。虚拟世界。 电子商务的健康发展要求：

（4）潜在进入者 （5）替代产品的威胁 6. *1.2债务人经营风险1.2.1企业总体特征 企业规模 所处的发展阶段 产品结构 经营策略 7. *1.3债务人管理因素组织形式 管理层稳定性 经营思想和作风 关联企业的经营管理

正确判定： 1.其在市场上追求什么？ 2.驱动其行为的动力？ 利润最大化 组合目标： 市场份额、现金流量、技术领先、服务领先、成本领先。 7. 美日企业目标的比较美国企业日本企业利润最大化 业绩由股东判定 股东无信心：

市场营销的概念应贯穿于从前期开发、研究到建设、销售、管理的全过程表示重要 7. *房地产行业价值链技术开发采购企业基础设施人力资源管理可行性研究融资分析建筑贷款市场调研 细分市场 营销策划工程管理土地使用权获得

实的良好作风、吃苦耐劳的优秀品质。知青说村民说各界说76幅图片 7. 基本情况概述而讲故事的人，既有与总书记一起插队的北京知青，又有陕北朴实的农民，还有当年与总书记有过接触的各界人士。他们从不同的视角

1、学习教育心理学基础知识，掌握教学过程中的心理规律及特点； 2、为更新教育观念、树立先进教育理念，提供理论基础； 3、学以致用，用现代教育心理观念指导教育教学实践，提高教育教学效率。6 7. 三、学习内容分析1、从整体上看，本课程全面

仓储标准服务提供物流增值服务为提供量身定做的个性化服务物流信息技术无外部整合系统实时信息系统有限或无EDI系统与EDI同步无卫星定位系统有卫星定位系统　存货管理物流管理没有或有有限的现代管理全球质量管理时间基础管理业务过程管理