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 现代公司控制及其预算管理

现代公司控制及其预算管理       文宗瑜 博士 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一.现代公司管理所要求的控制意识与理念 (一)现代公司经营的“轮”模型

2012-01-07    6731    0
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 血液透析基本原理ppt

1. 血 液 透 析血透室 杨晗 2. 目录二、血液透析的基本原理、血液透析常见种类四、血液透析的适应证与相对禁忌症一、肾脏功能 3. 肾脏功能2.分泌生物活性物质 活性维生素D3 -骨代谢相关 促红细胞生成素

2019-01-09    4533    0
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 第九 企业文化

1. 第九 企业文化2001年9月1人力资源管理第十 2. 一、文化与企业文化的含义一)社会文化 文化一词源于拉丁文,最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。 爱德华·泰勒给文化下的定义是:“文化是

2010-06-17    9936    0
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 21IS-LM模型

1. 第21、IS-LM模型1)IS方程和曲线 2)LM方程和曲线 3)IS-LM模型 4)与总供求模型的关系 参考阅读: 卢锋《经济学原理(中国版)》第33章1"经济学原理"第21“IS-LM模型”卢锋,CCER

2009-04-05    26060    0
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 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第四课时 人教新课标(共33张PPT)

第四课时 比和比例应用 2. 知识要点梳理1. 比例尺应用(1)图上距离∶实际距离=比例尺或 =比例尺 (2)图上距离÷比例尺=实际距离 (3)实际距离×比例尺=图上距离 3. 2. 按比例分配应用把一个数

2020-01-01    1050    0
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 教师资格证考试面试辅ppt

1. 教师资格证考试面试辅 2. 【前言】教师资格证面试评分标准:测试项目分值要求职业道德0.5心理素质0.5仪表仪态0.5言语表达1.5思维品质1.5教学设计1确定目标、把握内容、突破难点、突出重点、体现学生主体性教学实施3

2018-12-14    1821    0
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 固资产投资决策

1. 固资产投资决策第一节 固资产投资的概述 第二节 固资产投资的现金流量 第节 投资决策指标 第四节 投资决策指标的应用 第五节 有风险情况下的投资决策 2. 第一节 固资产投资的概述一、

2017-10-21    13958    0
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 第十二:组织结构与设计

1. 第十二:组织结构与设计组织结构的基础 组织结构的形式 组织设计 2. 组织结构的基础什么是组织结构 决定组织结构的六个要素 组织结构的一般形式 影响组织结构的因素 组织设计 3. 什么是组织结

2011-10-20    30723    0
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 销售的基本武器

1. 销售的基本武器健康传媒 销售基本培训 2. 媒体基本销售流程客户开发客户跟进签 单提 案评估报告验收广告 材料订时段回款售前售后 3. 客户开发—我们的客户是谁?他有没有钱? 客户的预算 客户的支付能力

2012-08-05    20777    0
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 认识基因解析ppt

1、DNA复制的时间、场所、过程、条件、结果、特点、意义? 2、DNA准确复制的原因? 2. DNA复制的总结时间场所过程条件方式特点准确复制复制意义有丝分裂间期、减数分裂间期主要在细胞核①模板②原料③

2018-12-13    1835    0
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 统计学的应用

)、分析與解釋資料(data)及數據所隱含的意義,並進一步地利用統計的技巧來作商情預測與管理決策制之參考。 統計學在商業與管理的應用實例: 財務風險分析、顧客行為分析、商品市場的變化趨勢及經濟環境的研究……等。

2012-02-23    5234    0
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 奥科特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页

1. 卓越讲师技能训练 主讲 赵冠居导师奥科特公开及内部培训 课程系列(五)之六 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2009-06-01    7666    0
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 六年级下册数学毕业总复习课件-第章式与方程综合训练 人教新课标(共10张PPT)

1. 第章综合训练 2. 一、填空。 1. 两个数相除,又叫做两个数的( ),表示两个比相等的式子叫做( )。在比例里,两个外项互为倒数,则两个内项的积是( )。 2.甲数是乙数的 ,甲数和乙数成(

2020-01-01    1203    0
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 培训讲师的26个训练课程-46页

1. 培训讲师的 26 个训练课程T26PINGAN本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-03    6139    0
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 第十:冲突

1. 第十:冲突冲突的概念和特征 冲突过程分析 冲突管理 2. 冲突的概念冲突的定义 关于冲突的观点 冲突的功能 3. 冲突的定义冲突是一种过程。这种过程肇始于一方感觉到另一方对自己关心的事情产生消极影响或将要产生消极影响。

2012-02-16    20875    0
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 等高线的判读应用

1. (本页无文本内容) 2. 等高线地形图第一章 地球与地图 3. 等高线地形图的判读微专题一 4. 海平面2号峰 海拔300m1号峰 海拔500m1号峰相对2号峰高200m 5. 【 等高线 】海拔相等的点的集合。同线等高。

2020-03-03    828    0
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 第一化学与化妆品ppt课件

1. 化学与化妆品第一 2. 目 录 化妆品属于精细日用化学品,其发展离不开化学。化妆品概述6.1典型美容化妆品生产流程与配方6.2典型发用化妆品的配方6.3化学与化妆品 3. 6.1 化妆品概述装

2019-02-26    2123    0
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 业务流程管理基本理念

1. 欢迎参加 2. 业务流程管理 基本理念 3. 在过去的年代里,谁能发明新产品,谁就能在经济上取胜。但是,在21世纪,持续的竞争优势将更多的来自新的流程技术而不是新的产品技术。反向工程(Reverse

2011-07-12    22533    0
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 目标制的SMAT原则PPT

1. 1 目标制的SMAT原则 2. S --目标必须是具体的、明确的(Specific) M--目标必须是可以衡量的(Measurable) A --目标必须是可以达到的(Attainable) R

2020-09-08    1532    0
P14

 病毒营销的应用

4、促使你的客户传播你的消息。每当我们收到有趣的图片或短消息时我们会把他发给朋友,这种滚雪球效应可以轻松的创建起一个分销渠道。 7. Viral Marketing的要诀:5、赋予产品的传染性和口碑传播功能。宝马将其新车型Z3放进

2011-01-20    13265    0
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