在绩效管理中建立有效沟通制度的规定
1. 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确，各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责，而且还负有培养、训练
2012-07-18
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P6 P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间： 2003.09.16—2003
2009-07-21
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P18 著名咨询公司内部资料---财务制度
公司财务管理体系财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础，成本控制等活动在此基础上完成，而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点财务部门会计制度财务制度有效的成本控制财务管理体系
2010-03-20
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P16 第二节国际贸易组织与政策
1. 第二节 国际贸易组织与政策国际贸易体现国与国之间的关系，需要若干组织来协调这些关系。为了提高本国的经济地位，各国还会实行一系列国际贸易政策。 一、北美自由贸易区 二、欧洲联盟 三、世界贸易组织 （一）简介
2011-12-11
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P34 第八章献血法律制度ppt
1. 第八章 献血法律制度卫生法律法规 2. 目录第一节 概述 第二节 无偿献血的法律规定 第三节 血站管理的法律规定 第四节 临床用血的管理 第五节 血液制品管理的法律规定 第六节 违反献血法的法律责任
2019-11-21
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P21 二年级下册数学课件－2.4练习二 ｜苏教版（2014秋） (共21张PPT)
滴答滴答，滴答滴答…………会走没有腿，会说没有嘴，它会告诉我们，什么时候起，什么时候睡。
2019-06-10
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P2 05普通服务运营管理制度
1. 普通汽车服务运营管理制度（分报告五）2002年11月29日机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目
2010-09-09
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P30 中国历史地理复件 第二讲ppt
第一讲 空间与政权|中国历史政区与地方行政制度 2. (本页无文本内容) 3. 明后期全图第一讲 空间与政权|中国历史政区与地方行政制度 4. 三司区划基本一致，个别地方有出入，如东北设辽东都司，不置
2019-03-03
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P13 legal system英文法律制度ppt
pəuli‘ɔnik] 拿破仑法典 11. 这个词的第二层含义是将普通法的管辖范围与大陆法或法典的管辖范围区分开来。普通法的管辖范围大部分来自英国的法律制度，它极其重视普通法的司法判决；而大陆法的管辖范围大
2018-11-24
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P23 第二章会计科目与借贷记帐法
1. 第 二 章 会计科目、会计账户 和借贷复式记账法 2. 一、会计科目的概念 （一）设置会计科目的概念 （二）会计科目的意义 二、设置会计科目的原则 （一）从企业生产经营实际出发，适应管理的需要
2019-05-27
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P51 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》
MTP中阶主管才能管理发展训练 MTP (Management Training Program)管理课程最早是由美国空军在第二战期间发展．1950 年代引进日本，后经日本产业界有系统的推广，为目前世界最普及、最有系统与内容的中
2009-06-25
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P62 第二章招聘与配置(新3)
要求等方面进行全面审核。采用；1、效率优先原则：(节约费用的原则； 依靠证书进行筛选；利用内部晋升制度)2、双向选择原则 3、公平公正原则 4、确保质量原则 招聘原则 4. 第一节 员工招聘活动的实施
2009-11-14
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P17 6sigma培训-组织机构和制度
1. 6σ普及培训 第四部分、组织机构和制度(ZTE-WB104-V1.0)2002年三月 2. 主要内容1、组织机构 2、公司有关制度 3. 推行6σ的机构和 团队6σ领导者 公司最高层Champions
2012-12-12
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划PPT
1. （二级）人力资源管理师 主讲： 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求（六个模块）人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human
2019-05-14
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划ppt
1. （二级）人力资源管理师 主讲： 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求（六个模块）人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human
2019-03-26
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P19 【实例】亚信（中国）-崗位分析與評估及工資制度
筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具 3. (本页无文本内容) 4. 岗位分析的各种方法调查表 观察 访谈 雇员纪录 上述方法的组合
2011-01-16
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P19 崗位分析與評估及工資制度ppt
筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具 3. (本页无文本内容) 4. 岗位分析的各种方法调查表 观察 访谈 雇员纪录 上述方法的组合
2019-04-01
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P100 二级市场价值观集锦ppt
1. 二级市场价值观集锦 2. 目录 第一部分 … … … … … … 理论篇 第二部分 … … … … … … 权责篇 第三部分 … … … … … … 人事篇 第四部分 … … … … … … 财务篇
2019-04-08
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P54 中山富丽达二期项目商业策划及工作思路
1. 全程策划: 三明国际（中国）商业策划顾问公司 2004年7月商业策划及工作思路富丽达二期项目 2. 前 言尊敬的领导，我们通过深入沟通，对项目的发展很有信心。多年的商业地产统筹经验，整合我们全国
2012-06-24
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P23 管理学基础（第二版）第一章ppt
1. 管理学基础 （第二版） 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教材 2. 第1篇 绪论第1章 管理与管理学 第2章 管理理论的发展与演变管理学基础 (第二版) 公共管理核心课程系列教材 3.
2019-09-09
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