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现场质量管理的三驾马车 今天，我们不谈全员和全面质量管理，我们单就车间生产现场质量管理来聊一聊。 我们先要作一个假设，就是假设从销售部门传递来的信息都是正确的，然后我们再来展开如何对现场的产品质量进

质量管理新方法 跨国公司质量管理新方法是6个西格玛质量管理法。建筑企业应用6个西格玛质量法，可以显著地提高建筑质量，增强我国建筑企业在国际建筑市场上竞争力。一、质量管理法(一)6个西格玛概述 将产品

产品质量问题分析表 产品名称： 赔 偿 退 货 换 货 合 计 抱怨件数 客 户 名 称、 抱 怨 说 明 及 备 注 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 合 计 审核 制表 本文档由香当网(https://www

　　现场质量管理制度 　　一、项目部质量安全例会制度 　　项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。 　　1

    施工现场的质量管理要求 为进一步加强施工现场的质量管理工作，确保工程质量，并根据项目前期遇到的各种问题，要求各单位做好以下几点： 1、      人员配备 各单位在开工前确保各专业人员到位，

施工现场安全质量管理细则 一、现场施工质量管理条例 二、现场安全生产管理条理 三、现场安全防火管理条例 四、现场安全生产管理条理 五、现场文明施工管理条例 六、施工队伍进场筹备施工管理工作的规定 七、施工现场仓库管理制度

产品质量改进分析表 产品名称 规 格 编号 检验产品 目前水准 目标水准 产品质量分析图 原 因 分 析 目 前 水 准 拟 变 更 现 状 检 查 改 善 对 策 经办单位 主 批 管 示 分析者 本文档由香当网(https://www

产品质量改进记录表 产品名称 编号 规 格 管 理 项 目 原质量标准 更改后标准 更 动 原 因 交 日 办 期 完 日 成 期 变 动 因 素 改 善 结 果 制程 设备 材料 操作 技术 本文档由香当网(https://www

软件质量管理的方法、工具和保证 写在前面的话： 我们中国的软件产业是如此之年轻，如同一个年轻人，一个富有青春气息的朝气蓬勃的年轻人，在其发展中，是否也容易忽略了一些很基本的东西？ 当我们热衷于追求某

摘要： 企业质量数据的激增使手工进行质量数据的处理和分析越来越困难，为解决这一问题，本文将在简要介绍SPSS统计软件的根底上，通过例如介绍了SPSS在质量数据的收集、统计描述、控制图绘制、正交实验结

中国水电十五局第四工程公司 质量管理体系文件应用指南  （公司质量安全管理部  2010年3月20日） 第一章  总  则 第一条  十五局质量管理体系涵盖了质量管理、过程控制、竣工验收的内容，质量管理文件已经自成体

质量管理八项原则及其应用指南 原则1 — 以顾客为中心 组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 实施本原则要开展的活动： ◆全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望。

规格 检 验 结 果 不 良 原 因 分 析 及 改 善 对 策 技术科长 车间主任 厂长批示 质量管理主任 科长 组长 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品质量检测报告表 试验单位 试验项目 试验时间 试验成本 估 计 试验经过及项目 试 验 结 果 主管意见 厂长批示 品管意见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

质 量 管 理 组 工 作 分 析 表 日期 名称 隶属单位 组长 人数 负责工作 目前产品质量 不良原因分析 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

检验仪器、量规的使用、维护保养及校正方法表 名 称 编 号 规 格 准 确 适 用 检验项目 使用方法 维护保 养方法 校正方法 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

质量管理圈活动报告书 年 月 日 圈 名 主 题 指导员 时 间 人 员 地 点 进 行 状 况 实 施 内 容 指 导 员 观 察 结 果 下次活动 时 间 地 点 负责人 部门主管： 单位主管：

 质量管理圈会议报告书 年 月 日 小 组 场所 日期 月 日 议 题 1． 出席者[主管，观察监督者（督导）] 2． 检查事项、内容（提出意见，个别说明书写） 3．回顾（有关今天的会议和最近的活动状况）

质量管理圈活动公司大会 项 目 评 价 的 重 点 配 点 要 点 运营点法状 况 20点 改善事例进展方法内 容 主题目标 设 定 20点 现状把握要因分析 20点 对策效果把握标准化 20点 反省与总合效果

产品质量管理表 管理 类别 管理材料 成品．设备 管理项目 管理图种类 质量管理报表 抽样方法 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传