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一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。 23. 风筝与线的关系?若不是线的制约， 哪有风筝的高翔？ 24. 同学们自由讨论……如果没有班规的约束，班级会是…… 如果没有班规的约束，我会是……

说一说：小真的长头发还能变成什么？用来做什么？和同学交流，看谁的想法更奇妙、更有趣。（课后第二题）1.小真的长头发可以变成长长的风筝线，用来放风筝。 2.小真的长头发可以变成长绳子，同学们一起在上面跳绳，太好玩了！ 39. 快速读13-2

.节日习俗踏 青 江上冰消岸草青， 三三五五去踏青。 11. 古人认为，放飞的风筝可以带走邪气与晦气。3.节日习俗放风筝 12. 3.节日习俗蹴 鞠斗 鸡 13. 我国古代由于清明禁火，所以不生火做饭只吃冷食。

妈、我的课余生活、我家的常客（稀客） 内容：家庭 集邮、小制作、绘画、书法、养花、养鱼 剪纸、 放风筝、学下棋、学计算机 例题： 流行 、发生在 的事 悄悄地提醒 一次 的合作一道亮丽的风景线 内容：定指与不定指：

越来越具体、越来越充实坚定，从而成为自己一生奋斗的理想，这就是人生目标。哈佛案例 9. 12目标具有超越性 理想具有实践性理想与目标的主要特征3理想具有实现的可能性 10. 目标的类型： 从时序上可分为：长远目标和近期目标。

数字化学习活动框架设计与实施策略对专家驱动教学设计模式的反思 数字化学习活动的框架设计 几个设计案例 3. 要求教师的行为是操作的、按模式去行动意味着什么呢？在我看来，就是意味着你把他看成手段，看成

1. 北京京城出国留学咨询服务有限公司美国大学转学生经典案例展示 主讲人：王向荣 2. 美国留学经典案例回顾学生咨询时间：当年9月份 学生意向入学时间：第二年春季 学生申请意愿：申请转学至本科综合排名50-70左右的美国大学

与购房者四目交接时Date15APEX-IMC 16. 提示介绍的方法买房实际是买一种生活方式了解购房者心目中理想的生活方式 找到物业与购房者需求的连结点——独特的价值 从购房者的角度出发 让他看到所需要的所有户型

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所秉持的理想信念的坚定性。 7. 问题二学生经常会把国外的事情同国内的情况联系起来，这个过程就会产生一些疑惑。学生的疑惑就是思政课要讲清楚的重点。要有宽广的国际视野，善于利用国内外的事实、案例、素材，

资料、食宿等制定培训计划 (5W1H)设计培训课程选择培训师资培训成本控制培训 讲师 管理 制度评定培训效果 47. 理想的现实的培训需求一、培训需求分析 48. 培训需求公式： A-B=C A:要求具备的（期待的、需求的)

一年级 上册第一课时第二课时 2. 拿出你的语文书，看一看课本的封面：你都看到了什么？很多小朋友在放风筝。 “语文” 这就是我们这学期要学的语文课本，封面这么漂亮，里面的内容一定也很有趣！一起看一看吧！第一课时

生活中的轴对称 40. 生活中的轴对称 41. 生活中的轴对称 42. 生活中的轴对称 43. 生活中的轴对称风筝 44. 生活中的轴对称 45. 课堂小结 通过今天的学习，你有什么收获？对今天的学习，你还有什么想说的？

十大培训技法精要1、问答法 2、讲授法 3、讨论法 4、演示法 5、游戏法 6、感染法 7、启示法 8、案例法 9、扮演法 10、训练法 16. 现场点评艺术指南 总的看来 遗憾的是 概括 价值点 薄弱点 示范

生活？ 23. 为了与时俱进、适应“新形势、新时代” “四大危险” 精神懈怠危险：有的党员干部缺乏理想信念，缺乏自信，缺乏斗志； 能力不足危险：有的党员干部难以胜任所肩负的历史重任，难以应对诸多挑战和“四大考验”；

*主导——拽住马的缰绳佛山电力建设集团的故事 五分钟后电梯再打开——人们还在原地 ——老同学聚会案例 28. *在多个人或多个部门共同去完成的情形下，我们很容易放弃主导权。 表现是： 　　1．以为“

的对象，我们常常依据别人如何对待我们来了解自 己，这一过程称之为反射性评价。 13. （二）反射性评价2案例：一个大学生的信： “我感到非常孤独，宿舍的同学不喜欢我，常常是当我在 宿舍外面听着里面在热烈地谈论一个问题而我进入宿舍

我会读bàn河堤　堤岸　　　 杨柳　柳条 吹拂 春风拂面 化妆　梳妆打扮 10. 莺拂堤柳醉咏妆丝 绦 裁剪放风筝 11. 村 居[清] 高鼎 12. 草长莺飞 二月天， 拂堤杨柳 醉春烟。 儿童散学 归来早， 忙趁东风

老龄化，老年客户细分市场出现，老年住宅处于初级阶段，还不成熟。 18. 我国现有的养老模式模式代表案例典型特征模式点评“社区+医院”模式台湾长庚养生文化村以长庚医院雄厚的医疗资源为后盾，建成了全球最大的银发地产社区1

理技巧 4. 二、信任危机造成的结果案例一： 某一民企BOSS两次聘请经理人 失败后自己在苦撑经营；案例二： 　某民企3年中连换6任 营销总监，最终未能物 色到理想的对象。 4与BOSS相约----成功的向上管理技巧