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会计报表系统的处理流程和功能结构 第三节 报表系统的设置 第四节 报表系统日常工作的处理 第五节 现金流量表的编制 20. 第一节 会计报表处理系统概述 一、会计报表简介 会计报表——作为单位财务状况和

$4资金时间价值计算公式针对不同类型的现金流量图归纳公式，故公式一定要与图对应学习 19. 一、一次收付终值和现值公式含义：一次收付又称整收整付，是指所分析系统的现金流量，无论是流入还是流出，均在一个时间点上发生。 （现金流量图类型）

多重定义：最广义多种金融业务到狭义的证券承销业务 主流见解: 指那些从事资本市场业务，譬如证券承销、企业并购、基金管理、风险资本投资、大宗股票交易和商人银行业务的机构才是投资银行。 http://www.原链接已经失效或不安全

1. *第8章 财务管理基本观念 8.1 资金的时间价值 8.2 风险与报酬 2. *8.1 资金的时间价值一、含义及利息率 二、单利 三、复利 四、资金时间价值的运用 3. *一、利息率（Interest）由于使用货币而支付的货币

避税与反避税3 4. 国际财务管理环境国际企业所面临的复杂理财环境： 更多的政治和经济风险 更复杂的税收法规 多重货币市场 汇率和通货膨胀风险、税率差异、外汇管制 为什么企业还要进行国际化经营？？4 5. 国际财务管理环境国际企业/跨国公司所具有的优势

规范公司目标管理，完成公司年度预算（财务目标 / 非财务目标） 2. 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险 3. 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励

规范公司目标管理，完成公司年度预算（财务目标 / 非财务目标） 2. 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险 3. 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励

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编号：01基础业务战略业务新兴业务占公司销售比重高 公司现金流的重要来源 相对优势的市场地位市场前景好，能够迅速成长 具有成形且可行的业务模式 可以在市场中确立优势地位有巨大的成长潜力 但市场尚未明朗，风险高 尚没有成形的业务模式界定特征

2．以会计科目对原始凭证进行分类和汇总； 3．以会计政策与会计估计对一定会计期间的经营成果、财务状况及现金流量加以计量； 4．以财务报告的形式报告相应的计量结果。 向投资者公开披露财务报告是上市公司的法定义

投资两千多万即将投入生产的新厂，年产值可达5个亿，但国内市场仍未打开，目前年销售只有一千多万左右，现金流压力大，怎么样才能最有效解决？ 中长期问题： “青海绿色药业”目前还是属于小型企业，将来要上市，要

一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 4. 外部内部管理决策 企业业务风险模型TM 竞争着

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公司行政管理 部门预算执行率 目标：确保顺利 公司预算与计划 公司财务管理 融资 KPI： 公司预算执行率 现金流计划执行率 财务管理差错率 部门预算执行率 财务费用目标： 新项目对公司价值的贡献 KPI： 新项目投资额

（1）积累净现值NPV = n ∑ t = 0( C I − C O ) (1 + i )CI:现金流入量 co:现金流出量净现值的计算（NPV）-tt公式：NPV 指今后某年的Y元相当于今年的X元简化： 49

1. 第四章 筹资管理（下） 第一节 资本成本 第二节 筹资风险 第三节 资本结构及其决策 2. 一、资本成本的概念、性质及作用1、概念 资本成本是企业为筹措和使用资金而付出的代价。它包括筹资费用（手

体，以母公司和子公司编制的个别会计报表为基础，由母公司编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果、现金流量及其变动情况的会计报表。 5. *（二）合并会计报表的特点1.与个别会计报表相比较的特点 （1）

把生产费用预算和销售成本当成同一个预算. 预计损益表,预计资产负债表,预计现金流量表.在没有融资业务的企业里,董事会和管理当局可能不要求提交预计资产负债表和预计现金流量表,只需编制预计损益表即可. 资本支出计划, 用来报

生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。 资源活动预算管理风险 目标一、全面预算管理概述 4. 一、全面预算管理概述存货预算收入预算期间费用预算