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 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

1. 目标管理与绩效考核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25561    0
P14

 三位一体管理体系培训

三位一体管理体系培训 2. 第一节 质量管理体系 第二节 环境和职业健康安全管理体系 第三节 三位一体管理体系 3. 第一节 质量管理体系一、建立质量管理体系的要求 1、如何建立质量管理体系 2、质量管理体系文件要求

2009-02-04    19649    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训[1]

第一章 财务管理概述主要内容 财务管理的目标 财务管理对公司发展的重要意义 部门经理在财务管理方面的责任 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 明确财务管理的目标 理解财务管理对公司的重要意义

2009-11-19    11962    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训资料

第一章 财务管理概述主要内容 财务管理的目标 财务管理对公司发展的重要意义 部门经理在财务管理方面的责任 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 明确财务管理的目标 理解财务管理对公司的重要意义

2012-01-11    11002    0
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 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

北京和君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视

2012-04-02    2913    0
P72

 企业管理调查报告

1. 企业管理调查报告二00六年六月八日汇报案xx集团——xx铝业项目组 2. 目 录 xx铝业现状分析 销售收入停滞不前,利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析

2017-07-13    9029    0
P72

 企业管理调查报告

1. 企业管理调查报告二00六年六月八日汇报案xx集团——xx铝业项目组 2. 目 录 xx铝业现状分析 销售收入停滞不前,利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析

2009-12-24    28446    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

*曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担

2009-07-23    22076    0
P134

 曾庆学-培训培训

*曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担

2011-02-19    7784    0
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 岗位分析和岗位评估项目

Circulate广东岭澳核电有限公司 岗位分析和岗位评估项目 启动会议华信惠悦 此文件版权归华信惠悦顾问有限公司所有 2. 会议目的 向电站高层管理人员介绍岗位分析及评估项目的流程,基本理念以及各参与方在项目中的角色,并解答与会领导的问题。

2012-05-22    12389    0
P22

 小升初招生管理平台操作培训ppt

1. XX省小升初招生管理平台操作培训XX省教育信息化发展中心 XX 2. 1平台主要功能流程介绍2平台操作时间节点3有关工作要求目 录http://xsc.原链接已经失效或不安全 3. 平台登录■ 平台登录网址

2018-10-24    1949    0
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 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页

1. 管理者的实用工具: 如何进行有效的绩效评估企业资源管理研究中心(AMT) 王玉荣 2004年5月 2. 标杆瞄准( Benchmarking)的原则“我们之所以需要进行标杆瞄准,是可以借此了解我

2012-05-03    27877    0
P13

 中学目标管理课题报告

1. 《中学目标管理研究》 课题汇报课题基本情况介绍课题研究 成果汇报问题探索 2. 课题界定 《中学目标管理研究》课题,以开远一中目 标管理实践为样本;以“科学主义”管理理论为导 向;采用:行动研究法、个案研究法、经验总结

2011-01-04    19729    0
P47

 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

1. 奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估管理能力培训讲座 2. 管理能力培训讲座高绩效的中层管理 角色认知 3. 角色认知“上有老,下有小,中间又有兄妹找” “中层中层,一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战

2012-03-21    10024    0
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 087项目管理培训教材

项目管理培训乔东 2001年10月 2. 目录项目管理概览 项目管理过程介绍 项目管理知识领域介绍 PROJECT软件入门 测验 案例分析 3. 发达国家对项目管理的认识已经相当成熟项目管理具有普遍性

2010-02-07    27076    0
P41

 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

1. 业绩评估操作手册 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1 3. 首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施负责评估人员最终决策人:

2011-06-08    18070    0
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 培训课程--ISO9001-2000質量管理體系

ISO9001:2000質 量 管 理 體 系 过程方法 培训课程   1 2. 本课程的目的 什么是过程? 什么是过程控制? 什么是统计过程控制? 常用的统计方法 质量管理体系中过程方法的应用 2 3. 什么是过程?人、机、

2011-10-11    9134    0
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 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003

2009-07-21    17365    0
P31

 联想项目管理培训回顾及总结

1. 项目管理培训精彩回顾我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2012-09-13    15143    0
P31

 086项目管理培训回顾及总结

1. 项目管理培训精彩回顾我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2012-04-14    26465    0
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