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请假条表格 以下请假单符合各种企事业单位使用，其中，员工请假单范本一、二为一般请假凭证使用。适合要求不是非常严格，员工与企业关系良好，不易发生过失纠纷。 　　格式三为正规存档式请假单，可为请假当事人双方提供凭证，为正式程度较高的请假单。

委托代订饭店客房合同表格 散客价与团队房价表 房价表 单价：美元/间 期 间 规 格 饭店对总社房价 饭店对外公布价 备 注 年 月 日至 年 月 日 双人间 单人间 年 月 日至 年 月 日 双人间

个 人 资 料 姓名 性别 身份证号 出生日期 年龄 婚否 家庭情况 工作单位 单位地址 E-MAIL 家庭住址 通讯地址 获取途径 结果 识记标识 需求情况 理想区域 理想户型 理想面积 其他要求 适合区域 适合户型 适合面积 理想楼层 理想房

营销人员外出活动表 年 月 日 编 号： 填 写 人 填写时间 外出活动记录： 约见人签字： 直接上级审批意见： 直接上级签字： 备 注 注：此表一式三联，一联填写人留存，二联直接上级留存，三联交会计部报销审核用。

X WPS 表格操作指引书 北京金山办公软件有限公司 目录 1. 办公数据录入规范和技巧........................................................

1. September 2010SunMonTueWedThuFriSat29303112345678910111213141516171819202122232425262728293012Calendar – 2010 Your Text HereYour Text HereYour Text HereYour Text HereLorem is simp d

注：一式三联。一联技术部存根，一联报质量管理部，一联报生产部。 JS-JS/BD---04 新产品使用意见反馈表 年 月 日 用户名称 联系人 受理人 联络地址 邮编： 联系方式 电话： 传真： 您对我公司新产品的评价意见（请在选择上划√）

经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来，拟定对策 5 4 3

营业·销售人员的人事考绩表   职 称 部 课 组 姓 名   分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范 10         2 细心地达成任务

重要干部的人事考绩表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来

技术单位的人事考绩表格（二） 技术单位的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

 年度行事历决定会议表格 活动名称 日期 内容·预算 单 位 承办人 联络 年初的致词、工作开始 1/5 董事长致词、训话、职员的决心、聚餐（二万元） 总 务 王大明 分机1625 新年宴会 创立纪念日

管理人员的人事考绩表格   姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎  判定基准   A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力

课题：探索数据表格构建 主备人： 授课人： 第___周 第_1__节 教材 分析 课标要求：本单元项目活动的目的是要让学生通过调查、采集、整理、分析数据，并以电子表格的形式呈现在电脑中，使繁琐的数据

重要干部的人事考绩表格（一） 重要干部的人事考绩表格（一） 职 称 　　　　　　　　　部 　　　　　　　　　课 　　　　　　　组 　姓 　名 分 类 评　价　内　容 满分 1 次 2 次 调 整 决

重要干部的人事考绩表格（二） 重要干部的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

重要干部的人事考绩表格（B） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力

业务单位·一般职员的人事考绩表格   姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎  判定基准   A·特别优秀 B·优秀 C·普通

业务单位·公司职员的人事表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3

营业·销售人员的人事考绩表格（二） 营业·销售人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理