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、吊装口和监测系统，实施统一规划、设计、建设和管理。 综合管廊的定义 5. 《城市工程管线综合规划规范》（GB50289－98）2.3规定，当遇到下列情况之一时，工程管线宜采用综合管廊集中敷设： 交通

着经营过程中必然发生的经济竞争关系。大体上说，经济法主要调整由国家计划制约的、由国家直接管理的，或涉及全局利益的，以及其他一些重要的关系国计民生的经营协调关系。 横向经济关系包括 经济联合关系 （市场调控关系）

法律责任 11. 会计法律制度：是指国家权力机关和行政机关制定的，用以调整会计关系的各种法律、法规、规章和规范性文件的总称。主要包括四个层次会计法律、会计行政法规、国家统一的会计制度、地方性会计法规。 12.

业安全生产形势 15. 盲目施救造成事故进一步扩大尤为严重。9年来发生的8起较大事故中，有6起事故涉及盲目施救。事故特点有限空间作业安全生产形势 16. 事故发生时间有较明显特征。3月至11月为事故易发期，6~8月是事故高发月份。

改版的目的、原则与影响 二.改版工作的进程与时间要求 三.我公司需要进行的工作内容 四.ISO14001:2004的条文变化点说明 2http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 3. 一.改版的目的、原则与影响1

* 页问卷分析（六）：89%范围的人认为政策上应限定范围，自愿选择。但市场上多带强制性，是任职资格之一，因为没有强制性，必然反映为趋利避害心理。而MBO要成功必须将个人风险与收益相挂钩，否则将会成为“

14. 问卷分析（六）：89%范围的人认为政策上应限定范围，自愿选择。但市场上多带强制性，是任职资格之一，因为没有强制性，必然反映为趋利避害心理。而MBO要成功必须将个人风险与收益相挂钩，否则将会成为“

14. 问卷分析（六）：89%范围的人认为政策上应限定范围，自愿选择。但市场上多带强制性，是任职资格之一，因为没有强制性，必然反映为趋利避害心理。而MBO要成功必须将个人风险与收益相挂钩，否则将会成为“

方提供各种证据，以证明其质量体系符合合同规定的要求并保持有效运行，产品质量处 于受控状态并达到技术规范的要求，供方一旦被认证合格，需方则认可其作为长期供货关系。有许多大公司如：汽车、手机等都对他们的所有或主要供方提出这样的要求。

福利的类型从类别上划分，可分为六种：保障，保险，健康，退休、短暂离职和康复活动。保障、保险、附加 从法律的角度看，可分为强制性福利和企业自愿福利两种。 从支付对象看，可以分为管理者福利和员工福利两种。 47. 保障型福利工伤

运用最切实际的方法来达到目标，最短时间内用最好方法完成工作； 决策层交代任务，尽量在员工付出努力能达到的范围内； 勿以强制性的命令来下达员工达不到的工作； 避免以含糊不清、模棱两可的话来传达指示； 9. **【讲解】一个任

配货币化、社会化和法制化的主要形式。 住房公积金制度是国家法律规定的重要的住房社会保障制度，具有强制性、互助性、保障性。单位和职工个人必须依法履行缴存住房公积金的义务。 职工个人缴存的住房公积金以及单

，即国家通过规定相应的税率和税额依法向纳税人收税，从而构成国家财政预算收入。 2.特点： （1）强制性 （2）无偿性 （3）固定性 3.形式 11. 二、财政信用（国家信用） 1.概念：即由国家出面作

25. **干部管理观——1、同心同德2、独挡一面 26. **权力与影响力（威信）权力 权力是强制性的 权力是潜在的 权力是工具 被动响应 执行时没有创造力影响力（威信） 下属自觉的追随 是下属的认同性

职位因素社会性敬畏感资历因素历史性敬重感 由社会赋予个人的职务、地位和权力而形成的，带有法定性、强制性和不可抗拒性，为领导者所仅有。 21. “我的人生狠字当头！”乔布斯“拥有角斗士”式的领导风格。

采用以过程为基础的质量管理体系模式 便于与其它管理体系相容 注重有效性和持续改进，减少了对文件的强制性要求 ISO9001和ISO9004两个标准相互协调一致ISO9000：2000概述 11. 实施ISO9000族标准的意义

强化有四种：正强化（鼓励）：某行为发生后给予令人满意的结果，使该类行为重复出现。 惩罚：某行为发生后给予强制性的令人不满意的结果，使该类行为不再重复出现。 47. 负强化（回避）：预先告知不符合要求的行为将带

家庭监护者的责任和监护内容5）熟悉复发早期的预警症状。 6）防止自伤、伤人、肇事等意外，当出现以上行为时，有义务对其采取强制性保护措施，在患者的发病期，应及时陪同送往医院诊治。 7）向社会各界呼吁、宣传，改变对精神疾病及其患者的不正确观点和态度。

理念：建立学习型组织，形成不断创新、知识共享、超越竞争对手的体系内风气。 地产学院运营设想 36. 二、 培训制度：◇ 包括强制性培训（特指《10门必修的奥林匹克花园核心课程》）◇ 引导性培训（指自愿参加的不定期专题研修） 地产学院运营设想

的潜在能力。 13. 领导的实质——影响力是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。这种权力是由领导者在组织中所处的职位所决定的。法定权包括：决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权。法定权力与领导者个人因素无关。