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**科技股份有限公司 知识产权风险管理办法 第一条 为了防范和应对知识产权纠纷，减少知识产权危机的突发性和意外性，是维护公司利益，建立知识产权预警及风险管理办法。 第二条 公司涉及生产、办公的设备及

内部分包风险如何防范 最近，笔者遇到一个案例。晋江某纺织公司２０００年兴建厂房，将厂房工程发包给福州某建筑公司，该建筑公司在与纺织公司签订《建设工程施工合同》后，即将本工程以内部责任制形式分包给公司

会计岗位职责流程风险 1、负责公司全盘账务，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况; 2、根据会计制度，定期汇总会计凭证，编制财务报表; 3、定期核对固定资产帐目，定期组织货品盘点工作，做到帐物相符;

**段开展岗位风险排查  提高廉政风险防控“免疫力”    近日，**公路段在全段机关开展了个人岗位廉政风险点自查活动。该活动旨在强化对职权行使的规范、制约和监督，进一步增强该段党员领导干部和管理人员的廉政风险意识。

律师风险代理合同 　　甲方：法定代理人： 　　地址：电话： 　　乙方：   承办律师:                   　　地址：电话： 　　公平与效率是市场经济的必然要求，为了使可能变成现实，

IT全面风险管理工作报告 　　一、2010年度风险管理工作有关情况 　　为配合风险管理工作计划的执行更好地发挥计算机在公司生产经营管理中的作用，提高办公自动化的整体应用水平，加强对计算机软硬件、网络

工程风险的防范       无论从事什么或多或少都会存在风险,更何况高危的房地产施工行业,所以好的信息化管理技术和管理水平就显得尤为重要,施工现场不安全因素颇多,而人为因素往往占据主导,操作人员的无

EPC合同模式下的项目风险 　　EPC项目承包商面对的往往是大型而复杂的项目，通常从设计到最终调试全面负责，业主只接收最终产品，承包商处于项目的主导地位，承担合同项下的主要风险。 　　EPC总承包的概念

软件开发项目的风险管理 1月27日参加了项目管理联盟组织的‘北京项目管理爱好者聚会’，我被易风邀请做了一个主题演讲，其实不是什么演讲，只是结合理论谈了自己的一些想法和工作中遇到过的经验教训，更主要的

 表2-11 检查风险与实质性测试程序和范围的关系表 实质性测试 可接受检查风险 程序 范围 高 分析性复核和业务测试为主 较少样本 较少证据 中 分析性复核、业务测试和余额测试 结合运用 适中样本

工程项目风险评价方法研究 【摘要】风险评价是工程项目管理的重要内容之一.在借鉴国内外工程项目风险评价问题研究成果的基础上,从工程项目风险管理的角度构建了工程项目风险评价的多层评价指标体系;该体系由政

安全风险研判制度 1 目的 危险化学品企业安全风险研判制度为认真贯彻落实省政府领导有关安全生产“三制”建设的指示精神，充分发挥危险化学品企业安全风险预防大数据平台作用，切实将风险分级管控与隐患排查治

代销业务风险自查报告 **支行：      根据支行《关于开展代销业务风险排查的通知精神》结合本机实际，组织人员对已开展代销业务的合规性进行了自查，现将自查情况汇报如下：     一、三星分理处、盐

IT项目管理中的风险控制 无论是系统集成或是软件开发，IT公司经常面临着各种项目的实施和管理，面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不确定因素、决定投资回收时间等众多问题。并且，一个IT项

软件工程项目风险分析 　　与任何其他工程项目一样，软件工程项目的开发也存在各种各样的风险，有些风险甚至是灾难性的。R.Charette认为，风险与将要发生的事情有关，它涉及诸如思想、观念、行为、地点

建设项目的风险管理：理论与应用（1） 引言 风险的含义因人而异。人们一直认为建筑业是一项高风险的行业，因此，风险在项目各方之间如何分担，并进行恰当地管理，颇受人们的关注。鉴于此，起草标准工程合同条件

EPC项目的风险与控制 一、EPC合同 　　所谓EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包

项目风险管理的实施与优化 　　内容摘要：项目风险管理(PRM)是项目管理(PM)的重要组成部分，但它的实际运用并不尽人意。为此，本文提出优化项目风险管理，并引荐一些优化的方法。 　　关键词：项目风险管理

怎样将成本风险降到最低 　　企业经济运行，必然存在着成本风险，特别是在金融危机背景下，成本风险的内容、范围和作用是个动态的过程，涉及企业管理模式的差异性，如何做到“简单易行，便于操作，抓住重点，效果

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