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从业人员在职培训资历表 项次 培训时职位 培训课程名称 课程编号 培训日期 时数 累积时数 成绩 评核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

 生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2

增补人员申请书年 月 日申 请 单 位编 定制 额职 员作业员 名现 人有 数职 员作业员 名拟增加（补充）人 员原报到日期月 日报到单位经办的工作项目增加（补充）人员理 由增加（

辞职申请书部门经理_________先生（小姐）：  本人因：由即日起于一个月后辞去职务，本人最后到职日期为________年___ 月____ 日。辞职员工：年      月    日人事部_________先生（小姐）：本人同意员工 __________辞职申请，该员工于_____年____月____日进公司工作，职位为

在职技能培训计划申请表 培训班 名 称 本年度 举办班数 培 训 地 点 培 训 目 的 培训对象 培训人数 培训时间 教 学 目 标 培 训 科 目 科目名称 授课时间 教师姓名 教学大纲 教材来源

。在能力方面也比照每一个等级的职能资格里所规定的职能标准做“是否充分完成”“是否 达到标准”“是否表现太差”的审核。 ·所谓的相对评价——在各组之中从各审核要素中排列出被考核者的优劣、顺位、分出 优良可等的评估方法。

 在职训练学员意见调查表 训练课程名称： 主 办 部 门： 说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。

公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

工作内容 需要日期 所需条件 增减 理由 年龄 学历 董事长 总经理 人事部门意 见 人事变动申请表 姓 名 员 工 号 码 性 别 出 生 年 月 日 编 号 申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）

另有规定外，悉依本规则办理。 总公司员工的管理，比照办理。 第二条 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下： (一)职员：从事管理工作的员工。 (二

管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。 第二条 规范化管理意义 (一)

变更工资申请表 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通 现在工资率： 将调整工作率： 理由（任选一种） [ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良

人事档案管理制度 一、 人事档案保管制度 □ 目 的 第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企 业机密 的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。 第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。 第三，便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的，科学有序的保管是高效利用档 案材料

业务人员出差报告书总经理副总经理协　理部室主管出差人     （业务人员用）　　　　年　 月　　日 时刻往　访　对　象报　告　事　项订货及收据　客户名称　　　　地　　址  电　　话  目　　的  接 洽 人   客户名称  　地　　址

经济法制化的要求，维护公司的合法权益，制定本工作制度。 第二条 公司设立专职法律人员，在公司法定代表人的授权下负责整个公司及下属企业的法律工作，指导、监督公司各部门和下属企业的涉及法律的业务工作。 第三条

主管人员服务成绩考核表 编号________ 职称：_____________ 姓名：____________ ________年度______月 考核项目 评  　 分  　标  　准 学 识 经

。 请 携 带 资 料 1． 学 历 证 件 复 印 件 2．离 职 证 明 3．体 格 检 查 表 4．身 份 证 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

销售人员工资提成计算表 年      月    日 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 审核                     填表 本文档由香当网(https://www

出差旅费报销清单　出差人：　　　 　　　　　　　部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日出差日期地　点交通费膳杂费住宿费杂费其它费用合　计说　明月日起迄                           

，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。 第二章 细则 第二条 服务规范： 1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。