香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17482个资源

P42

 045能力素质模型专题沟通-毕博

1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2

2010-06-03    30112    0
P22

 4.15全民国家安全教育日主题班会PPT

中华人民共和国国家安全法, 是为了维护国家安全, 保卫人民民主专 ! I 政的政权中国特色社会主义制度, 保 护人民的根本利益, 保 障 改革 ! I 开放社会主义现代化建设的顺利进行, 实现中华民族伟大复兴,

2019-04-13    8877    1
P28

 【实例】联想集团 大区岗位责任体系与绩效管理-28页

1. *第二部分:销售指标如何层层分解到每个岗位? 第三部分:销售指标分解后,如何进行考核?第四部分:如何对员工进行指导;从上级要资源?第一部分:大区组织结构与岗位职责 2. *大区架构省级架构区域网

2010-12-24    30950    0
P37

 第三章 煤矿工人劳动保护劳动合同

1. 煤矿工人劳动保护劳动合同山西华禧建筑安装有限公司安全保卫部2019年度 2. 第三章 煤矿工人劳动保护劳动合同 煤矿企业为了保障煤矿从业人员在生产过程中的生命安全健康,必须为从业人员提供必

2019-08-09    1908    0
P58

 动态经济模型:自回归模型分布滞后模型

1. 动态经济模型:自回归模型分布滞后模型 2. 第一节 引言 很多经济过程的实现需要若干周期的时间,因此需要在我们的计量经济模型中引入一个时间维,通常的作法是将滞后经济变量引入模型中。让我们用两个简单的例子说明之。

2009-09-01    12034    0
P28

 ISO90002000标准体系培训教材

由于现有的标准在ISO 9000ISO 9004的框架下,制定了不少行业的辅助标准。在新标准的环境下,这些标准将被取消。现有的20份标准和文件会成为下述四份基础标准: ISO 9000-质量体系-概念术语 ISO 9001-质量管理体系-要求

2012-02-05    11406    0
P76

 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

*内部质量体系审核ISO9000系列培训教材 2. *本课程主要内容第一部分:质量体系审核概论 第二部分:内部质量体系审核步骤 第三部分:质量体系内部审核员 3. *第一部分质量体系审核概论质量体系审核分

2010-12-09    21866    0
P15

 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-02-14    22020    0
P27

 【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页

1. 人本管理与开发战略之 “支持体系”与“品绩管理” 国家人事部高级公务员培训中心、英国工商管理硕士、企业管理高级顾问师 国家人事人才培训网首席培训师、 北京市文明工程研究员、 亚洲国际公开大学特聘教授

2010-08-07    13178    0
P13

 【实例】鲁东大区激励考核体系设计

鲁东大区激励考核体系设计詹建强 2007年5月 2. 一、激励考核体系说明激励考核体系根据鲁东大区实际情况,结合现有地区经营水平设计,包括三个独立的考核评价体系——门店分级管理体系、单品提成方案、营运考核体系,同时这三个体系又相互关联

2010-03-05    15452    0
P36

 卓优大数据平台技术服务能力交流ppt

大数据平台技术服务交流 2. 目录01卓优公司介绍 02 卓优服务03 案例介绍 3. 公司简介发展历程公司愿景:成为领先的企业信息化服务商,以优异服务为客户创造卓越价值 公司定位:专注于信息基础架构和数据应用领域

2018-12-29    2136    0
P132

 ISO14000环境管理体系审核知识培训

ISO14000环境管理体系 审核知识培训Date1TUV Product Service Asia Pacific Guangzhou Branch 2. 第一章 环境审核概论 第二章 环境管理体系认证的实施程序 第三章

2011-10-04    2949    0
P72

 【课件】北大纵横-人力资源规划与配套体系-71页

1. 人力资源规划与配套体系 2. 人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统,人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才 保留优秀人才 发展优秀人才吸引合适人才,建立科学的人员结构培训有针对性,

2012-07-25    14572    0
P101

 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系

机会,追求卓越 2. *我们向优秀企业学什么?华为让管理者自己学习、自己写制度,看似简单,需要魄力眼光。管理者事务缠身,甚至有时还有很重要的事情等着他,华为不管,你就是要把讲座听完,听的时候还要认真,手机关掉。

2010-01-20    29674    0
P35

 贯彻“两学一做”坚持“学做”结合助力企业发展提速ppt

1. 二0一六年六月贯彻“两学一做” 坚持“学做”结合 助力企业发展提速 2. 目录一学什么、做什么二如何学、怎样做四“学做”结合,促进企业发展提速三重点掌握名词 3. 一学什么、做什么 4. ?什么

2018-12-27    1219    0
P117

 价值战略与企业核心能力塑造

1. 价值战略与企业核心能力塑造 2. 第 一 部 分 三普利价值战略的新思维 3. 我们做错了什么□武广:上帝是假的吗? □巨人:请人民作证什么? □三株:理念为什么不起作用? □赢海威:在大雾中领跑

2011-12-17    25005    0
P73

 产业经济学前沿问题

1. 产业经济学前沿问题一、产业经济学学科简介及国内外研究状况 二、产业经济学理论的新发展 三、产业经济学的方法论更趋实证实用 四、当前特别关注的几个热点问题 2. 一、产业经济学学科简介及国内外研

2010-10-14    28364    0
P51

 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2009-06-25    2768    0
P30

 心理学的基本问题

1. 第一讲 心理学的基本问题 心理学的基本问题 2. 基本内容 一、心理学的定义与性质 二、心理学中的七大争议问题 三、心理学的六大研究取向 四、怎样才能学好心理学 3. 心理学的定义 Psych

2010-01-13    2250    0
P91

 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系

江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围 3. **级别评定问题描述设计依据

2010-06-20    24815    0
1 ... 46 47 48 49 50