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辞职申请书部门经理_________先生（小姐）：  本人因：由即日起于一个月后辞去职务，本人最后到职日期为________年___ 月____ 日。辞职员工：年      月    日人事部_________先生（小姐）：本人同意员工 __________辞职申请，该员工于_____年____月____日进公司工作，职位为

满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5 5

请 携 带 资 料 1． 学 历 证 件 复 印 件 2．离 职 证 明 3．体 格 检 查 表 4．身 份 证 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

销售人员工资提成计算表年      月    日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额 审核                     填表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户

午休为一个小时(11:30 - 2:00之间任选时段)。 l 打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。 员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算. 忘记打卡的员工

实和经验座谈的方法获得。 (二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。

招聘人数 应聘人数 报到人数 起迄时间 辞职人数 退休人数 停薪留职 资造人数 解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项 奖惩件数 奖 件，惩 件 抚恤件数 件，金额 劳保件数 新入 件，退 ，医疗单

外 语 个 性 经 历 具备技能 增加人员 工作内容 申请人 部门主管 人力资源部意见 总经理批示 本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。 本文档由香当网(https://www

10 8 6 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 管 理

一周出差预定报告表　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自　　年　月　日～　　年　月　日星　　期出　差　地　点事　　由备　　注星期一　　　月　日   星期二　　　月　日   星期三　　　月　日   星期四　　　月　日   星期五　　　月　日   星期六

20％ 1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核 2、较大设备事故考核50分 3、一般设备事故考核30分 4、小设备事故考核5分 5、设备原因影响主线生产每小时考核5分 120 产量 本人对产量指标的完成情况负主要责任

辞职申请表申请人姓 名部门主管部 门职 务辞职日期入司日期辞 职原因上 级主 管意 见 签字________人 事 主 管意 见

司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈．

部门 专长 职称 项次 培训期间 培训天数 培训项目 培训部门 培训员 培训日程及内容 1 2 3 4 5 6 经理         审核           拟定 本文档由香当网(https://www

到财务部领款； 4. 财务部以请款单为借款依据、报销差旅费审核依据。 第四条 对零星购物借款： 1. 由采购部门作出书面采购计划； 2. 经各级主管审查、审核、签批； 3. 到财务部领款； 4. 财务部以采购请款单为借款依据。

绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期 年月日工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？ 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 

正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14

出生年月 年  月   日 入司日期 工 龄 至职计   年  月 评 定 标 准 说明 1 2 3 4 5 权数 点数 学历 初中 高中 大专 硕士以上 服务年资 1年 2年 3年 5年以上 10年以上

强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考

新员工职务、工资标准表 年  月 日 姓名 所属部门 职位 入司日期 工资标准 本 薪 津 贴 人事经办 批示 审核 拟定 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传