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XX公司 零售部零售任务分解表（月度） 任务期： 年 月 日至 年 月 日 品种/任务量 专卖店 营业员 品 种 规格型号 色 别 任务量（辆/月） 备 注 合 计 签发人： 制表： YX-LS/BD—02

手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、 竞争对手的设计和开发能力状况等）： 核 准 审 查 制 表 第 页 共 页 PPP-2-01A0-1 XXX 有 限 公 司 新 产 品 制 造 可 行 性 报

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书面请示表格   件 名 　 裁决日 年 月 日 裁决文号 NO． 草案号码 NO． 起草日 年 月 日 提案者 　 主旨：　　　　　 内容：　　　　　　 董事长 副 董 总经理 经 理 处长 科长

逾一日扣该批款 的 %。 二、 不良处理 1.经检验后之不合理品，应于三日内取回，逾时本公司不负责。 2.如急用需选别，所产生之费用，依本公司之索赔标准计费。 总 经 理 经 理 课 长 承 办 人 承

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