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改成两栏:2002年4月1日至6月30 日(2季度) 2002年1月1日至6月30日(年初至本季度末) (3)现金流量表 2002年1月1日至6月30日(年初至本季度末) (4)会计报表附注 (表内+表外) 8. 第二节

管理供应链运作成本！供应链总成本供应链运作成本供应链相关成本反向供应链成本存货保有成本运输成本仓库运作成本库存风险成本管理费用IT系统成本资本占用成本库存服务成本调价损失 17. BEST我国的库存成本2000年我国库存为4万亿元

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其他抵押贷款类型 2. 第一节    杠杆原理 杠杆原理是静态地分析房地产投资收益的会计工具，是基于现金流会计准则的分析方法，在房地产金融和房地产开发、经营中具有非常重要的作用。 3. 一、杠杆原理的特性1

实际营业额应大于平衡点营业额。 19. 现金流量 经营活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量 筹资活动产生的现金流量 现金净流量=现金流入合计-现金流出 合计 损溢预测 20. 投资回收期 指初始投资额全部回收所需要的期限。

塑造统一品牌形象吸引优秀人才的事业平台强化责权利统一利于考核 有效的风险约束金融业务专业性强、高风险、高回报，有必要设立统一机构进行专业化管理和加强风险控制 有助于开展资本运营稳定的分权模式，能较好地调动经营者积极性

商业银行市场营销 2. 复习商业银行风险 来源包括外部和内部 分类：可以从外部环境因素、内部管理因素、业务范围 商业银行风险管理方法 资产负债风险管理、信贷风险管理、投资风险管理、外汇交易风险管理 贷款五级分类法 正常、关注、次级、可疑、损失

使能力组合更为明晰 • 建立新能力和巩固的地位 • 按次序扩展“视野” • 管理风险，增加资本效率 24. 实现增长应具备的能力购并与合并 融资、风险管理和成交能力 规章管理 资产运用效率 品牌 网络基础设施信息知识产权执照

“适度负债”，即既要利用负债的杠杆效应，又要控制负债风险（代理成本与财务拮据成本）； 具体筹资方式和筹资时机的选择。 2 3. 二、目标资本结构决策的影响因素（一）影响目标资本结构决策的 基本因素 1、经营风险。主要取决于：〈1〉

重点是如何合法和阳光化一、含义 4. 资产规模 —净资产最好在5000万---3亿 经营状况 —资产质量好 —现金流好 —有利润且有持续增长空间二、 目标客户 5. 产品一 ——目标企业有充足存量资金足够偿债 交易

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利润最大化　以利润最大化作为企业财务管理目标，具有直观、易懂、容易为人们所接受的特点。 　利润最大化没有考虑资金时间价值、风险价值、没有考虑与投资的对比关系、容易导致经营者的短期行为。第一章 财务管理总论第二节 财务管理目标优点：缺点：

2. 公司现金流动规律现金流动图 静态分析——结构性平衡关系 资产结构性平衡 负债权益结构性平衡 动态分析——造血和输血功能机制 静态与动态之间的辩证关系 现金流动规律的启示 3. 公司现金流动图股东权

营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本 回报率 20％利润总额 10％自由现金流 10％生产量 20％ 生产成本 20％ 营运资本 15％ 周转 员工满意度 5%综合业绩分值薪酬机制和

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短期 租赁期间的 出租方 出租方 所有权归属 租赁期满的 承租方具有 出租方 所有权归属 选择权 风险承担方 承租方 出租方 计提折旧方 承租方 出租方 设备维护方 承租方 出租方 经济实质 分期付款购买设备

本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位