2017年班组安全目标责任书
班组安全目标责任书 甲方:生产车间 乙方 :班组 协议时间: 年1月1日至 年12月31日 班组长是生产现场安全管理的第一责任人,对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识
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班组安全目标责任书 甲方:生产车间 乙方 :班组 协议时间: 年1月1日至 年12月31日 班组长是生产现场安全管理的第一责任人,对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识
酒店前台班组工作总结 2010年即将过去,我们将迎来新的一年,也将是我们酒店开业的第一年。为了能在新的一年里能有更大的进步,在我们努力朝着新的目标和方向前进之际,现在我们对2010年做一个工作总结,对2011年做一个工作计划。
班组内部承包协议 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑工程法》等相关法律规定,结合本工程具体情况,在乙方充分熟知本本工程图纸、现场、
班组劳动竞赛总结 xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达245万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不
车间先进班组事迹材料 1、抓学习,促人员素质提高。 该班组大力开展职工培训活动,强化职工操作技能学习培训。制定培训计划,认真组织班组职开展安全知识,操作技能学习培训活动。他们针对入职的新工人,强化安
消费班组长月工作总结 篇一: 时间荏苒,光阴似箭,自代班以来,已有一个月之久,从中经受了许多坎坷,也学到了许多东西,班组也始终在一个比拟好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日
金融行业班组建设(精选多篇) 第一篇:金融行业信息建设存在问题 1、目前各金融体系的建设标准很难统一,阻碍了金融信息化的进一步发展。在国有商业银行全面实施国家金融信息化标准前,许多银行都已经建立了自
班组和员工安全责任书 班组与员工安全生产责任书 (以下班组为甲方,员工为乙方) 为严格执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,确保员工在生产过程中严格做到“四不伤害”,确保公司财
化工厂班组年度工作总结 在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。
班组建设经验交流材料 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 大观园项目部成立于XX年,先后承建了xx房地产公司开发的大观园f区、c区两个标段工程,于XX年3月开工建设,预计XX年9月竣工,总建筑面积15
企业班组长年终总结 一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有
加强班组建设的几点思考 香当网推荐该范文 如果说一个企业犹如一座大厦,那么班组就是这座大厦的基石。班组基础扎实,则大厦坚固耸立,傲视群雄,就能图谋发展,充满生机活力。以班组建设为抓手,推进矿井本质
班组考核制度 为进一步加强我队班组建设,强基固本,把各项工作落实到每一个班组和个人,为全队安全生产任务的顺利完成提供动力和保障,经队班子研究,对全队各班组工作进行考评,为此,特制定我队班组考核制度。
1. 杰出的班组长应该具备扎实的专业知识基础 丰富的现场管理经验 正确的作业管理方法 卓越的组织协调能力 良好的交流沟通技巧 独立分析和解决问题的能力 2. 主讲:周士量 上海上泰管理顾问有限公司车间班组长管理实务
2010年电修班组工作总结 2010年,对电修班组而言,是我们不断学习,不断探索,在实践中总结经验,以人为本,团结协作,经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的一年。在厂部的正确领导下,电修班组顺利地
班组安全奖励制度 第一条 为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度。 第二条 本制度适用于所有班组。 第三条 组织结构:煤矿成立以矿长为主任,其
生产班组消防安全责任书 为做好本单位消防安全工作,进一步完善消防安全管理制度,加强消防安全责任制的落实,根据《消防法》和公安部61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的规定,为本班
2021年五型班组工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年五型班组工作总结 今年上半年,动力车间工会紧密围绕公司生产经营任务积极开展各项工作,结合实际切
红旗班组获奖感言 各位领导,各位同事,你们好! 今天我们水暖班很荣幸地夺得了总务科年度创优争先红旗班组活动的第一名,在此,我代表水暖班全体员工感谢总务科各位领导一贯的支持和各位同事的鼎力配合
2021年公司班组长安全生产职责 1.贯彻执行本公司和本部门安全生产规章制度、安全操作规程。 2.检查、监督、考核岗位工艺指标及安全操作规程执行情况。 3.负责新进员工的“班组”级安全培训教育。 4