工业工程讲座
制造管理的基本思维目标:低成本、优质量、高效率指标:资金占用周期短、资金占用数额小企业制造系统Q0Q1T设施设计与现场改善、 物流、信息流集成R=Q1-Q0TR=企业效益TR的大小取决于R以及n, 而上述两项取决于:市场营销、生产计划
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人满意度。 服务评价:实现实时统计办事人员对窗口服务质量的评价意见,有效提升办事人满意度。 6. 现场排队智能办事预约排队双屏交互窗口办理评价事项办理进度查询楼层索引服务之星智能引导办事指南个人用户企业用户用
起汽车自燃。还有就是在车内放置香水、空气清新剂、老花镜、打火机等物品,引发火灾。 4. 施工现场火灾 对施工现场的氧气瓶、乙炔瓶、防火材料、油料稀料等易燃易爆物品管理不严,直接放在高温下暴晒,未采取有
负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作 代表公司负责处理客户要求及投诉等2000年3月4APEX-IMC 5. 销售主管(现场督导) 负责制定售楼部内部管理细则 协调内部关系 汇总销售信息 对接待程序、 销售代表行为规范、程
程处非经营性公屋工程经营性房屋工程公屋工程房屋署职 能 工程策划总监 初步可行性研究 设计及招标 施工管理 保养维修总 承 包香港特别行政区政府投资项目的管理 6. 联邦交通、建筑和房屋部国防部等联邦
1. 《工艺材料》培训纲要(一)第一章 施工材料 第二章 施工工艺及质量标准 2. 第一章 施工材料一.木材类1.大芯板2.三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板3.密度板4.饰面板5.木线条6.木龙骨
Planning2001/061博思堂Birthidea广告 2. 市场攻击构架 第一部分:市场的突破点在哪里? 深圳攻击高点在哪里? 重庆目前的攻击现状? 第二部分:嘉信御庭苑市场攻击策略 2001/062博思堂Birthidea广告
嘉信-御庭苑整合市场攻击策略 Strategy Ad. Planning2001/061 2. 市场攻击构架 第一部分:市场的突破点在哪里? 深圳攻击高点在哪里? 重庆目前的攻击现状? 第二部分:嘉信御庭苑市场攻击策略 2001/062
1. 6-SIGMA 战略概括高层管理研讨会深圳市德信诚经济咨询有限公司 2. 6 SIGMA 的突破性效应 3. TEXAS INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企业 4. Motorola
4.日产方式怎样导入,能否生根发芽(学习继承,扬弃创新) 5.合理化与QCD专业人员的地位与作为的关系(有为才有位,有位更有为) 6.是局部突破还是全面改善(系统规划,分步实施,循序渐进) 7.如何
卓越的定义及特点超出一般水平卓越指的是在某个领域或某项工作中,表现超出一般水平,达到优秀、杰出的程度。不断创新和进步卓越不是一成不变的,而是需要不断追求创新、突破自我,实现持续进步。具备领导力和影响力卓越者往往能够成为行业或领域的领导者,具备影响他人、引领潮流的能力。
概念区分——企业价值链企业活动是由一系列价值活动构成的,各种价值活动构成价值链。 立项 策划 设计 采购 施工 销售 服务核心业务流程企业基础设施、服务研发(客户、市场)管理质量管理人力资源管理资金(成本)管理信息管理边际利润边际利润
2000年8月,翠湖别墅第一版广告面市,旗开得胜;8月底,翠湖别墅销售现场日看房量达30人次,人气渐旺;10月初,翠湖别墅作为别墅代表项目参加国贸房展会,业内领略到翠湖别墅的新貌。 广告是第一步,现场参观才是影响消费决策的关键。翠湖人坚
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力提案宗旨 5. 第二部分 回顾与启示 6. 市场现象市场启示海尔现象 多年来,海尔冰箱坚持“科技创新生活,立足零售促销,坚持服务营销”的推广战略,依靠国际化的技术进步,以新产品宣传为核心,配合一以贯
AICI 2001.8http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 创新产品概念,引导消费潮流。 迈克冷柜凭借其独特的“上开盖冷冻,下抽屉冷藏”人性化设计,申请了PCT全球发明专利
、遏制重特大安全事故为目标,以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深化专项整治、深化改革创新等为重点内容,为促进安全生产形势持续稳定好转,全面建成小康社会贡献力量。 4. 02 新安全生产法主要内容
中海的实力支持意味着专业、技术、经验、价格竞争力、时空抗衡能力; 产品技术成熟,品质化程度较高,细节性的突破尤为亮眼; 市场大势向好,估计在短时间内,本地区会成为新一轮的热点; 世博会的呼声又为“天时”添一抹浓彩
营销---交换的艺术卖者买者效用或价值金钱 3. 营销--企业获取利润的基本职能战略和投资决策层产品或服务营销运营层生产及现场管理层 4. 从营销谈起营销观念的演变生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念 社会性市场营销观念
要遵守加油站作业管理制度,加油站管理制度明文规定:严禁在站内检修车辆,敲打铁器等产生火花的作业; 2.作为加油站人员要加强现场管理,避免发生类似事故,假如遇到客户要检修车辆我们要做好解释工作劝其将车辆推离或拖离加油站。 那么