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 XX集团财务管理规划

侧重权益资本型的筹资战略、无股利分配战略 ; 以快速扩大销售收入为核心。加强预算管理; 侧重保障稳定的现金流; 以强化成本管理、突出目标利润考核为核心 。财务战略 侧重移动技术及商业化进度的领先 侧重争取更大的市场份额

2011-10-10    11190    0
P43

 xx儿童教育电子商务项目商业计划书

8.5 预计收益与损失 ☆ 8.6 计划现金流量 ☆ 8.7 资产负债表 ☆ 8.8 业务比率 注:电子版中已绘制详尽的财务报表Date 34. 9 行业风险总述: 虽然网络行业被认为处于成长初期,但

2010-01-21    4419    0
P36

 公司财务报表分析

国际贸易与金融系 朱宝宪 副教授 18. 现金流量表(statement of cash flows)反映一段时间(常常是一年)由公司的经营、投资与财务活动所产生的现金流。  现金流量表只承认产生现金变化的交易。

2009-12-06    27192    0
P74

 财务报表分析

3. 报表分析的外部使用者商业债权人 -- 关心公司的流动性. 债券持有人 -- 关心公司的长期现金流. 股东 -- 关心公司的盈利能力和公司长期健康状况. 4. 报表分析的内部使用者计划-- 关心公司目前的财务状况并评价可能存在的机会

2012-03-22    13699    0
P74

 财务管理-06

3. 报表分析的外部使用者商业债权人 -- 关心公司的流动性. 债券持有人 -- 关心公司的长期现金流. 股东 -- 关心公司的盈利能力和公司长期健康状况. 4. 报表分析的内部使用者计划-- 关心公司目前的财务状况并评价可能存在的机会

2009-08-18    20919    0
P134

 收购、兼并和企业重组

围绕企业发展战略及商业目标,展开的实现手段和步骤。 管理层的动机 1、追求规模(自身利益) 2、发挥才智 3、降低经营风险 4、避免被购并风险 33. (二)企业发展战略 基于对宏观经济、社会局势和自身状况的判断,企业为其生存和发

2010-02-15    24231    0
P80

 全面预算管理的理论与实务

用预算; 汇总编制企业产品成本预算和现金预算 ;综合汇总编制损益表、资产负债表、财务状况变动表(现金流量表)等全面预算财务报表。 27. 中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engi

2010-06-19    28821    0
P150

 毛付根-全面预算管理

理关系委托-代理关系委托-代理关系 5. *公司治理结构委托-代理关系 信息不对称 逆向选择 道德风险 代理费用 委托人监督费用 代理人担保费用 剩余损失 6. *集团公司财务控制的理论依据现代公司在产权安排和内部治理中存在的缺陷

2011-05-10    6045    0
P32

 雷士照明案例分析PPT

NVC,也接手了难题:惠州工厂刚刚投入建设没多久,公司账面现金仅剩 5000 万元,资金链面临断裂的风险,多方筹措兑现了 1 亿元退股款项之后, NVC 已无流动资金。商业伙伴纷纷伸出援手,供应商暂缓向

2019-04-26    2426    0
P20

 决策模拟案例实战之心得

改进根据前期经营来即时调整 注意总体策略的前后联贯 注意市场反应 考虑现金流的预期 分析公司融资能力 进行头寸管理 规避财务风险考虑销售预测的最低备货 考虑现有库存 考虑生产能力 考虑周转速度考虑竞争对手

2017-03-14    19954    0
P8

 7、财务报表信息的质量分析

广告投入、人力资源。4 5. 二、利润质量分析利润质量分析:指分析利润形成的真实与合理性,以及对现金流转的影响。 营业收入的质量分析,应关注:〈1〉营业收入的品种结构;〈2〉营业收入的地区结构;〈3〉

2011-03-02    15505    0
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 平衡积分卡教程

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2009-07-25    19068    0
P96

 某大型企业平衡计分卡培训课件

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2010-07-20    2148    0
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 平衡記分卡的戰略思考

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2011-06-09    25128    0
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 平衡积分卡讲义

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2010-03-10    16802    0
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 引入平衡记分卡的战略思考

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2010-12-12    7243    0
P96

 平衡记分卡1

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2010-04-16    3465    0
P96

 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2009-01-12    19491    0
P96

 平衡记分卡(ppt,96页)

(领先指标)财务标面 财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客构面 客(1):改善经纪人绩效 客(2):满足目标投保人内部构面 内(1):发展目标市场的业务

2011-01-11    30798    0
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 战略分析与选择-四川大学

研发水平有限 财务状况不良 缺乏服务意识 人力资源管理落后政策开放 产业高速增长 网络成为时尚 无替代风险1、利用品牌继续提供ISP相关服务; 2、开发增殖服务1、跟踪技术发展,提高研发水平; 2、适度控制投资力度

2011-10-26    28238    0
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