奥迪A4品牌传播策略
况进口车市场的变化情况从SKD到CKD，可能有一点价格下降，但市场定位应 同时适应这种用户群体的细微变化。 4. 奥迪A4的定位如何能够使其具备长期发展的生命力和如何能够使其在中国豪华中型轿车市场占据足够大的市场份额。
2009-11-21
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P22 P23 新型冠状病毒知识预防知识模板
冠状病毒能进化并感染人类，然后在人群中传播，例如在中东呼吸综合症(MERS) 和严重急性呼吸道症候群(SARS) 中所见到的情况。2019-nCoV的人传人可能性尚不明确。 5. 01.了解新型冠状病
2020-03-20
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P84 建立成功的財務管理體系
各层级的业绩指标举例：一家欧洲领先银行的零售“微市场”管理收入和支出微市场 运作 是否 增创了 持久的 价值微市场 运作是否 有盈利微市场 运作 是否 有效率我们是否 达到预定 的质量 标准微市场活动是否盈利资产负债中的数字是否
2011-07-16
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P27 装修板块品牌梳理与市场方案
产品：策略制定、卖点包装与物料设计输出； 微信公众号+小程序搭建，内容建设；1、品牌梳理，物料输出； 2、产品梳理，卖点包装，物料输出； 3、线上平台搭建；1、单城活动策划与执行；2、线上内容运营（微信/微博）；1、线下活动策划与落地执行；
2018-12-13
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P45 达仁堂维思得上市媒介策略
模式要求媒体高的接触频次，口碑影响模式要求不同媒体高到达率。） 媒体投放以高到达率为主，同时建立差异化的理解度 12. 目标群分析学生父母城区居民，高中及以上学历； 年龄在36-50岁之间 有子女正在初中或高中就读 年龄在12-18岁之间
2011-09-04
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P92 101战略咨询培训手册
第3步:进行环境分析-钻石模型30 31. 作为对波特模型的改进，我们建议使用行业参与者模型来划分行业参与者，及使用微观经济学工具分析各参与者。要重申的是，环境分析的目的是对环境结构及行业中各类参与者的可能行为有更深的理解：
2011-07-04
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
第3步:进行环境分析-钻石模型30 31. 作为对波特模型的改进，我们建议使用行业参与者模型来划分行业参与者，及使用微观经济学工具分析各参与者。要重申的是，环境分析的目的是对环境结构及行业中各类参与者的可能行为有更深的理解：
2010-11-14
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P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
第3步:进行环境分析-钻石模型30 31. 作为对波特模型的改进，我们建议使用行业参与者模型来划分行业参与者，及使用微观经济学工具分析各参与者。要重申的是，环境分析的目的是对环境结构及行业中各类参与者的可能行为有更深的理解：
2011-05-05
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
第3步:进行环境分析-钻石模型30 31. 作为对波特模型的改进，我们建议使用行业参与者模型来划分行业参与者，及使用微观经济学工具分析各参与者。要重申的是，环境分析的目的是对环境结构及行业中各类参与者的可能行为有更深的理解：
2011-09-06
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
第3步:进行环境分析-钻石模型30 31. 作为对波特模型的改进，我们建议使用行业参与者模型来划分行业参与者，及使用微观经济学工具分析各参与者。要重申的是，环境分析的目的是对环境结构及行业中各类参与者的可能行为有更深的理解：
2009-05-21
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P34 市场整合推广策略
息时报》等。 。 12. 项目的卖点攻击实施本案推导结构市场分析项目分析人群分析市场机会点锁定目标群项目定位项目命名项目广告语项目传播策略 13. 宣传推广策划 之名项目名称星河·时代 14. 宣传推广策划
2011-09-21
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P34 星河时代营销策划方案
息时报》等。 。 12. 项目的卖点攻击实施本案推导结构市场分析项目分析人群分析市场机会点锁定目标群项目定位项目命名项目广告语项目传播策略 13. 宣传推广策划 之名项目名称星河·时代 14. 宣传推广策划
2009-08-23
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P58 中国移动营业厅满意度提升方案
没有做到，服装、头饰等未按规范执行；不同地区营业厅差异化使客户感知不好；与客户相遇、交谈时不能面带微笑，情绪波动比较大，服务不热情；营业厅内人情因素影响营业员对不同客户的态度表现；强制客户去自助缴费机
2011-07-13
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P11 信息化图表制作分解
加深色彩呈现立体分析 4. 整体分析——内容分析安卓、苹果制作见@秋叶语录 @Jesse1981的微博 在此不详述 5. 整体分析——内容分析2010中，用“形状交点”制作图形合并，并组合 6. 整体分析——内容分析用表格制作后面的线
2009-04-08
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P24 人力資源從業的職業發展
，而是通过执行政策帮助他们改善业绩。HR 是一种时尚HR是变革过程中不可或缺的一部分。HR部门由一群善良人组成HR工作面临各种挑战和冲突。HR人员必须勇于面对挑战和解决棘手问题。HR就是HR部门的工作
2012-01-24
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P24 162人力资源从业人员职业发展
，而是通过执行政策帮助他们改善业绩。HR 是一种时尚HR是变革过程中不可或缺的一部分。HR部门由一群善良人组成HR工作面临各种挑战和冲突。HR人员必须勇于面对挑战和解决棘手问题。HR就是HR部门的工作
2010-05-12
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P24 高绩效团队拓展训练方案
深圳市康达信管理顾问有限公司 COMPASS OUTWARD BOUNDING DEVELOPMENT CENTRE 康达信拓展训练认为 没有完美的个人, 只有完美的团队 高绩效团队拓展训练方案 本方案拟定时间:2005年12月1日
2012-03-15
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P24 【课件】人力资源从业人员的职业发展
，而是通过执行政策帮助他们改善业绩。HR 是一种时尚HR是变革过程中不可或缺的一部分。HR部门由一群善良人组成HR工作面临各种挑战和冲突。HR人员必须勇于面对挑战和解决棘手问题。HR就是HR部门的工作
2011-07-24
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P24 人力资源从业人员的 职业发展ppt
，而是通过执行政策帮助他们改善业绩。HR 是一种时尚HR是变革过程中不可或缺的一部分。HR部门由一群善良人组成HR工作面临各种挑战和冲突。HR人员必须勇于面对挑战和解决棘手问题。HR就是HR部门的工作
2019-04-01
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P24 161人力资源从业人员的职业发展
，而是通过执行政策帮助他们改善业绩。HR 是一种时尚HR是变革过程中不可或缺的一部分。HR部门由一群善良人组成HR工作面临各种挑战和冲突。HR人员必须勇于面对挑战和解决棘手问题。HR就是HR部门的工作
2011-06-09
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