香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1143227个资源

P4

 2021“双减”“服务”增效双减工作总结(范本)

2021“双减”“服务”增效双减工作总结(范本) “双减”工作开展百日来,完小努力构建“双减”工作体系、结合“五项”管理要求、“课后服务”工作本质,按照既定实施方案,不断通过各种活动载体,研讨实

2021-12-23    770    0
P7

 「“双减”先进材料」XX小学开展“双减”增效经验总结

【“双减”先进材料】XX小学开展“双减”工作 增效经验总结 为认真贯彻落实教育部关于“双减”的工作部署,全面落实教育厅、XX市教育局文件要求,XX小学多措并举,协同联动,在增效、减轻学生作业负担方面采取一系列有效机制。

2021-11-01    2444    0
P14

 关于推进乡村振兴示范带增效的工作方案

 关于推进乡村振兴示范带增效的工作方案 为进一步巩固提升乡村振兴示范带建设效,大力推进市场化运营,打造乡村振兴示范带2.0版本,制定本工作方案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思

2024-06-27    210    0
P9

 XX小学“双减”背景下教育教学增效实施方案

XX小学“双减”背景下教育教学增效实施方案 一、指导思想 为了认真贯彻落实区教育局的文件精神,以开展有效教研、创设高效课堂、促进教师专业发展为推动力,以校本教研品牌建设为主线,以聚焦课堂为立足点,创设积极

2022-03-09    1267    0
P10

 关于农业科技创新及增效的调查研究

关于农业科技创新及增效的调查研究 注重区位优势 优主导产业 近年来,xx区立足实际,坚持因地制宜,注重区位优势,紧盯特色现代农业发展,围绕农业供给侧结构性改革,不断深化农业产业结构调整,强化特

2024-06-07    193    0
P13

 “双减”下的课改以问题为导向,用行动推课改与「校长谈“双减”课改」聚焦课改落实“双减”,优化教学减负

「“双减”下的课改」以问题为导向,用行动推课改与【校长谈“双减”课改】聚焦课改落实“双减”,优化教学减负 目录 「“双减”下的课改」以问题为导向,用行动推课改 【校长谈“双减”课改】聚焦课改落实“双减”,优化教学减负提质

2022-03-02    645    0
P19

 《医疗质量管理持续改进记录表》

 医疗质量管理持续改进记录表 科室: XX科 年度: 2021年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。

2022-07-16    633    0
P4

 医疗质量管理持续改进方案

医疗质量管理持续改进方案 一、指导思想     医疗质量管理是门诊管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末

2019-11-04    1767    0
P12

 《科室日常医疗质量管理持续改进记录》

科室日常医疗质量管理持续改进记录 检查日期 2012、1、30 检查人员 陈绍锋、 主要检查内容 病历书写 医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等) 1、病历不及时完成 责任人:邱红杰

2022-05-23    1478    0
P25

 《医疗质量管理持续改进记录本》

XXXX医院 医疗质量管理持续改进 记录本 科室: 住院部/门诊 年度: 2016 医疗质量持续改进记录填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。

2022-06-05    667    0
P23

 《医疗质量、安全管理持续改进记录本》

 医疗质量/安全管理持续改进记录本 (临床科室) 科室: 年度: 填写要求 医疗质量与安全是医院管理的核心,是医院发展的基石,科室作为医院的基本组成单元,其质量的高低直接影响到医院质量的优劣;根

2022-06-05    1553    0
P8

 医疗质量管理持续改进(完整版)

医疗质量管理持续改进 目 录 第一部分:儿科医疗质量管理小组成员组成 第二部分:儿科医疗质量管理小组职责和制度 第三部分:儿科质量管理年度计划及目标 第四部分:儿科质量管理小组每月自查与持续改进记录

2022-06-05    756    0
P14

 《外科医疗质量管理持续改进方案》

外科医疗质量管理持续改进方案 医疗质量和医疗安全是医院的生命线,而质量管理持续改进是提高医疗质量、保障医疗安全的最根本也是最重要的手段。因而,科室成立质控小组,依据医院总体的质量方针和质量目标制定科室的质量管理和持续改进的方案。

2022-05-23    526    0
P19

 《医疗质量管理持续改进方案》

手术科室医疗质量管理持续改进 1、完善手术、麻醉医师资质与批准制度,完善麻醉、手术与护理文书书写规范与质量检查制度;严格执行手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度,大中型手术术前讨论制度。 2、

2022-05-23    647    0
P4

 医疗质量管理持续改进方案

医疗质量管理持续改进方案 为加强医院医疗质量管理,强化医务人员的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,持续改进和发展。现结合我院实际,制定本方案。 一、医疗质量管理目标 加强院科医疗质量组织管理,加

2019-04-13    7735    0
P1

 公司员工代表大会

公司员工代表大会函   x总经理:   经公司团委研究,并报请公司党委、集团团委同意,定于xx月xx日早上8:30在xx餐厅x层会议室召开共青团xxxxxxxx有限责任公司第二次代表大会。   敬请领导届时参加。

2015-04-25    579    0
P6

 公司党建工作经验交流材料:用好本土红色资源 助力销售增效

 用好本土红色资源,助力销售增效 近年来,分公司党委充分挖掘红色资源、加强红色传承,结合改革发展的具体场景,积极探索将红色传统和红色基因融入基层党建工作的有效途径,将党建工作的“软实力”转化为企

2023-10-19    303    0
P4

 石油公司作业区增效大家谈经验交流材料

作业区坚决贯彻油田公司和厂党委各项决策部署,不畏艰险、迎难而上,把增效和油气上产落实到生产经营的方方面面;打好经营“管理牌”、争做降本增效“先行军”。 1.找准浪费点,补齐管理短板。长期以来,**

2022-01-05    712    0
P35

 ××公司企业可持续成长的文化大纲

 《迈普之道》 面企业可持续成长的文化大纲 (第三稿修订) 和君创业研究咨询有限公司 《迈普公司企业文化》项目组 2001/11/16 目 录 引 言 第一章 企业追求 第二章 价值立场 第三章 事业成长

2012-03-23    19193    0
P9

 煤矿行政大会工作报告

振奋精神  迎难而上 _煤矿行政工作报告 各位代表、同志们: 现在代表行政大会工作报告,请予审议。   一、2010年工作回顾   2010年,全矿上下认真贯彻落实神华、神东两级公司发展战略和各项决策

2011-05-08    13793    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50